20xx年建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十二篇)-文庫吧
2025-08-16 23:32 本頁面
【正文】 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計劃。組織制定公司人力資源管理制度并組織實施。組織制定年度培訓(xùn)計劃并組織實施，評估培訓(xùn)效果。組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)計劃并組織實施。建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法，并反饋給相關(guān)部門。負(fù)責(zé)組織員工的績效考核，指導(dǎo)各部門開展績效面談工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四執(zhí)行公司有關(guān)章程及董事會決議，對董事會負(fù)責(zé)并報告工作。主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，對企業(yè)施工(竣工)工程的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作和經(jīng)營效益全面負(fù)責(zé)。對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和投資等重大事項提交董事會進(jìn)行研究和決策。組織實施董事會會議決定。認(rèn)真執(zhí)行國家的法規(guī)和政策，組織和制定企業(yè)的方針和目標(biāo)，組織和制定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、人事、勞資、福利等計劃報公司董事會批準(zhǔn)實施。建立、健全和完善企業(yè)的各項管理體系及基本管理制度，批準(zhǔn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊。履行董事長委托的管理者代表職責(zé)。確定企業(yè)的行政管理機構(gòu)設(shè)置，提名任命企業(yè)的中層干部報董事會批準(zhǔn)，明確相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，提供管理體系運行所需資源。履行管理者代表職責(zé)，檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)展，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門業(yè)務(wù)計劃的執(zhí)行，簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。負(fù)責(zé)董事長授權(quán)處理的其他重要事項。主管辦公室、人事勞資教育處工作，簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司各級管理人員。建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五負(fù)責(zé)制定銷售計劃，并根據(jù)客戶及市場情況，制定銷售策略。負(fù)責(zé)國外客戶聯(lián)系信息的記錄，把握客戶的需求。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行對國外客戶要求的確認(rèn)及銷售合同的評審，以確保
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