20xx年建筑公司年終工作總結報告建筑公司年終工作總結范文-資料下載頁
2025-08-16 23:34本頁面
【正文】 984萬元，收到了較好的經濟效益和社會效益。堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款潛力好、社會影響大、利潤高的項目上。透過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，為分公司經營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。鄰水“中科天下一家”項目開發(fā)就是一個范例。深化全員經營意識，大力宣傳經營理念。使全體員工明確經營工作不僅僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的工作任務，是做好每一件工作的基礎。實現(xiàn)全員經營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的用心性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業(yè)主帶給滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。利用社會一切資源、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切能夠利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。構成一支公司的外圍經營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，構成多資源、多形式的經營渠道，鄰水曹家灘安置房就是一例。在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經濟效益。四，質量安全管理質量和安全是企業(yè)的生命線，需要企業(yè)全員參與。公司成立了“安全生產小組”，由總經理任組長，各部門負責人為成員[_x司發(fā)(20_)1號文件]。公司領導對質量和安全十分重視，曾多次親自帶隊檢查_“__”工地，為之后的檢查工作起到了指導作用。從項目開發(fā)，施工組織設計，現(xiàn)場布置到各種資源的配置都進行了詳細周密的計劃與安排，是公司的樣板工程，獲得社會各界的好評。為公司起草編制《施工現(xiàn)場安全禮貌施工管理規(guī)定》帶給了第一手的素材資料。該規(guī)定幾經修改構成，共有7款60多項118頁，約7萬字。公司在編制《施工現(xiàn)場安全禮貌施工管理規(guī)定》的同時還制定了《安全事故搶險救災應急預案》，為公司應急處理作出了具體安排，對指導公司下屬各施工項目部安全禮貌施工管理發(fā)揮了較好作用。根據(jù)公司領導的安排，工程部組織相關人員堅持每月對各施工項目進行質量、安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質安問題，要求該項
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