20xx年建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十二篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 滿足客戶要求，并做好評審記錄。定期保持與國外新客戶樣品的跟蹤，及時(shí)處理客戶所提出的要求。及時(shí)處理國外客戶的投訴和不合格產(chǎn)品的信息、整理、分析、匯總、分類，并把處理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶，做好售前、售后服務(wù)。負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量，提高工作效率。建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度；配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)；完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境；配合總公司制定計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評價(jià)和考核管理工作，提高工作效率；配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營策略；建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案；制定和執(zhí)行分公司的費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營成本，提高分公司的運(yùn)營效率；1協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項(xiàng)政策在分公司貫徹執(zhí)行；建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七全盤負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下所有商業(yè)物業(yè)全盤（招商、運(yùn)營）工作。具有10年+大中型商業(yè)管理（招商、運(yùn)營）經(jīng)驗(yàn)；熟悉長三角及周邊商業(yè)特點(diǎn)和具有豐富的商業(yè)資源；具有良好的執(zhí)行能力和管理魄力。建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定擔(dān)保公司戰(zhàn)略，提出公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；
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