【導(dǎo)讀】增員的留存與評(píng)估。創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明。積極把握公司相應(yīng)的資源。主動(dòng)配合公司相應(yīng)的培訓(xùn)。營(yíng)造團(tuán)隊(duì)積極健康的氛圍。評(píng)估的指標(biāo)及分析??偨Y(jié)分析,適時(shí)調(diào)整。減少失誤,提高效率。營(yíng)銷部經(jīng)理應(yīng)關(guān)注:
【總結(jié)】緣故增員面談技巧?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?站--2大綱?與業(yè)化緣故增員流程?緣故增員的時(shí)機(jī)選擇?緣故增員的面談地點(diǎn)選擇--3增員面談前的準(zhǔn)備?準(zhǔn)增員資料收集?增員流程預(yù)演?話術(shù)準(zhǔn)備不熟悉?增員展示資料不工具準(zhǔn)備中
2025-08-09 13:29
【總結(jié)】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究溝通幾個(gè)問(wèn)題:第一個(gè)問(wèn)題:壽險(xiǎn)從業(yè)人員發(fā)展的四種歸宿脫落—更多的是因?yàn)榭蛻糍Y源枯竭,無(wú)法維持走組織發(fā)展道路—鑄就現(xiàn)在的各家公司的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、高管等業(yè)務(wù)精英—收入高、但是少數(shù),堅(jiān)持8年左右的不多轉(zhuǎn)內(nèi)勤—
2025-08-09 18:13
【總結(jié)】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績(jī)=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2025-08-06 16:00
【總結(jié)】不同人群的增員方法及技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?課程大綱第一部分:不同人群的特質(zhì)第二部分:準(zhǔn)增員動(dòng)搖話術(shù)第三部分:增員五步曲不同人群特質(zhì)一、家庭主婦中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)二、普通上班族三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員四、私營(yíng)企業(yè)主五、其他銷售人員
2025-08-10 01:58
【總結(jié)】--1--2我們目前的最大困擾是什么?張磊《主管培訓(xùn)》四--3業(yè)績(jī)=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人口素質(zhì)、收入水平、GDP等等,短期內(nèi)很難提升;人力增長(zhǎng)是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績(jī)從哪
2025-08-10 10:00
【總結(jié)】-1東區(qū)營(yíng)銷增員行動(dòng)綱要東區(qū)增員專用綱要-2人力凈增長(zhǎng)率人力月凈增長(zhǎng)率1%%3%4%5%增長(zhǎng)0%3302%%%%%增長(zhǎng)5%3467%%%%%增長(zhǎng)10%3632%%%%%增長(zhǎng)15%3797%%%%%增長(zhǎng)20%3962%%%%%增
2025-08-04 08:09
【總結(jié)】--1李運(yùn)蒼顧問(wèn)簡(jiǎn)介?1984年畢業(yè)于山東師院英語(yǔ)系?從事過(guò)6年中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)?從事過(guò)3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國(guó)人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務(wù)員、主管,組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)B續(xù)4年獲得市公司精英俱樂部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問(wèn)工
2025-08-06 07:50
【總結(jié)】--1--2團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)--3--4--5?對(duì)客戶市場(chǎng)進(jìn)行分析,并制定工作目標(biāo)。?制定公關(guān)策略,進(jìn)行公共關(guān)系維護(hù)。?用利潤(rùn)空間較大的產(chǎn)品做買贈(zèng)促銷,并選擇受歡迎的贈(zèng)品,培育忠實(shí)客戶。?利用成型的管理和共享的資源,走連鎖經(jīng)營(yíng)路線。--6
2025-08-10 09:58
【總結(jié)】--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽782____貴州省___劉玲--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽課程大綱留存低?--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽增員難留存低流動(dòng)性“怪圈”劣幣驅(qū)逐良幣低素質(zhì)循環(huán)職業(yè)形象不佳職
2025-08-10 08:30
【總結(jié)】企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)標(biāo)建,讓管理更輕松!-1?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)標(biāo)建,讓管理更輕松!-2?從電話營(yíng)銷中獲得很大收益?電話增員與電話營(yíng)銷的流程是一樣的?怎樣獲得電話增員的名
2025-08-10 09:16
【總結(jié)】WEARELEGEND-1WEARELEGEND-2俱樂部名稱:我是“傳奇”俱樂部LOGO:俱樂部口號(hào):WEARE傳奇WEARELEGEND-3視野的開闊經(jīng)驗(yàn)的傳承智慧的啟迪知識(shí)的傳遞自信的提
2025-08-10 09:29
【總結(jié)】1增員渠道開發(fā)2“許多人認(rèn)為房產(chǎn)很難做,其實(shí)不然。問(wèn)題關(guān)鍵是要找到合適的人來(lái)做。不合適的人什么東西都賣不出去?!薄罴握\(chéng)引言:3增員大數(shù)法則?與20個(gè)準(zhǔn)增員對(duì)象及其它增員來(lái)源做接觸?獲得30個(gè)準(zhǔn)增員名單?10次初次面談?5個(gè)
2025-01-10 18:08
【總結(jié)】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺得
2025-08-06 07:46
【總結(jié)】--1曾國(guó)藩增員啟示——中山國(guó)壽翁建雄--2曾國(guó)藩簡(jiǎn)介男清華大學(xué)法學(xué)系畢業(yè)從一名普通的公務(wù)員,成長(zhǎng)為清朝人壽北京分公司,華南分公司,華東分公司的老總,他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被《大清金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“史上最偉大的團(tuán)隊(duì)”,人數(shù)超過(guò)30萬(wàn)人。他也多次因?yàn)楣芾韴F(tuán)隊(duì)出色,被CCTV評(píng)為年度
2025-08-10 09:17
【總結(jié)】萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1為高留存而訓(xùn)練萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2課程目標(biāo)?了解總公司培訓(xùn)體系及訓(xùn)練內(nèi)容?有效落實(shí)新人培育成長(zhǎng)線?建立一套適合服務(wù)部的訓(xùn)練體系萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3?業(yè)務(wù)員留存
2025-08-10 01:23