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企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)險及其防范策略(doc10)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

2025-08-09 21:14本頁面

【導(dǎo)讀】培訓(xùn)雖然重要,但由于其風(fēng)險較大,很多企業(yè)怯于培訓(xùn)。結(jié)果顯示,83%的企業(yè)每年培訓(xùn)費用只占銷售收入比例的1%~5%。幅度減少的不良趨勢。業(yè)多屬虧損企業(yè),已停止了對人力資本的投資。而且,其中尚有能力進。行培訓(xùn)的企業(yè),絕大多數(shù)已放棄或準備放棄對員工的崗后和中長期培訓(xùn)。既有收益,亦會有風(fēng)險,因為風(fēng)險和收益是共存、不可分割的。組織、技術(shù)、環(huán)境等諸負面影響而對企業(yè)造成直接或潛在損失的可能性。從其成因來看,培訓(xùn)風(fēng)險可以分為培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險和外在風(fēng)險。和定位而可能對企業(yè)造成的不良影響和損失。目前,一些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)。施過程中,因不能及時正確地做出判斷和結(jié)論可能對企業(yè)造成的損失。需要,培訓(xùn)缺乏針對性,達不到預(yù)期目的,因而也就不可能有效。素導(dǎo)致企業(yè)遭受各種直接或間接損失。企業(yè)職工培訓(xùn)的目的就是為企業(yè)所用。制定周密的培訓(xùn)計劃有助于企業(yè)有條不紊地開展培訓(xùn),提高培訓(xùn)效益。為此,企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源的總體計

  

【正文】 在優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)下,員工通過接受培訓(xùn),不僅豐富了知識,提高了技能,還實現(xiàn)了人生價值,這能夠極大地激發(fā)員工的工作熱情,增強員工的凝聚力、忠誠感和歸屬感。通過培訓(xùn),員工的工作技能、精神面貌、服務(wù)意識等都能得到提高,成為 “知識型工作者 ” 能夠讓顧客感到滿意和放心,使客戶愿意與企業(yè)建立長期的業(yè)務(wù)往來和合作關(guān)系,從而使企業(yè)的產(chǎn)品得到大眾信任,企業(yè)品牌成為大眾心目中的名牌。更重要的是,在培訓(xùn)中,員工不斷了解企業(yè)的價值觀和使命,明晰企業(yè)的經(jīng)營理念和規(guī)章制度,在 工作中自覺地以企業(yè)經(jīng)營理念為指導(dǎo),模范地遵守企業(yè)的各項制度,加強了責(zé)任感和使命感,使企業(yè)的規(guī)章制度內(nèi)化為員工的自覺行為,大大提高了企業(yè)的管理水平和工作效率。 (四)必要時還需要動用法律手段限制不合理的人才流動 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 10 頁 人才流動是建立社會主義市場經(jīng)濟體制的客觀要求,但是,人才流動不可避免地會產(chǎn)生種種不利于企業(yè)的因素。由于人才外流而使一些國有企業(yè)陷入困境的事已不乏其例。這里有合理的人才流動 也有不合理的人才流動,二者的區(qū)別在于是否遵守勞動紀律,執(zhí)行勞動合同,保守商業(yè)秘密。此外,企業(yè)在加強職業(yè)道德教育、重視各類人才、 增強內(nèi)在凝聚力的同時,應(yīng)著手建立各種合理防范措施,運用現(xiàn)有法律和制度,限制不合理的人才流動,降低企業(yè)培訓(xùn)的投資風(fēng)險。 1.企業(yè)要選擇好培訓(xùn)時機。勞動法規(guī)定:勞動者在試用期內(nèi),可以隨時通知用人單位解除勞動合同。也就是說,只要是在試用期內(nèi),勞動者無論什么原因、什么情況向用人單位提出解除勞動合同的要求,用人單位不能以任何理由進行阻止。這就提醒企業(yè),不要在試用期內(nèi)出資對員工進行培訓(xùn),如果確實需要在試用期內(nèi)對員工進行培訓(xùn),最好縮短試用期或與之簽訂一短期的勞務(wù)合同。 2.在激烈的市場競爭和從業(yè)者職業(yè)意識普遍不強的情 況下,在對單位的核心層、骨干層、中堅層進行培訓(xùn)前,一定要充分考慮他們流失的可能性及由此帶來的后果。為了避免勞動者侵犯用人單位的商業(yè)秘密,在有關(guān)法律規(guī)定中,允許用人單位和勞動者在勞動合同中約定保守商業(yè)秘密的條款,即競業(yè)避止條款。勞動部也在有關(guān)文件中規(guī)定:用人單位可以和掌握商業(yè)秘密的員工在勞動合同中約定職工在終止或解除勞動合同后的一定期限內(nèi)(不超過三年),不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營相同業(yè)務(wù)且有競爭關(guān)系的其他單位就職,但用人單位應(yīng)當(dāng)給予員工一定數(shù)額的經(jīng)濟補償。企業(yè)要注意的是,擬訂對等條款,一定要慎之又慎,并且要不折 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 10 頁 不扣的執(zhí)行,否則將使自己處于劣勢地位。 3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法維護自己的正當(dāng)培訓(xùn)權(quán)益。對于違反培訓(xùn)協(xié)議的員工,可上訴至勞動爭議仲裁委員會,若員工不履行勞動爭議仲裁委員會的裁決,可向有管轄權(quán)的人民法院申請執(zhí)行。
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