【摘要】-1增員流程回顧?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程目標(biāo)?回顧增員流程?強(qiáng)化增員流程?提升增員能力?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3課程大綱
2025-06-03 20:46
【摘要】--1增員與增元國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽900-四川?。罴?-2課程大綱?一、樹(shù)立正確的增員觀念?二、建立正確的增員流程?三、認(rèn)識(shí)增員的渠道?四、應(yīng)對(duì)基本的增員拒絕處理?五、增員守則國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽900-四川?。罴?-3
2024-08-27 10:00
【摘要】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?jī)?nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹(shù)立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2024-08-23 16:06
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增才選擇標(biāo)準(zhǔn)哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟(jì)條件較差、生活無(wú)著落(不能維持3-6個(gè)月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問(wèn)題消極負(fù)面,不愿看到別人的優(yōu)點(diǎn);?年齡小于23歲且無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系;?家屬?gòu)?qiáng)烈反對(duì),自己無(wú)自主權(quán);?對(duì)
2024-08-27 09:59
【摘要】-1增員——如何決策?XXX-2題外話:怎樣才能成功?成功=方向×方法=方向?qū)Γㄥe(cuò))×方法好(壞)=(+/-)×(100—0)-3多快好省去羅馬ROME-4前言增員是壽險(xiǎn)營(yíng)
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3--4增員無(wú)選擇?勞神又費(fèi)力?脫落非???利益無(wú)保證?自己受打擊?付出有回報(bào)?新人能留存?利益滾滾來(lái)?越增越有味增員有選擇--5婦聯(lián)主任復(fù)員、退伍軍人干
2025-05-31 09:41
【摘要】--1增員對(duì)象開(kāi)拓?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員對(duì)象開(kāi)拓的意義?增員是團(tuán)隊(duì)發(fā)展之本?持續(xù)不斷的增員是確保團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)的前提。?團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,就如同一池清水,如果新的水源不斷的注入,它很快將變成一潭死水。反
2024-08-27 09:19
【摘要】--1你包餃子我來(lái)煮--關(guān)于增員的幾點(diǎn)提示制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2要增員,先選材需要嗎?你坐著說(shuō)話不腰疼!你不知道現(xiàn)在增員有多難!求他來(lái),哄他來(lái),騙他來(lái),增來(lái)后神仙一樣供奉著,祖宗一樣伺候著!真不需要嗎?--3要增員,先選材基本
2024-08-26 20:17
【摘要】1XX人壽商業(yè)學(xué)院組織管理學(xué)科CPBAAgencyManagementFaculty增員面談事業(yè)呈現(xiàn)《增員工作坊》培訓(xùn)課程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?事業(yè)呈現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)?如何做有效的事業(yè)呈現(xiàn)3搜尋吸引甄選增員三部曲4
2024-08-26 18:12
【摘要】--1基本法與增員--2新基本法制定的原則?一、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、扁平化組織、垂直化管理的原則;?二、管理集中、服務(wù)前伸的原則;?三、自我管理、自我監(jiān)督、自我發(fā)展的原則;?四、利益相關(guān)、鼓勵(lì)擴(kuò)張的原則;?五、公開(kāi)、公正、公平、合理的原則。--3新基本法是什么樣子的?-
2024-08-27 10:05
【摘要】--1新春增員88條錦囊妙語(yǔ)--2時(shí)光如流水,“白駒過(guò)隙”,在不知不覺(jué)中匆匆忙忙地流逝,新的一年又悄然而至!“一年之計(jì)在于春”,我們?yōu)榻衲甑膲垭U(xiǎn)生涯作好規(guī)劃了嗎?壽險(xiǎn)之旅是靠“增員”和“業(yè)績(jī)”兩條腿走路的,新的一年,擁有更多的組員,擁有更壯大的營(yíng)銷隊(duì)伍,我們必能先人一步,在壽險(xiǎn)旅途上走
【摘要】增員課程:假日增員技能訓(xùn)練2020/9/17--1增員接觸話術(shù)增員課程:假日增員技能訓(xùn)練2020/9/17--2(一)導(dǎo)入話術(shù)(二)動(dòng)搖話術(shù)增員課程:假日增員技能訓(xùn)練2
2024-08-27 07:55
【摘要】緣故增員面談技巧?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?站--2大綱?與業(yè)化緣故增員流程?緣故增員的時(shí)機(jī)選擇?緣故增員的面談地點(diǎn)選擇--3增員面談前的準(zhǔn)備?準(zhǔn)增員資料收集?增員流程預(yù)演?話術(shù)準(zhǔn)備不熟悉?增員展示資料不工具準(zhǔn)備中
2024-08-26 13:29
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究溝通幾個(gè)問(wèn)題:第一個(gè)問(wèn)題:壽險(xiǎn)從業(yè)人員發(fā)展的四種歸宿脫落—更多的是因?yàn)榭蛻糍Y源枯竭,無(wú)法維持走組織發(fā)展道路—鑄就現(xiàn)在的各家公司的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、高管等業(yè)務(wù)精英—收入高、但是少數(shù),堅(jiān)持8年左右的不多轉(zhuǎn)內(nèi)勤—
2024-08-26 18:13
【摘要】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績(jī)=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2024-08-23 16:00