【導(dǎo)讀】要的收獲是學(xué)到了一些分析問題和看待事物的方法。我覺得這對我十分有益。另外在建筑的學(xué)習(xí)中,人的因。感覺,所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題的一個習(xí)慣。為非常重要,而這兩點已經(jīng)擴充到我對待生活的各個方面。能力還不錯,我覺得我能夠勝任秘書或其他崗位的工作。方法不同,矛盾是不可避免的。完全正確,你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面,會議的精神和目的,把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段;不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。要求的應(yīng)督促其落實。一是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)會實質(zhì),把好政策關(guān);致,做到令行禁止;三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題,可向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出改進建議和實施意見。一要處以公心,冷靜對待;重大問題可向上級反映。數(shù)較多的單位最初實行,然后實施競爭機制,未嘗不可。