創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)操作手冊(cè)27頁(yè)ppt-其他創(chuàng)投資料-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)操作手冊(cè)。徐州市分公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部。第五節(jié)．常見(jiàn)問(wèn)題與注意事項(xiàng)。二．基本步驟與工作內(nèi)容。間、地點(diǎn)、流程、接待事宜、場(chǎng)地布置、人員組?？?、會(huì)后跟蹤落實(shí)、工作進(jìn)度、宣導(dǎo)籌備等一系。列事務(wù)的準(zhǔn)備、注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳解，更有利于。明確參會(huì)人員的數(shù)量、類(lèi)型與說(shuō)明會(huì)的形式。明確說(shuō)明會(huì)舉辦時(shí)間與周期。成立議程組、接待組、后勤組三個(gè)小組，明確各小組。組長(zhǎng)、小組成員及工作職責(zé)。議程組－－主要負(fù)責(zé)講師接洽、準(zhǔn)備專(zhuān)題教案己主持人講稿、分享人員演練以及說(shuō)明會(huì)流程各環(huán)。節(jié)的銜接與監(jiān)控；接待組－－主要負(fù)責(zé)會(huì)前參加人員聯(lián)系落實(shí)、會(huì)議舉辦。期間的接待和會(huì)后所有人。B)根據(jù)各階段工作特點(diǎn)，確定各階段各工作小組的具體工作。會(huì)前組織與宣導(dǎo)舉辦說(shuō)明會(huì)會(huì)后總結(jié)追蹤。會(huì)前籌備期會(huì)中舉辦期會(huì)后總結(jié)期。以利于檢查和對(duì)照工作進(jìn)度表，以利于檢查和對(duì)照工作進(jìn)度。分類(lèi)名稱(chēng)填寫(xiě)人使用人。《創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)流程音樂(lè)》
【正文】 22 第一節(jié)．創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)概述 第二節(jié)．會(huì)前組織與宣導(dǎo) 第三節(jié)．舉辦說(shuō)明會(huì) 第四節(jié)．會(huì)后總結(jié)、效果追蹤與分析 第五節(jié)．常見(jiàn)問(wèn)題與注意事項(xiàng) 第六節(jié)．創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)操作示范 23 一 .是否有必要在團(tuán)隊(duì)進(jìn)行事前宣導(dǎo) 二 .增員者是否有必要對(duì)準(zhǔn)增員做初步甄選 三 .為何建議每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員帶 1一 2名準(zhǔn)增員入場(chǎng) 四 .輔助工具有什么幫助 ?如何使用 五 .每次總結(jié)是否有必要 24 ※ 相互配合 ※ 主持經(jīng)驗(yàn) ※ 場(chǎng)地溝通 ※ 門(mén)票制作 ※ 陪同引導(dǎo) ※ 會(huì)場(chǎng)布置 ※ 音樂(lè)到人 ※ 團(tuán)隊(duì)精神 ※ 慎選分享 ※ 會(huì)場(chǎng)紀(jì)律 十大注意事項(xiàng) 25 第一節(jié)．創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)概述 第二節(jié)．會(huì)前組織與宣導(dǎo) 第三節(jié)．舉辦說(shuō)明會(huì) 第四節(jié)．會(huì)后總結(jié)、效果追蹤與分析 第五節(jié)．常見(jiàn)問(wèn)題與注意事項(xiàng) 第六節(jié)．創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)操作示范 26 一 .創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)議程內(nèi)容 序幕播映 開(kāi)場(chǎng)白 領(lǐng)導(dǎo)致辭 宣傳短片 VCD 財(cái)富人生 有獎(jiǎng)問(wèn)答 優(yōu)秀新人分享 主管訪談 甄選 小結(jié) 自由交流 27 二 .范例文件 主持人串詞 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿 新人分享要點(diǎn)及文稿示例 主管訪談要點(diǎn)及文稿示例 說(shuō)明會(huì)膠片及講師備注頁(yè) 《 攜手國(guó)壽 擁抱朝陽(yáng) 》《 營(yíng)銷(xiāo)十年 》 《 創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)流程音樂(lè) 》 28
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