華中科技大學(xué)管理學(xué)院-價(jià)值觀和態(tài)度(ppt27)-管理學(xué)-資料下載頁
2025-08-09 19:38本頁面
【導(dǎo)讀】第5章價(jià)值觀和態(tài)度。華中科技大學(xué)管理學(xué)院。價(jià)值觀的討論與測(cè)試。價(jià)值觀是人對(duì)世界的評(píng)價(jià)體系。價(jià)值觀一旦形成，很難改變。性格是外表，價(jià)值觀是本質(zhì)。個(gè)人觀還是集體觀。上帝到底存不存在。做一個(gè)高尚的，對(duì)社會(huì)有用的人。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，但不損人利已。金錢是中性的，多多宜善，但不是萬能。9具有挑戰(zhàn)的職業(yè)。11與家人共度時(shí)光。態(tài)度與能力的關(guān)系。態(tài)度的三個(gè)組成部分。的認(rèn)同，并且希望維持組織成員身份的。相信并信任我的上級(jí)。滿意度與生產(chǎn)率：相關(guān)性低。滿意度與流動(dòng)率：負(fù)相關(guān)，不情愿流失。成長率與滿意度：高度正相關(guān)
【正文】 多維評(píng)價(jià)方法 – 工作類型，同事，報(bào)酬，晉升等 – 加權(quán)平均的方法 計(jì)算方法 – 滿意率，滿意得分，評(píng)價(jià)均方差 兩種方法的優(yōu)劣比較 組織行為學(xué)調(diào)查中單指標(biāo)與多指標(biāo)的優(yōu)劣比較 最終結(jié)果：單指標(biāo)好 發(fā)現(xiàn)問題：多指標(biāo)好 原因：多指標(biāo)評(píng)價(jià)多了一次人為的評(píng)價(jià)（加權(quán)），增加了一次誤差機(jī)會(huì) Y = K1 * X1 + K2 * X2 + K3* X3 建議：用固定的問卷，關(guān)鍵在比較 單目標(biāo)與多目標(biāo)的比較 工作滿意度的影響因素 工作的挑戰(zhàn)性 公平的報(bào)酬 工作環(huán)境 同事關(guān)系 人與工作的匹配 工作滿意度與員工績效的關(guān)系 滿意度與生產(chǎn)率：相關(guān)性低 滿意度與流動(dòng)率：負(fù)相關(guān)，不情愿流失 成長率與滿意度：高度正相關(guān) 員工表達(dá)不滿的方式 積極性 消極性 破壞性 建議性 退出 建議 忽略 忠誠 本章作業(yè) 小組作業(yè) P160（問題中的美國人改為中國人） 個(gè)人作業(yè)：當(dāng)前中國人的價(jià)值觀與道德觀之我見
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