【正文】 ，必須按期交還，如拒不交還者，照原價扣除相應(yīng)工資。 第二條 各車間 建立 勞動 防護用品領(lǐng)用登記 管理 制度，凡發(fā)給職工個人的防護用品均 須 進行 詳細 登記 ，由職工簽名確認，并建立電子版臺賬，勞保用品臺賬每月往安環(huán)部備案，安環(huán)部負責現(xiàn)場核查，發(fā)德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 20 頁（共 36 頁） 現(xiàn)弄虛作假的，每人次扣安全分 分 。 健全職工體檢制度，建立職工健康檔案，組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將 檢查結(jié)果如實告知員工。其防護設(shè)施費用應(yīng)當納入建設(shè)項目工程預(yù)算，并與主體工程同時設(shè)計，同時施工， 同時驗收， 同時投入生產(chǎn)和使用。 危害因素分布范圍：成型車間、焙燒車間，煅燒車間。 職業(yè)病危害：是指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。 第五條 特種人員考核要由 生產(chǎn)部 建立考核檔案，并按相關(guān)規(guī)定保管。 第一條 人力資源部 負責特種作業(yè)人員證件審驗和管理 工作。 （ 8）現(xiàn)場器材禁止為私活所用。 （ 4）禁止用汽油或其它溶劑清洗設(shè)備、機具和 衣物。 （ 3） 停工檢修的有關(guān)規(guī)定。 第二十 二 條 裝置開工正常以后，要組織生產(chǎn)、檢修人員全面 驗收，分別整理技術(shù)資料，歸檔存查。 第二十條 檢修后的壓力容器及儲罐等設(shè)備及管線，必須按規(guī)德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 16 頁（共 36 頁） 定進行試壓、試漏和氣密試驗，傳動設(shè)備單 個 試車，安全裝置調(diào)試復(fù)位。施工現(xiàn)場必須做到工完、料凈、場地清，廢金屬、設(shè)備、管線要有專人負責進行安全處理，以防后患。 第十 四 條 檢修期間，要加強保衛(wèi) 工作， 24 小時派專人值班巡邏檢查，關(guān)鍵裝置要害部位的檢修，要控制無關(guān)人員隨便出入。必要時應(yīng)設(shè)安全警戒區(qū)，由專人看管。具體審批流程為： 在 車間安全員處 領(lǐng)取登高 危險作業(yè)證，由作業(yè)人員按表格規(guī)定的內(nèi)容認真填寫，設(shè)專職監(jiān)護人，經(jīng) 車間 安全員、 車間主任 簽字后方可作業(yè)。 起重吊裝工作人員必須持證上崗。 一般情況下，嚴禁利用生產(chǎn)設(shè)備、管道、管架、電桿及生產(chǎn)性建筑物、構(gòu)筑物做吊裝錨點。 進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)時間不宜過長，應(yīng)輪換休息。 在設(shè)備內(nèi)動火時， 必須 辦理動火審批手續(xù) 。 進入設(shè)備 、設(shè)施 以前，必須嚴格做好本制度第 七 條所列各項工作。 作業(yè)現(xiàn)場消防設(shè)施、器材 準備 齊全 。 第九條 檢修中必須嚴格用火管理的規(guī)定 作業(yè) 現(xiàn)場嚴禁吸煙。 第七條 裝置停工，按停工方案和工藝要求切斷進入裝置的物料，各種物料按有關(guān)規(guī)定退出裝置區(qū)。對參加檢修的所有人員有針對性的進行安全管理制度、安全操作 規(guī)程的教育， 嚴格遵守生產(chǎn)設(shè)備檢維修管理制度，提高 作業(yè)人員的 安全意識，落實 各項 檢修安全措施。 情節(jié)嚴重的 ，對其部門負責人進行 5001000 元的經(jīng)濟處罰，并全公司通報批評。 對發(fā)現(xiàn) 有 重大隱患 的項目 及時 下發(fā)《 安全 隱患整改通知 單 》 ，德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 11 頁（共 36 頁） 內(nèi)容包括：隱患項目、 整改措施、 整改期限 、 整改意見、 整改責任人 。 第 五 條 各 類公司級 檢查 后 下發(fā)檢查通報， 公布檢查結(jié)果， 接受全體員工 的 監(jiān)督 。主要是對節(jié)日安全、生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防等進行全面檢查。 D、 生產(chǎn) 部 應(yīng)每天 派人 深入現(xiàn)場，進行安全 巡 查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患， 并填寫《安全檢查記錄》，構(gòu)成重大安全隱患的，填寫《安全隱患整改通知 單 》， 及時 下達到生產(chǎn)車間 ，并監(jiān)督 整改落實情況 。 第 四 條 安全檢查的形式 日常安全檢查 A、正常生產(chǎn)時，崗位操作人員和班長必須嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，保證定時、定點按照規(guī)定內(nèi)容進行檢查，保證生產(chǎn)在嚴密監(jiān)護下進行。 七、 其他安全教育 各 部門 在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備前必須對操作人員進行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)及安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。 五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式和方法 第十 七 條 安全教 育培訓(xùn)的主要方法有：課堂講授法、實操演練法、案例研討法、讀書指導(dǎo)法、宣傳娛樂法等。 第十 四 條 安全活動時間要確定準確時間，安全活動時間不得隨意占用。 第十二條 發(fā)生事故或未遂事故時，各主管部門領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。并定期參加培訓(xùn)和復(fù)審。 