20xx年建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十二篇)(已修改)
2025-08-16 23:32 本頁(yè)面
【正文】 無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一負(fù)責(zé)北京地區(qū)年度、季度、月度目標(biāo)的分解落實(shí)，推動(dòng)銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、業(yè)務(wù)督導(dǎo)與推動(dòng)、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)北京地區(qū)合作銀行關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目策劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)等工作；負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)，不斷提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能力；協(xié)助總對(duì)總渠道拓展工作，協(xié)助負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)京津冀一體化建設(shè)，負(fù)責(zé)總對(duì)總合作渠道在北京市場(chǎng)的落地承接；公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二。對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，對(duì)查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全重大事故的出現(xiàn)。，組織檢查、落實(shí)本單位各類(lèi)人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。，配合公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。、年度計(jì)劃，及時(shí)傳達(dá)到各項(xiàng)目部，并能根據(jù)工程具體情況，對(duì)項(xiàng)目部施工計(jì)劃及時(shí)調(diào)整，確保計(jì)劃落到實(shí)處，督促檢查統(tǒng)計(jì)員對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總編制，及時(shí)上報(bào)。，主持分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。、采購(gòu)、供應(yīng)、物資消耗、倉(cāng)庫(kù)管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。，掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力?！镀髽I(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，搞好內(nèi)部治安，確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。建筑
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