20xx年建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十二篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-16 23:32本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財(cái)務(wù)等管理制度。主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案。領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道。領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。1代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。1負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一決定公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和投資方案。制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案。擬訂公司合并、分立的方案。決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及其他部門(mén)負(fù)責(zé)人。決定公司經(jīng)理、副經(jīng)理等高層管理人員的報(bào)酬。制定公司的基本制度。其他高層管理事務(wù)。建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二負(fù)責(zé)分管公司招商營(yíng)運(yùn)板塊工作，組織擬訂項(xiàng)目招商營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)招商營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建立健全招商營(yíng)運(yùn)管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，制定商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)方案并組織實(shí)施；制定商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)預(yù)算并分解落實(shí)，進(jìn)行商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)成本控制，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)、管理的各項(xiàng)指標(biāo)；負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件；負(fù)責(zé)相關(guān)對(duì)外聯(lián)系，協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門(mén)工作。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1