【導(dǎo)讀】培訓(xùn)雖然重要,但由于其風(fēng)險較大,很多企業(yè)怯于培訓(xùn)。結(jié)果顯示,83%的企業(yè)每年培訓(xùn)費用只占銷售收入比例的1%~5%。幅度減少的不良趨勢。業(yè)多屬虧損企業(yè),已停止了對人力資本的投資。而且,其中尚有能力進。行培訓(xùn)的企業(yè),絕大多數(shù)已放棄或準備放棄對員工的崗后和中長期培訓(xùn)。既有收益,亦會有風(fēng)險,因為風(fēng)險和收益是共存、不可分割的。組織、技術(shù)、環(huán)境等諸負面影響而對企業(yè)造成直接或潛在損失的可能性。從其成因來看,培訓(xùn)風(fēng)險可以分為培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險和外在風(fēng)險。和定位而可能對企業(yè)造成的不良影響和損失。目前,一些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)。施過程中,因不能及時正確地做出判斷和結(jié)論可能對企業(yè)造成的損失。需要,培訓(xùn)缺乏針對性,達不到預(yù)期目的,因而也就不可能有效。素導(dǎo)致企業(yè)遭受各種直接或間接損失。企業(yè)職工培訓(xùn)的目的就是為企業(yè)所用。制定周密的培訓(xùn)計劃有助于企業(yè)有條不紊地開展培訓(xùn),提高培訓(xùn)效益。為此,企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源的總體計