美x兒教育集團(tuán)下屬學(xué)校人力資源核心管理流程(ppt15)-人事制度表格-資料下載頁(yè)
2024-08-18 13:27本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】美x兒教育集團(tuán)下屬學(xué)校人力資源核心管理流程。不能用簡(jiǎn)單的活動(dòng)表示、本身包含很多的活動(dòng)、涉及。到較多崗位的流程可以作為子流程處理。批，可能同意或不同意，審批活動(dòng)就表示為一個(gè)判斷。少有兩個(gè)輸出，一個(gè)YES，一個(gè)NO。招聘管理流程培訓(xùn)管理流程薪酬管理流程。下發(fā)人力資源需求表。各部門(mén)負(fù)責(zé)人草擬本。部門(mén)人力資源需求。人力資源規(guī)劃草案。分析內(nèi)部人力資源。了解外部人力資源。學(xué)校年度整體發(fā)展規(guī)劃。向初選合格的應(yīng)征者發(fā)面試。根據(jù)崗位任職資格。人員需求計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。開(kāi)據(jù)職工調(diào)職通知，核定員工工資級(jí)別。確定招聘方式擬訂。新進(jìn)人員入職培訓(xùn)。人力資源部主任與用人。試用期合格通知書(shū)。署意見(jiàn)中層管理人員，特級(jí)/. 高級(jí)教師辭職申請(qǐng)。制作解除勞動(dòng)合同通。人力資源部財(cái)務(wù)部。估計(jì)本年度員工人數(shù)/. 年度工資估算報(bào)告。是否同意否是修改
【正文】 場(chǎng)地 記錄考勤 參加人員名單 經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單 參加培訓(xùn)人員名單 下發(fā)培訓(xùn)安排 將相應(yīng)記錄歸入員工培訓(xùn)檔案 存檔 開(kāi)展培訓(xùn) 對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估 向各部通報(bào)評(píng)估結(jié)果 校委會(huì) 學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略 更新考核檔案 組織發(fā)動(dòng)考核工作 要求考核人提交考核計(jì)劃安排 匯總考核結(jié)果 制定工資發(fā)放和調(diào)整方案 員工績(jī)效考核流程 人力資源部 被考核人 存檔 考核人 完成本期考核工作計(jì)劃 信息提供方 提供考核所需數(shù)據(jù)資料 指標(biāo)評(píng)分 提供考核所需的崗位報(bào)告 就績(jī)效考核成績(jī)與被考核人溝能 向被考核人公布各自考核成績(jī) 考核意見(jiàn)反饋調(diào)整 是否合格 是 否 擬訂本期考核工作總結(jié) 部門(mén)主任審批 被考核人績(jī)效考核成績(jī) 校委會(huì) 審批 是否同意 是 否 學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略 人力資源部 財(cái)務(wù)部 審批 是否同意 修改 估計(jì)本年度員工人數(shù) /級(jí)別變動(dòng)情況 年度工資估算報(bào)告 估算工資總額 部門(mén)負(fù)責(zé)人審核 是否同意 否 是 修改 年度工資預(yù)算 年工資總額 擬訂年度工資 使用計(jì)劃 審批 是否同意 否 是 是 否 薪酬計(jì)劃管理流程 集團(tuán)本年度發(fā)展規(guī)劃 計(jì)算歷年 工資節(jié)余額 人力資源規(guī)劃流程 校委會(huì) 報(bào)送集團(tuán)總裁 學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略 完
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