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基于價值鏈分析的制造型企業(yè)成本管理方法研究(doc7)-成本管理-資料下載頁

2025-08-09 18:17本頁面

【導讀】成本管理方法在成本核算與成本控制兩方面顯現(xiàn)出很多局限性。最后,文章通過一個案例闡述了基于價值鏈分析的制造型企業(yè)。對產(chǎn)品盈利能力的判斷;成本控制有效與否直接影響了企業(yè)的整體競爭能力。組織存在的目的就是想方設法地擴大產(chǎn)出與投入的差值。企業(yè)管理者關心的是如何以同樣的。成本獲得更大的產(chǎn)出,或在相同的產(chǎn)出時耗費最少的成本。反映每種產(chǎn)品的成本構成及數(shù)額,二是如何對每種產(chǎn)品的成本狀況進行評估并加以改進。大程度上代替了人工勞動。但如今制造方式發(fā)生了很大變化,基于上述考慮,本文提出了基于價值鏈分析的制造業(yè)企業(yè)成本管理方法。傳統(tǒng)的成本核算系統(tǒng)根據(jù)和產(chǎn)量的關。器小時等被認為是引起成本發(fā)生的唯一原因。這種價值犧牲的發(fā)生以求企業(yè)利潤的最大化。個人,期望通過控制每個個體達到最佳以求企業(yè)整體最佳。致企業(yè)在將來新產(chǎn)品面世時失去競爭力。造型企業(yè),產(chǎn)品耗用的作業(yè)可由其生產(chǎn)工藝得到。

  

【正文】 有了進步,但正如前面所述,這種方法本身并沒有完全克服成本核算中的主觀性問題。而且,這種方法的應用受到了很大的局限:企業(yè)的會計系統(tǒng)必須加以改變以適應用作業(yè)進行核算的需要;企業(yè)的生產(chǎn)工藝如果非常復雜,則其價值鏈的構建也將非常復雜,作業(yè)識別與作業(yè)成本的確定會很難進行;準確 行業(yè)數(shù)據(jù)的難以獲得使這種方法的效果打了折扣。 盡管如此,這種方法還是為我們提供了一種更優(yōu)的成本管理思路。雖然在我國工業(yè)生產(chǎn)的技術含量還不高,傳統(tǒng)成本管理方法并未顯示出難以承受的缺陷,但變革是不可避免的,未雨綢繆,基于價值鏈分析的成本管理方法的應用必能為企業(yè)面對挑戰(zhàn)打下堅實基礎。 主要參考文獻 1 John and . Value Chain Strategic Cost Management. Readings amp。 Issues in Cost Management. ITP Company,1998:3573 2 欒慶偉,張啟鑾等 .中美成本管理系統(tǒng)比較研究, 1998 年 4 月 :15 3 欒慶偉 .評估競爭優(yōu)勢的價值鏈分析法 .中國軟科學, 1997 年第 12 期 :9397 4 Joseph and A Kaplan. Value Chain Analysis: A Strategic Approach to Cost Management. Journal of Cost Management, March/April 1998:710 A Research on Cost Management Method Based on Value Chain Analysis in Manufacture Enterprises Ding Yu Luan Qingwei (School of Management, Dalian University of Technology, 116023) Abstract Facing the changes of production mode caused by the increasing use of technology in the manufacturing industry, the traditional cost management method could no longer meet the requirements in costing and cost control. In this paper, a new cost management method based on value chain analysis is put forward and limitations of it are also explored. Solutions to the limitations are further discussed. A case is provided at the end of the paper to further explain the applications of the new method in a manufacturing firm. Keywords value chain value chain analysis activity cost management
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