20xx年建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十二篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 制定公司的基本制度。建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一決定公司經(jīng)營管理計劃和投資方案。組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、班組、掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章行為。建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定擔(dān)保公司戰(zhàn)略，提出公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；主持擔(dān)保公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；開展公關(guān)、銀行授信及項目融資工作，與銀行及政府部門保持良好的關(guān)系；擬訂擔(dān)保公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度,主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃；處理擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部重大突發(fā)事件。建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五負(fù)責(zé)制定銷售計劃，并根據(jù)客戶及市場情況，制定銷售策略。認(rèn)真執(zhí)行國家的法規(guī)和政策，組織和制定企業(yè)的方針和目標(biāo)，組織和制定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、人事、勞資、福利等計劃報公司董事會批準(zhǔn)實(shí)施。組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)計劃并組織實(shí)施。、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二。對公司質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。，掌握市場信息，不失時機(jī)地增加經(jīng)營項目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法，并反饋給相關(guān)部門。建立、健全和完善企業(yè)的各項管理體系及基本管理制度，批準(zhǔn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊。負(fù)責(zé)國外客戶聯(lián)系信息的記錄，把握客戶的需求。建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)?？?
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