【導(dǎo)讀】第一條為認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)控制指標，特制定本制度。部門的安全考核情況。重大事件做出處理，確保公司安全正常生產(chǎn)。第五條安全管理員必須參加本車間三班人員的班前會或班后會。安環(huán)部將進行抽查，每發(fā)現(xiàn)漏開一次，績效扣其車間20元。或作業(yè)的參觀人員或外來施工人員。B、明確安全生產(chǎn)的目的是保護廣大職工的生命安全和身體健康，保障公司財產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)施的安全，促進生產(chǎn)的順利進行。A、全面介紹公司的概況，生產(chǎn)規(guī)模及發(fā)展史。B、重點講解公司生產(chǎn)的主要特點。必須配備勞保用品的意義。理、預(yù)防和急救措施。C、進行公司各類消防器材的使用和維護培訓(xùn)。A、公司安全生產(chǎn)的歷史，安全生產(chǎn)方面的先進事跡和先進人物。爆炸等事故教訓(xùn)。崗，任何部門不得接收。二級安全教育考試合格后，方可分配到班組。高獨立操作能力，經(jīng)綜合考核取得“安全作業(yè)證”后方可獨立操作。

　　

【正文】 。 因違章 操作或違章指揮造成他人死亡的，除處罰外，可 交 人力資源部 ,予以解除勞動合同；同時， 可移送司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。 若車間只存在兼職安全員時，其事故處 罰 按兼職的最高 級別 執(zhí)行， 并 只 執(zhí)行其中一項。 凡值班期間發(fā)生的安全事故，值班主任和值班人員分別 對應(yīng)于車間主任和車間 安全 管理 員 的標準進行 處罰。 對發(fā)生人身安全事故的主要責(zé)任人可分別給予罰款、待崗或解除勞動合同等處罰，具體事宜經(jīng)安全事故處理小組研究決定。 發(fā)生死亡事故的有關(guān)責(zé)任人，拒不接受處罰的 或具體情節(jié)嚴重的， 移送司法機關(guān)，追究其法律責(zé)任。 發(fā)生死亡事故后的相應(yīng)部門及部 門 主管，在處罰期間不應(yīng)再發(fā)德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 29 頁（共 36 頁） 生 任何 安全事故，否則予以撤職處理。 若發(fā)生安全事故由司法部門處理的，原則上按其處理執(zhí)行。 第二十 二 條 實行“安全一票否決制” 。凡該部門發(fā)生 嚴重 及以上安全事故的，取消該部門及部門內(nèi)人員當(dāng)年評優(yōu)、評模、評先進的資格。 第二十 三 條 發(fā)生 屬于 工傷 或視同工傷 事故 ，但不屬于生產(chǎn)安全事故的，其認定流程為：發(fā)生工傷事故的本人或其親屬 ，在生產(chǎn)部領(lǐng)取工傷認定申請表，據(jù)實填寫， 提出申請， 并 提交相關(guān)證明資料 。 車間（部門）先審核 所填情況是否屬實， 所需材料是否齊全 ， 并 簽署是否同意申請工傷 ；符合要求的轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部對申請人提交的材料，依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)及規(guī)章制度進行復(fù)審。符合要求的， 簽署意見，報主管副總經(jīng)理審閲； 不符合要求的，通知申請人并說明原因 。主管 副總經(jīng)理批準后， 轉(zhuǎn)交人力資源部； 人力資源部對申請人提交的材料，進行第二次復(fù)審。符合要求的， 報總經(jīng)理批準后， 按相 應(yīng) 的工作流程向縣勞動保障部門辦理工傷申報手續(xù)；不符合要求的，通知申請人并說明原因。 第十一章 安全標識管理制度 為了統(tǒng)一規(guī)范公司的各類安全標識， 有效、正確 的使用安全色 ，規(guī)范 、 標準的使用安全標 志 ，以提高人們的 安全意識，增強人們的 防范能力，減少或避免 安全 事故的發(fā)生。 參照《安全標志》（ GB 2894— 1996）、《 安全標志使用導(dǎo)則》（ GB 16179— 1996） 、《 安全色》德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 30 頁（共 36 頁） （ GB 2893— 2020） ， 特制定本制度。 