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最新工廠車間管理規(guī)章制度注塑車間管理規(guī)章制度實(shí)用(12篇)-資料下載頁

2025-08-17 10:17本頁面
  

【正文】 人每次罰款2元。下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的,每人每次罰2元。每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量,若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,違者每次罰款10元。進(jìn)料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,每次罰款10元。1進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,違者每次罰款2元。1接料,計(jì)量工段對成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。1接料,計(jì)量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者,每次罰款5元。1接料,計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。1打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。1打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。五、車間請假管理一般情況下不允許請假,對于非請假不可者,公司旺季三班生產(chǎn)時(shí),必須自行找到頂班者,并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可。請假一律使用書面文字,寫好請假條,口頭請假一律無效。請假期間無工資。請假必須提前一天申請。工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇三首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作??瓷a(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)貼端正,看上去比較美觀正規(guī)。各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,倉
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