第七條 對臨時工的安全教育，由招收單位和使用單位負責，教育內(nèi)容為：企業(yè)的生產(chǎn)特點、安全 生產(chǎn) 規(guī) 章制度 ，所擔任工作 性質(zhì)、注意事項和事故教訓(xùn)等，并在工作中指定專人負責管理和檢查。 （ 3）掌握崗位的個人防護用品、工具的具體使用方法。 （ 5） 車間發(fā)生傷亡事故案例及教訓(xùn) （ 6）學(xué)習突發(fā)性事故應(yīng)急救援預(yù)案，掌握事故的緊急處理措施和逃生。 二級安全教育（ 車間 級）由 各 車間安全管理員 負責，時間不少于 8 學(xué)時 ，主要內(nèi)容為： （ 1）了解車間概況、生產(chǎn)歷史、生產(chǎn)特點及其在全公司的地位德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 5 頁（共 36 頁） 和作用。 C、 進行公司各類 消防 器材的使用和維護 培訓(xùn) 。 B、 重點講解 公司生產(chǎn) 的主要特點。 一、入廠三級安全教育 第五條 凡新入廠職工（學(xué)徒工、合同工、實習生、代培人員）必須接受公司、車間、班組三級安全教育，考核合格后方可上崗。 安環(huán) 部 將進行抽查，每發(fā)現(xiàn)漏開一次 ， 績效 扣其車間 20 元 。 第三條 如遇重大事故及特殊情況，公司可隨時召開緊急會議，對重大事件做出處理，確保公司安全正常生產(chǎn)。 德州東方希望碳素 有限公司 生產(chǎn)安全管理制度 擬制： 審核： 批準： 德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 1 頁（共 36 頁） 目 錄 第一章 安全例會管理制度 ............................................. 2 第二章 安全培訓(xùn)管理制度 ............................................. 3 第三章 安全檢查管理制度 ............................................. 8 第四章 生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度 ........................ 11 第五章 特種作業(yè)人員管理制度 .................................... 17 第六章 職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度 .................................... 18 第七章 勞動保護用品管理制度 .................................... 19 第八章 消防安全管理制度 ........................................... 21 第九章 裝卸車管理制度 ............................................... 22 第十章 安全事故調(diào)查處理管理制度 ............................ 23 第十一 章 安全標識管理制度 ........................................ 29 第十二章 安全考核管理制度 ........................................ 33 德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 2 頁（共 36 頁） 第一章 安全例會管理制度 第一條 為認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，及時 解決生產(chǎn)中存在的 各 類安全 問題， 建立安全長效機制，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)控制指標， 特制定本制度。 按公司例會制度執(zhí)行 。強調(diào)員工在上班期間要注意的安全問題，及時通報公司剛剛發(fā)生的安全事故，時刻把安全掛在嘴頭上，落實到行動上，不斷強化員工的安德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 3 頁（共 36 頁） 全意識。 第四條 公司領(lǐng)導(dǎo)及在職的中層領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)當?shù)匕踩芾聿块T組織的安全教育培訓(xùn)，主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)主管部門考核后持證上崗。 （ 2） 了解公司概況、生產(chǎn)特點及安全規(guī)定 A、 全面介紹公司的概況，生產(chǎn)規(guī)模及發(fā)展史。 B、 介紹公司內(nèi)各種易燃物質(zhì)的理化特性，燃燒與爆炸的基本原理、預(yù)防和急救措施。 受教育者必須經(jīng)考試合格后，方可分配到 工作部門 ，否則不予上崗，任何 部門 不得接收。 （ 4）學(xué)習車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，介紹車間安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。 （ 2）學(xué)習崗位的安全規(guī)章 制度和安全操作規(guī)程。 二、 外來人員安全教育 第六條 凡屬臨時工、外包工、民工和入廠參觀學(xué)習人員，在入德州東方希望碳素 有限公司 —— 管理制度 第 6 頁（共 36 頁） 廠前必須接受入廠安全教育，教育完成后 配戴相應(yīng)的勞保用品進 入 生產(chǎn)區(qū) 。 三、 特殊安全教育 第十條 從事特種作業(yè)的人員 （電工、電焊工、 起重工 、壓力容器、車輛駕駛員等） 除上述三級安全教育外，還必須接受專門培訓(xùn)，經(jīng)相關(guān)部門考核、考試合 格，取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗作業(yè)。外送培訓(xùn)人員學(xué)習期滿后取得操作合格證后，必須將操作合格證送 生產(chǎn)部 登記 、備案 ，然后送到人力資源部存檔 。 四 、 日常安全教育 第十 三 條 各單位必須認真開展班組安全活動，班組安全活動