薪酬體系的開題報告-資料下載頁
2025-08-17 14:34本頁面
【正文】 必須對薪酬體系進(jìn)行合理的設(shè)計，充分地考慮到各種設(shè)計原則要求以及各種設(shè)計要素的需要，以努力推動企業(yè)薪酬制度的合理性，使企業(yè)獲得更高的人力資源競爭力。薪酬體系設(shè)計工作的最高境界和諧協(xié)調(diào)企業(yè)的薪酬體系設(shè)計必須根據(jù)切實有效的目標(biāo)來實施，才能夠推動薪酬設(shè)計在科學(xué)合理的前提下盡快的達(dá)到完善，所以薪酬設(shè)計工作還要以和諧協(xié)調(diào)作為其設(shè)計的最高境界。一方面，企業(yè)在設(shè)計薪酬時要充分考慮到員工對于相同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)、崗位等的薪酬差距的心里接受能力。另一方面，企業(yè)要使薪酬體系設(shè)計工作具備可調(diào)整的變動環(huán)境。再一方面，企業(yè)的薪酬體系設(shè)計還必須考慮到企業(yè)階段性發(fā)展以及長期發(fā)展的效益需求。最后，企業(yè)的薪酬體系設(shè)計還要做好對員工的不同薪酬形式認(rèn)知的引導(dǎo)。三、結(jié)語：企業(yè)的薪酬作為員工勞務(wù)的主要酬勞，其體系設(shè)計的優(yōu)劣直接關(guān)系著員工對各項待遇的滿意程度，從而影響到企業(yè)對于人才的吸引。因此，企業(yè)的相關(guān)人員必須對薪酬體系進(jìn)行合理的設(shè)計，充分地考慮到各種設(shè)計原則要求以及各種設(shè)計要素的需要，以努力推動企業(yè)薪酬制度的合理性，使企業(yè)獲得更高的人力資源競爭力。參考文獻(xiàn)：劉輝. 構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)激勵性薪酬體系的思考[J]. 時代金融， 2011(12)周靜. 淺析企業(yè)激勵性薪酬體系的設(shè)計[J]. 黑龍江科技信息， 2012(06)[3] 夏琴心. 現(xiàn)代薪酬體系設(shè)計新模式思考基于企業(yè)與員工雙贏理念[J]. 技術(shù)與市場，2011(05)[4] 王平換,劉城,戴聰文. 以員工價值為基礎(chǔ)的薪酬體系設(shè)計[J]. 中國人力資源開發(fā)， 2011(01)
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