員工遵守的規(guī)章制度員工守則和規(guī)章制度(七篇)-資料下載頁
2025-08-17 04:21本頁面
【正文】 各項業(yè)余活動，包括集體婚禮、文藝晚會、現(xiàn)場慰問等。4）公司提供班車、宿舍、圖書室、法律援助、公司活動日等福利。5）公司為員工提供年度體檢、員工互助基金等其他的補充福利，具體參看公司福利管理制度。長期激勵長期激勵是對企業(yè)發(fā)展過程中做出持續(xù)重要貢獻的人員給予長期回報和獎勵。第九條 公司高級管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)公司高級管理人員的薪酬組成1）高級管理人員薪酬實行年薪制，由基本年薪、績效年薪、特殊獎勵、福利補貼、長期激勵組成。2）基本年薪：基本年薪是高級管理人員年薪中的固定部分，該部分年薪不進行考核，按實際工作月份發(fā)放。3）績效年薪：績效年薪是高級管理人員年薪中的浮動部分，與公司的經(jīng)營和管理業(yè)績掛鉤，結(jié)合個人的績效評估和管理能力評估結(jié)果確認(rèn)集團高級管理人員的績效年薪收入。4）特殊獎勵：公司在經(jīng)營和管理過程中對有特殊貢獻或完成重大臨時性事項所進行獎勵。公司高管參與超額利潤獎勵的分配。5）福利補貼：包括國家法定福利、公司保障性福利和公司關(guān)懷性福利。6）長期激勵：公司實行長期激勵機制，對企業(yè)發(fā)展過程中做出持續(xù)性重要貢獻的高級管理人員給予長期回報和獎勵。如果高級管理人員的工作職責(zé)發(fā)生重大的變化或是崗位發(fā)生變動，公司可以根據(jù)其工作職責(zé)或崗位重新核定其年度薪酬總額，核定的薪酬水平可以增加也可以減少。公司薪酬與考核委員會每年根據(jù)公司的發(fā)展需要，確定公司高級管理人員年度績效考核方案，并在次年年初完成業(yè)績評估和績效年薪分配方案。薪酬支付由公司人力資源部實施?；灸晷脚c績效年薪標(biāo)準(zhǔn)1）年薪標(biāo)準(zhǔn)（基本年薪+績效年薪）由董事長根據(jù)高級管理人員所任職位的工作職責(zé)、崗位價值、任職資格、市場薪資等因素確定。2）基本年薪按月發(fā)放，每月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)=基本年薪247。12個月。3）高級管理人員的年總收入是指稅前收入，包括需要個人承擔(dān)的各項社會保險、住房公積金、個人所得稅及其他應(yīng)由個人承擔(dān)的費用。4）績效年薪以基本年薪為依據(jù)，基本年薪和績效年薪基數(shù)的比例為6：4。高級管理人員執(zhí)行彈性工作制，日常不考勤，同時不計算和發(fā)放加班工資。第四章薪酬預(yù)算及使用管理第十條 薪酬預(yù)算管理根據(jù)聘任、管理、考核、分配一體化的原則，公司高級管理人員和分、子公司高級管理人員及其他由集團直接聘任的員工的薪酬預(yù)算和使用由集團人力資源部負(fù)責(zé)。
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