員工薪酬管理制度方案(匯總13篇)-資料下載頁
2025-08-17 04:07本頁面
【正文】 工入職確認(rèn)書，員工薪資異動(dòng)檔案及各種相關(guān)的財(cái)務(wù)憑證）必須做好保密工作。工作人員不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的檔案及資料不得轉(zhuǎn)交給他人。員工不允許互換工資條，對(duì)工資有疑問的，需要本人或相關(guān)負(fù)責(zé)人到人力資源部進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為違反公司制度，由人力資源部視情節(jié)的嚴(yán)重情況進(jìn)行500800元的處罰。員工薪酬管理制度方案篇三第一條本實(shí)施辦法與《公司員工薪酬福利制度》配套實(shí)施。第二條《公司員工薪酬福利制度》修訂時(shí),本實(shí)施辦法隨之修訂?！豆締T工薪酬福利制度》未做修訂時(shí),本實(shí)施辦法根據(jù)實(shí)際情況可以獨(dú)立修訂。第三條本實(shí)施辦法未涉及事項(xiàng),按《公司員工薪酬福利制度》執(zhí)行。第四條員工工資指基本工資+崗位補(bǔ)貼、由公司與員工在勞動(dòng)合同中約定,按月發(fā)放。員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放,遇法定休假可提前。第五條公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會(huì)核定,由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。第六條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。職能部門正/副總經(jīng)理工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步。由職員提升為部門正/副總經(jīng)理的,應(yīng)就高不就低進(jìn)行套級(jí)。對(duì)公司緊缺人才其工資等級(jí)可以高等級(jí)起步,也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。第七條職員執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制,按照高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)分3個(gè)工資等級(jí)。職員工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步,但根據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)歷,也可以從較高等級(jí)起步聘用。,高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員的工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。第八條員工津貼包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼屬員工上、下班交通福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工上、下班交通費(fèi)用。配備專門工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:230元/月o人,按公司有關(guān)規(guī)定是否具體執(zhí)行。第九條年終獎(jiǎng)勵(lì)指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資、津貼以外的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。第十條年終獎(jiǎng)勵(lì)總額根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績,由總裁會(huì)議提出,報(bào)董事會(huì)核定。第十一條每位員工年終獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的計(jì)算公式:員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪系數(shù)基本年薪=月基本工資12獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)以員工年度考核成績?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行確定。第十二條39。四金39。指社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌失
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