【正文】 善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運營內(nèi)、外部環(huán)境；配合總公司制定計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評價和考核管理工作，提高工作效率；配合總公司制訂并執(zhí)行公司運營策略；建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案；制定和執(zhí)行分公司的費用預(yù)算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；1協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行；建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七全盤負(fù)責(zé)集團旗下所有商業(yè)物業(yè)全盤（招商、運營）工作。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務(wù)等管理制度。聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)部及其他部門負(fù)責(zé)人。制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。認(rèn)真貫徹落實國家、公安部門及有關(guān)上級關(guān)于保衛(wèi)、消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，健全保衛(wèi)管理制度，落實安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞、盜竊及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作，主持治安及防火工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行對國外客戶要求的確認(rèn)及銷售合同的評審，以確保滿足客戶要求，并做好評審記錄。負(fù)責(zé)組織員工的績效考核，指導(dǎo)各部門開展績效面談工作。、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全重大事故的出現(xiàn)。，主持分公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。