最新員工計件薪酬方案和損耗罰款員工的計件工資怎么計算(6篇)-資料下載頁
2025-08-17 09:15本頁面
【正文】 原則：因事設(shè)崗、因崗定資（崗位基礎(chǔ)工資）、因效（益)定獎(績效工資），在體現(xiàn)按勞分配的基礎(chǔ)上充分調(diào)動不同崗位員工的積極性和創(chuàng)造性。二、工資構(gòu)成：崗位基礎(chǔ)工資+崗位績效工資（績效工資基數(shù)某崗位價值系數(shù)某績效考核系數(shù)）。三、工人在原計件工資的基礎(chǔ)上，增加齡績（工齡與成績）工資來拉開同一崗位新老工人工資差和同崗?fù)g不同技術(shù)貢獻(xiàn)的工資差別。每級50元，一年工齡一級。四、薪資制度實行計件工資制的背景工廠員工工資推行計件工資制，工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達(dá)一千余種。每種都有很多道加工工序，在這種狀況下，通常不宜實行計件工資制，工人的心理很矛盾，他們渴望競爭，獲取高工資，但又求穩(wěn)定，期望能得到一分固定的收入，因此造成實行計時工資，不使用計件工資，在生產(chǎn)任務(wù)緊急時，要求工人加班，都是有制定加班費，所以，現(xiàn)工廠采用了一種特殊的計件工資制。五。計件測算基本方法實行計件工資制的基本操作步驟如下：將加工工序分解，如一個焊點等等，估算出合理必要的加工時間，再將不同的焊點等級歸類（不同的尺寸加工的時間不同）。焊點分為a、b等級焊點。再定出每一級焊點的加工時間做出合理的測算。計件單價的計算。計件工資跟計時工資底薪合理安排。計件工資計算的主要依據(jù)是計件單價，即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。計算公式如下：計件工資。實行保底工資+計件工資+生產(chǎn)績效+全勤+工額外獎。如：，換料次數(shù)在5次以內(nèi)（含5次），按件資計算。若提前完成額定目標(biāo)產(chǎn)量，超出部分按累積件資計算。，不另計薪資。件資單價=目標(biāo)拉日產(chǎn)量難度系數(shù)；目標(biāo)拉產(chǎn)量=理論工作時ie產(chǎn)能周期100%實際產(chǎn)量=當(dāng)日拉生產(chǎn)數(shù)量；計件工資=件資單價實際產(chǎn)量；不良折扣：產(chǎn)出之不良品造成的浪費，以不良品數(shù)量從良品件資中按不良品單價的規(guī)則扣除相應(yīng)的損耗。不良品：①下一工序剔除的；②下一工段退貨的；③批量不良另案規(guī)定處理。不良品單價：無配件產(chǎn)品與不良裝配=件資單價某100%；含低值配件與不良裝配類產(chǎn)品=件資單價某200%；高成本類=件資單價某400%；不良折扣=不良單價不良數(shù)(5)補(bǔ)時工資：在當(dāng)日生產(chǎn)計劃中主要生產(chǎn)任務(wù)不足支持正常工作時間，當(dāng)值人員分配到其它工作崗位，并有主管以上級干部簽名確認(rèn)的有效記錄，計算補(bǔ)時工資。因機(jī)械故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯1小時以上，
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