第一條 公司內(nèi)部所有作業(yè)環(huán)境中凡是能夠?qū)θ梭w構(gòu)成威脅的物質(zhì)和場所必須 標 有安全標識。 第二條 安全標志牌的布置必須符合人機安全工程學(xué)的原理，按照生產(chǎn)工藝的要求，將其放置在適當(dāng)?shù)墓潭ㄎ恢茫鳂I(yè)現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生變化的設(shè)置為移動式安全標志牌。 第三條 公司內(nèi)設(shè)置的安全標識分為“禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志”四類： 禁止標志 幾何圖形 為 帶斜杠的圓環(huán)，圖形背景為白色，圓環(huán)和斜杠為紅色，圖形符號為黑色 。 公司常用的禁止標志有：禁止吸煙、禁止通行、禁止靠近、禁止入內(nèi)、禁止啟動、禁止跨越等。 警 告標志 幾何圖形 為 三角形，圖形背景 為 黃色，三角形的邊框及圖形符號均為黑色 。 公司常用的警告標志為：當(dāng)心觸電、當(dāng)心 燙傷 、當(dāng)心傷手、當(dāng)心吊物、當(dāng)心落物、當(dāng)心滑跌、當(dāng)心 電纜 等。 指令標志是提醒人們必須遵守的一種標志，幾何圖形為圓形，背景為藍色，圖形符號顏色為白色；公司常用的指令標志有：必須戴防塵口罩、必須帶防毒口罩、必須戴安全帽、必須戴防護手套、必須穿防護鞋、必須系安全帶等。 提示標志 其基本型式為正方形邊框；公司常用的提示標志有：緊急出口等。 第四條 所設(shè)標志牌其觀察距離不能覆蓋全車間面積時，應(yīng)多設(shè)幾 個標志牌。 德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 31 頁（共 36 頁） 第五條 標志牌的設(shè)置高度 ，應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的環(huán)境信息標志牌的下緣距地面的高度不宜小于 2m；局部信息標志的設(shè)置高度應(yīng)視具體情況確定。 第六條 標志牌應(yīng)設(shè)在與安全有關(guān)的醒目地方，并使大家看見后，有足夠的時間來注意它所表示的內(nèi)容。環(huán)境信息標志宜設(shè)在有關(guān)場所的入口處和醒目處；局部信息標志應(yīng)設(shè)在所涉及的相應(yīng)危險地點或設(shè)備 (部件 )附近的醒目處。 第七條 標志牌不應(yīng)設(shè)在門、窗、架等可移動的物體上，以免這些物體位置移動后，看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。 第八條 標志 牌的平面與視線夾角應(yīng)接近 90176。角，觀察者位于最大觀察距離時，最小夾角不低于 75176。如圖 圖 標志牌平面與視線夾角 第九條 標志牌應(yīng)設(shè)置在明亮的環(huán)境中。多個標志牌在一起設(shè)置德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 32 頁（共 36 頁） 時，應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型的順序，先左后右、先上后下地排列。 第十條 標志牌的固定方式分附著式、懸掛式和柱式三種。懸掛式和附著式的固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜，柱式的標志牌和支架應(yīng)牢固地聯(lián)接在一起。 第十一條 規(guī)范使用安全色。安全色能夠讓人們對威脅安全和健康的物體和環(huán)境作出反應(yīng)；安全色應(yīng)用紅、藍、黃、綠四種顏色。 紅色表示禁止、停止、 消防和危險的意思；在公司內(nèi)部，禁止、停車和有危險的器材設(shè)備或環(huán)境要涂以紅色標記；公司常用的標志與設(shè)備；禁止標志、消防設(shè)備 等 。 黃色表示注意、警告，警告人們注意危險器材、危險設(shè)備或不良環(huán)境；公司常用的標志與設(shè)備：警告標志、警戒線、皮帶輪及其防護罩的內(nèi)壁、砂輪機罩的內(nèi)壁、防護欄桿。 藍色表示指令、必須遵守的規(guī)定；公司常用的標志：指令標志。 綠色表示安全 狀態(tài) 、 安全 通行和提 示標志 ；公司常用的標志：安全通道、機器啟動按鈕。 