最新片劑車(chē)間管理規(guī)章制度內(nèi)容制藥車(chē)間管理規(guī)章制度(15篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 17:53本頁(yè)面
【正文】 滴漏”現(xiàn)象和重復(fù)性出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象。 建立清掃基準(zhǔn)，做為規(guī)范。適當(dāng)時(shí)可由綜合管理部在車(chē)間定點(diǎn)攝像，做為清掃的基準(zhǔn)。 清潔徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作，通過(guò)定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng)，保持整體5s意識(shí)。 素養(yǎng)所有員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度和《車(chē)間5s管理制度》等有關(guān)規(guī)定。 5s活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯。 遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。 時(shí)間觀念強(qiáng)，下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。8. 檢查方式及獎(jiǎng)懲機(jī)制 檢查方式：檢查小組每周四進(jìn)行定期檢查。 采用“紅牌作戰(zhàn)法”(用醒目的“紅色標(biāo)簽”標(biāo)識(shí)存在的問(wèn)題)及“定點(diǎn)拍攝法”(站在同一地點(diǎn)，朝同一方向，同一高度，用相機(jī)將現(xiàn)場(chǎng)改善前、后情況拍攝下來(lái)，做成對(duì)比照片展示)對(duì)缺點(diǎn)項(xiàng)目提出修正意見(jiàn)并及時(shí)監(jiān)督與跟進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化各部門(mén)5s工作。 檢查人員嚴(yán)格按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表(附件1)進(jìn)行評(píng)分： 月度綜合得分95分以上車(chē)間(班組)取第兩名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。 月度排名最后且得分在90分以下車(chē)間(班組)，處以負(fù)激勵(lì)100元。9. 支持表單 《車(chē)間5s檢查表》10. 附則 本制度由綜合管理部協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。 本規(guī)定由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)之后生效，自文件規(guī)定之實(shí)施日期開(kāi)始執(zhí)行。片劑車(chē)間管理規(guī)章制度內(nèi)容 制藥車(chē)間管理規(guī)章制度篇四為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保車(chē)間正常運(yùn)作，特制定本管理制度。本公司所有生產(chǎn)車(chē)間。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守《員工手則》準(zhǔn)時(shí)上下班，上班期間需穿廠服，廠服整潔。工作期間不得隨意離開(kāi)工作崗位。有事需要離開(kāi)的必需經(jīng)過(guò)車(chē)間管理人員批準(zhǔn)。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元，超過(guò)10分鐘不計(jì)小時(shí)工資全廠通報(bào)批評(píng)一次罰款30元。串崗一次罰款5塊。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。不服從上級(jí)安排，造成影響的，罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。不得在車(chē)間工作時(shí)與組長(zhǎng)、車(chē)間主管爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決。車(chē)間內(nèi)禁止吸煙，違者罰款5元/次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任。酒后上班鬧事和影響工作者
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