庫存培訓(xùn)(ppt55)-管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-09 17:12本頁面
【導(dǎo)讀】記錄物品在庫存中的移動.執(zhí)行定單接收事務(wù).執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).Unit7:庫存成本和記帳。子庫存的數(shù)量跟蹤。包含在有效承諾中IncludeinATP. 子庫存級庫位控制。輸入子庫存級庫存科目。在子庫存中的結(jié)構(gòu)。位于企業(yè)結(jié)構(gòu)的第三層。代表倉庫的某行或某排。用你的物品編碼方案定義物品.用多種方法分組物品.建立相關(guān)物品的連接.用多個搜索條件搜索物品.在組織層維護(hù)的屬性可以在每個組織有自己的值.對物品彈性域的配置沒有限制，應(yīng)用產(chǎn)品支持完全的關(guān)。修訂版是一個物品，BOM，工藝的版本。對哪些你必須跟蹤的版本變化或只需做跟蹤但不影響功。序列號控制是一種系統(tǒng)技術(shù)，用于在材料庫存事務(wù)期間。打印轉(zhuǎn)移統(tǒng)計(jì)報告.選擇事務(wù)處理模式。在開始使用時初始裝入物品的手頭量。通過發(fā)貨將廢品放到標(biāo)記報廢的費(fèi)用科目。將物品發(fā)到特定的部門。輸入調(diào)整，針對失竊。你可以在同一組織的子庫存和庫位之間轉(zhuǎn)移物品.檢查物品是否滿足數(shù)量控制和發(fā)票匹配要求.將物品交到最終費(fèi)用，庫存，或車間目的地.
【正文】 盤點(diǎn) . 46 Uint 6 庫存計(jì)劃 47 集中預(yù)測 ? 假定集中預(yù)測上一期工作最佳，本期也將工作最佳 (5 methods) 上年需求 1997 Jan Feb Mar Apr 220 210 250 260 本年需求 1998 Jan Feb Mar Apr 270 255 290 ??? 48 統(tǒng)計(jì)預(yù)測 ? 統(tǒng)計(jì)預(yù)測由平均需求產(chǎn)生，平均需求采用過去期間 的平滑指數(shù) . 平滑指數(shù)預(yù)測 (ESF) 趨勢增強(qiáng)預(yù)測 (TEF) 季節(jié)增強(qiáng)預(yù)測 (SEF) 趨勢季節(jié)增強(qiáng)預(yù)測 (TSEF) 49 再訂貨點(diǎn)計(jì)劃 再訂貨點(diǎn) 安全庫存 提前期 再訂貨量 數(shù)量 時間 50 再訂貨點(diǎn)計(jì)劃 (cont) ? 定時再訂貨 Timing of Reorders (手頭量＋定單量 ) 再訂貨點(diǎn) 這里 再訂貨點(diǎn) ＝ 安全庫存 ＋ （提前期 平均需求） ? 再訂貨量 再訂貨量 ＝ 經(jīng)濟(jì)定單量 Economic Order Quantity(EOQ) EOQ = SQRT{[2*(年需求 )*(定單成本 )]/(年運(yùn)輸成本 )} ? 提前期 Lead Time = (準(zhǔn)備 +處理 +運(yùn)輸 ) 提前期 51 最?。畲笥?jì)劃 ? 定時再訂貨 (手頭量 需求 ) + (定單量 ) 最小數(shù)量 ? 再訂貨量 訂貨量 = (最大數(shù)量 ) [(手頭量 ) + (定單量 )] 52 最?。畲笥?jì)劃步驟 定義子庫存級 最?。畲笮畔ⅲ蛇x的） 運(yùn)行最?。畲髨蟾? 3 2 輸入物品計(jì)劃屬性 1 53 庫存成本和記帳 最小化記帳輸入（分錄） ? 所有記帳輸入按唯一的成本元素合計(jì) 子庫存轉(zhuǎn)移 ? 對數(shù)量轉(zhuǎn)移記錄二個事務(wù)，但只有一個生成記帳輸入 . 54 庫存成本和記帳 (cont) 記帳信息 ? 可以分開設(shè)立材料和材料管理費(fèi)成本科目 . ? 當(dāng)子庫存元素科目唯一，分錄含有成本元素信息 ? 所有的標(biāo)準(zhǔn)成本引用上次的成本更新信息 . ? 所有 0 成本的物品事務(wù)也有記帳信息 ? 所有分錄均告訴你分錄的效果，這稱為記帳類型 . 55 庫存成本和記帳 (cont) 記帳類型 ? 庫存價值 ? 分錄 ? 管理費(fèi)分?jǐn)? Overhead absorption ? 資源分?jǐn)? Resource absorption ? 接收檢查 Receiving inspection ? 采購價或差異率 Purchase price or rate variance ? 在制品價值 WIP valuation ? 在制品差異 WIP variance
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