第十二條 安全警戒線的設(shè)置要求 安全警戒線的顏色為黃色，寬度為 ，線距離 被防護地點不少于 。警戒線以內(nèi)為危險區(qū)域原則上不允許人員進入。 第十三條 各車間安全標志牌、安全色使用設(shè)專人管理，任何人不得擅自拆除、涂改、破壞。 德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 33 頁（共 36 頁） 第十四條 各車間建立安全標識使用臺帳，按規(guī)定進行檢查，及時維護損壞的或被覆蓋的安全標識。 第十五條 生產(chǎn)部負責(zé)對各車間安全標識的使用、維護、臺帳等管理情況進行檢查。 第十二章 安全考核管理制度 第一條 為了保障 公司 各項 安全 管理工作有效的落實 ， 強化車間安全管理的主體意識，有效的 推動 公司各項安全管理工作， 公開、公平、公正的 評定 各 車間安全管理的優(yōu)劣 ， 以作為安 全獎懲的依據(jù) ，特制定本制度。 第二條 對員工的安全考核由車間來完成，車間可以此考核制度為綱，根據(jù)本車間的實際情況，制定適合自己的安全考核制度。 第三條 考核細則 對新入職員工未進行公司級安全教育的，扣人力資源部 20 元/人次； 各車間未按照公司的培訓(xùn)制度對新入職員工進行車間級安全教育的，扣該部門 20 元 /人次；未進行班組級安全教育的，扣該部門20 元 /人次； 各類安全教育無詳細培訓(xùn)記錄、無培訓(xùn)教材、未進行考核的，每項每人每次扣該部門 20 元 ；培訓(xùn)記錄不全的，每人次扣該部門 10元 ； 安全隱患整 改不到位的，每項扣該部門 50 元 ；未進行整改的，德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 34 頁（共 36 頁） 每項扣該部門 100 元 ； 同時再次 下達整改期限 ，逾期 未整改到位的，扣 其 200 元 ； 發(fā)現(xiàn)違章操作人員，扣該部門 50 元 /人次； 未按規(guī)定配戴相應(yīng)勞保用品的，扣該部門 50 元 /人次； 發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、睡崗的，扣該部門 50 元 /人次； 車間無各類安全檢查記錄的， 每項 扣其 100 元 ；各類安全檢查記錄不全的，每項扣 50 元 ； 安全標志牌不全的或安全警戒線模糊不清的，每處扣 20 元 ； 警戒線以內(nèi)禁止人員進入，違規(guī)進入的，每人次扣 20 元 ； 1進行氣割作業(yè)，氣瓶間 、氣瓶與火源安全間距不足 5 米 的，每次扣該部門 50 元 ；氣割作業(yè)完畢，未及時關(guān)閉氣瓶的，扣其 50 元/次； 1 高速運轉(zhuǎn)設(shè)備的傳動部位未采取安全防護的，扣其 50 元 /處； 1 車間安全標識使用不規(guī)范的，每項扣車間 20 元 ；安全標識模糊不清、殘缺不全的，每處扣其 部門 20 元 ；安全標識臺帳不全的，每處扣其 20 元 ；無安全標識臺帳的，每處扣其 部門 50 元 。 1消防器材未設(shè)立臺帳的，扣其 部門 100 元 ；臺帳不全的，扣其 50 元 ； 消防器材未定期維護的，扣其部門 20 元 ； 1 車間勞保用品發(fā)放記錄不全的，扣其 部門 50 元 ；勞保用品發(fā) 放不及時的，每人次扣 10 元 ； 1車間未召開班前會的，扣其 部門 20 元 /次； 德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 35 頁（共 36 頁） 1進行設(shè)備檢維修未懸掛相應(yīng)安全標志牌的 、未拉閘切斷檢修設(shè)備電源的，每次罰該部門 200 元 ； 1非持證人員操作特種設(shè)備或進行特種作業(yè)的，按違章論處，扣其 100 元 ； 1進行特種作業(yè)未按規(guī)定辦理審批手續(xù)的， 應(yīng)停止作業(yè)，并 扣 其部門100 元 ；辦理審批手續(xù)不全的，扣 該部門 50 元 ； 未采取防護措施的，應(yīng)停止作業(yè)，扣其部門 100 元 ；防護措施不到位的，扣其部門 50 元 ； 特種設(shè)備 及安全閥未定期進行 維護保 養(yǎng) 的，扣其部門 50 元 /處；特種設(shè)備定期保養(yǎng)記錄不全的，每項扣 10 元 ；無保養(yǎng)記錄的，每項扣 20 元 。 2每發(fā)現(xiàn)一處重大安全隱患的，扣該部門 200 元 。 本制度自 2020 年 12 月 26 日起執(zhí)行。