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20xx年建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文題目(大全14篇)-資料下載頁

2025-08-16 23:35本頁面
  

【正文】 部分,直接成本由業(yè)主單位報銷,工程建設(shè)單位按照合同約定條款獲得酬金。這種合同會項目風(fēng)險完全由業(yè)主單位承擔(dān),對于承包單位基本沒有風(fēng)險,但風(fēng)險的降低意味著報酬也較低。2施工過程工程造價管理。施工過程是施工企業(yè)在施工中經(jīng)濟支出的主要階段,在這一階段的造價管理對保證工程施工單位的利潤十分重要。是工程建設(shè)單位進行工程施工的綱領(lǐng),合理的施工技術(shù)方案不僅能夠有效控制建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中的資金投入,還能夠?qū)て谶M行有效控制,從而在合同要求的工期內(nèi)完成工程建設(shè)。在進行施工技術(shù)方案設(shè)計時需要將材料和人員以及機械進行綜合設(shè)計,并以工程項目建設(shè)為核心,以節(jié)約成本和實現(xiàn)盈利為最終目的。為了使工程施工設(shè)計方案能夠在保證工程質(zhì)量的前提下增加施工單位的利潤,我們不僅要抓好工程建設(shè)的材料管理,還需要在人員配備和機械臺班上進行合理的組織。由于大多數(shù)企業(yè)對項目的管理監(jiān)督機制還不健全,因此我們可以推行項目經(jīng)濟責(zé)任制,從管理上入手進而提高全員的經(jīng)濟意識并建立一套能夠有效節(jié)約成本的管理制度,實現(xiàn)降低工程造價的目的。建筑工程工期普遍比較長,因此在工程建設(shè)中會由于自然、材料、人員、資金等各方面原因給工程施工帶來不可抗的影響,這些影響會直接影響到工程的工期并給施工單位帶來經(jīng)濟損失,工程索賠正是解決這一問題的有效途徑。工程索賠分為費用索賠和工期索賠兩種,工期索賠是指當(dāng)工程建設(shè)由于不可抗因素導(dǎo)致工期需要延長時,施工方有權(quán)利向業(yè)主方提出工期的合理順延,使施工單位的工期得到補償,因為工期延長給施工單位帶來的經(jīng)濟損失則可以通過費用索賠來實現(xiàn)。費用索賠涉及的內(nèi)容很多,我國相關(guān)法律和行業(yè)法規(guī)規(guī)定,a:因發(fā)包人原因,造成工程停建、緩建,因甲方供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達致使施工單位停窩工的,應(yīng)向甲方進行停窩工損失補償。b:因變更設(shè)計等原因造成建設(shè)項目變化等原因,除非合同另有規(guī)定,否則,由此引起的損失應(yīng)向甲方索賠。c:施工期間因施工材料、設(shè)備價格上漲,人工標(biāo)準(zhǔn)提高等原因造成工程造價提高的,應(yīng)向甲方索賠。當(dāng)由于上述情況發(fā)生工程索賠時,要求施工單位一定要做好索賠記錄,并整理好基礎(chǔ)資料,并隨時以書面資料向施工監(jiān)理提出索賠意向,進行費用索賠。3竣工驗收階段的工程造價管理。工程竣工驗收是工程造價管理的最終階段,工程竣工驗收階段不僅是工程業(yè)主單位對施工單位的工程建設(shè)成果進行考核的重要階段,還
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