work-out群策群力教材(ppt)-管理培訓-資料下載頁
2025-08-10 11:12本頁面
【導讀】時間表/行動計劃。是一套發(fā)動群眾參與到?jīng)Q策過程中的方法，用于解決問題和改進流程。由一群有經(jīng)驗，有流程和技術(shù)知識，與討。來研究辦法，制定解決方案。關(guān)鍵領導支持小組實施改進方案（或者有。清楚的原因不能實施改進方案，有限的數(shù)據(jù)收集，主要依靠參與者對該項目/流程的知。對于少情緒，有內(nèi)容的項目產(chǎn)生較大沖擊。領導者對決策點迅速定案。打擊官僚作風–如表單、簽字、轉(zhuǎn)辦、審查等。和企業(yè)經(jīng)營目標有關(guān)。行動計劃可由參與者及其同僚完成。對企業(yè)文化之鞏固造成正面沖擊。領導愿意下決定(能否做). 有迫切感、急需行動。對未完成項目持續(xù)追蹤。沒有確定清主題，匆忙開會。開會“跑題”、“一言堂”。上面開大會，下面開小會。不懂WO又不聽取他人的建議
【正文】 回答建議并對接受的建議負責；批準建議 掃除障礙，不參加群策群力 ? 負責人 體會組織的問題 協(xié)助企業(yè)領導訂立任務宣言 主持團隊分組與問題研討 協(xié)同確保改善計劃有效執(zhí)行 ? 員工、參與者 詳述問題 提出建議 執(zhí)行建議、并提出要求 選題 ? 和企業(yè)經(jīng)營目標有關(guān) ? 行動計劃可由參與者及其同僚完成 ? 參與者及其同僚對該項目極有興趣 ? 對企業(yè)文化之鞏固造成正面沖擊 成功要素 ? 事前準備周詳 (定題、事先選人 ) ? 領導愿意下決定 (能否做 ) ? 承諾全程參與 (不能缺席 ) ? 選對人 (Process Owner 及問題相關(guān)人 ) ? 有迫切感、急需行動 ? 主持人 (承上啟下，帶動討論 ) ? 對未完成項目持續(xù)追蹤 禁忌 ? 沒有確定清主題，匆忙開會 ? 選擇的參與者沒有流程的操作者 ? 開會“跑題”、“一言堂” ? 上面開大會，下面開小會 ? 不懂 WO又不聽取他人的建議
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