20xx年車間管理規(guī)章制度車間管理規(guī)章制度格式(6篇)-資料下載頁
2025-08-11 07:42本頁面
【正文】 0元。第二十四條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。第二十五條偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇，并交司法機關(guān)處理。第二十六條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員運出車間。第三章員工考核.第二十七條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：：主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。：主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。：主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。：主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。第三十一條考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第四章附則第二十八條本規(guī)定由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理規(guī)定的執(zhí)行車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度格式篇六，先組織各組管理人員和質(zhì)量員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。，制定工藝流程。，現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制技術(shù)輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。，并及時提供大貨樣。，各組長應(yīng)組織本組員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)科提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準公布于眾。，處理于成品之前，保證降低成品的返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。，如有上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，井井有條，臨陣不亂。，對違反管理制度人員，視其情節(jié)，予以處罰。，做好車間員工的考核。、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。：30—11:30，下午12:305:20，晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡，加班6次刷卡，特殊情況另行通知。1．每天生活補貼2元，加班到9點加班費3元，加班到10點4元。2．能自覺遵守廠紀廠規(guī)，按時上下班，不請假，享受滿勤獎60元（無曠工行為）。有下列情況之一的可享受滿勤獎。（1）每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。（2）每月只請假1次但不超過1天的。3．無故曠工1次（一天）不享受滿勤并罰款30元，曠工2次罰款50元并扣除生活補貼，累計曠工3次或3次以上開除并扣發(fā)當月工資百分之五十4。每年設(shè)年終獎，工資滿一年，全年曠工不超5天，請假不超15天，可享受年終獎，工作不滿一年，半年以上曠工不出三天，請假不超七天，也可享受年終獎，按工資總和除十二發(fā)放年終獎，每年春節(jié)后第二個月發(fā)工資時發(fā)放，5．有事要填寫請假條，請假1天有組長和車間主任簽字生效，請假2天以上報公司批準后生效。6．凡不寫請假條者一律按曠工處理。7．員工辭職的必須寫辭職報告，辭職報告報批滿一個月，工資滿額發(fā)放。報批不滿一個月超過15天的發(fā)80％，報批不滿15天發(fā)工資總額的50％。不寫辭職報告的按曠工處理，8．偷盜公物或他人財物者，扣發(fā)工資，立即開除。情節(jié)嚴重報有關(guān)機關(guān)處理。，做到“誰使用—誰保管—誰負責”。、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。、下班清理機器，檢查是否正常，如有異常及時通知機修進行維修，確保機器運作正常。，車間內(nèi)杜絕吸煙。，做好安全檢查工作。，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否關(guān)閉妥當，關(guān)閉車間所有電路。，并提醒有關(guān)人員定期安檢。裁片不落地，籮筐不亂放。衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補片一換一，輔料次換優(yōu)；食物不進車間，雜物不放籮筐；機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。1．設(shè)備、凳子、籮筐等、按規(guī)定放置，排放整齊，不準隨意擺放或調(diào)換。（如茶杯、包、袋、零食等）嚴禁帶入車間。，聊天說笑，會客，吃零食，接打電話，發(fā)信息玩手機。，工作時間禁止喝酒，不準做私活。，穿工衣。、成品要堆放整齊，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。，清潔工每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，各組員工自覺保持環(huán)境衛(wèi)生。，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。，按時匯總《生產(chǎn)報表》即時上報。，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。，充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性，為公司更好的服務(wù)。，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)員工士氣高漲。，分配恰到好處。根據(jù)員工的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。，并保證每位員工的工序持續(xù)運作。，填寫每日《檢驗記錄》。，如住宿、飲食等，使員工感覺大家庭的溫暖。使之更好的工作。，管理人員務(wù)必處理好員工之間關(guān)系，如有較為嚴重的事情，及時上報解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。，使生產(chǎn)有條不紊
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