內(nèi)審檢查表總經(jīng)理-質(zhì)量制度表格-資料下載頁(yè)
2025-08-09 20:13本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】平易電子技術(shù)（深圳）有限公司。標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)應(yīng)開展的活動(dòng)環(huán)境管理體系審核要點(diǎn)檢查記錄。承諾遵守有關(guān)法律法規(guī)。時(shí)，采用什么方法。-----------原料和天然資源的利用。-----------其他的地區(qū)環(huán)境和社會(huì)。----------停止、起動(dòng)的條件。----------緊急事態(tài)的影響。價(jià)、識(shí)別記錄，清單及現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)證、控。應(yīng)有確認(rèn)、獲取適合因素的法律及其。其他要求事項(xiàng)主要考慮：。---------和政府部門的協(xié)定。法規(guī)文件、評(píng)審及傳遞證據(jù)。標(biāo)要求、環(huán)保防治技術(shù)、財(cái)務(wù)要求。要求及環(huán)境因素的控制需求相一致。我廠針對(duì)重大環(huán)境因素,制訂哪些。行，包括事項(xiàng)為：。---------目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成情況。---------相關(guān)方的意見、見解、投訴。5．查改進(jìn)措施及效果評(píng)價(jià)的證據(jù)
【正文】 底等 我廠針對(duì)重大環(huán)境因素 ,制訂哪些管理方案的清單 管理評(píng)審 1. 由最高管理者實(shí)施 2. 自主性進(jìn)行 3. 收集必要信息 4. 評(píng)審文件化 5. 評(píng)審言明方針、目標(biāo)及其他因素變更的必要性 6. 要反映出審核結(jié)果信息變化和持續(xù)改進(jìn)的關(guān)系 7. 評(píng)審應(yīng)由有一定水平的管理者進(jìn)行，包括事項(xiàng)為： 審核結(jié)果 目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成情況 環(huán)境動(dòng)向、信息 相關(guān)方的意見、見解、投訴 8．研討內(nèi)容應(yīng)文件化（觀察、結(jié)論、建議） 證據(jù)：管理評(píng)審報(bào)告、評(píng)審記錄及改進(jìn)措施效果、環(huán)境績(jī)效等 1． 查管理評(píng)審記錄 2． 查管理評(píng)審輸入 3． 查管理評(píng)審輸出 管理評(píng)審報(bào)告 4． 查相關(guān)方滿意情況 5． 查改進(jìn)措施及效果評(píng)價(jià)的證據(jù)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1