生產(chǎn)制造企業(yè)物流部職責(zé)生產(chǎn)物流崗位職責(zé)(4篇)-資料下載頁
2025-08-14 23:13本頁面
【正文】 隨時獲取行業(yè)內(nèi)的重要市場信息。，制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和市場拓展計劃。，制定總公司銷售部的總體政策。，并可根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c作以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以促進(jìn)銷售增長。，為客戶創(chuàng)造合理的利潤，建立穩(wěn)固的客戶維護(hù)關(guān)系。同時根據(jù)公司市場定位開發(fā)新的客戶。，了解現(xiàn)有的運(yùn)行狀況和客戶反饋意見，同時總結(jié)應(yīng)改進(jìn)的情況。，并將客戶的意見反饋給相應(yīng)的部門。，爭取更好的資源，一起推動部門銷售業(yè)績的增長。，并需作出整體總結(jié)和今后的發(fā)展方向。部分崗位職責(zé)運(yùn)務(wù)部各崗位職責(zé)① 運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)各項運(yùn)輸和倉庫的行政管理 制訂運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時網(wǎng)上查詢制訂運(yùn)務(wù)部各項開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行 授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時執(zhí)行。運(yùn)作成本控制，包括車隊，空運(yùn)費及倉庫租金等 制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評核服務(wù)水平制訂專業(yè)倉庫管理報表 危機(jī)性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務(wù)1提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊 1組織一體概念，把運(yùn)務(wù)人員及客戶儲運(yùn)員工工作一起1編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交上 司審閱② 倉儲主管；、分倉及各分公司倉庫的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；、分倉及各分公司倉庫的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；；；，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案；，并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷機(jī)的控制工作；、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，及時解決；，積極協(xié)助保險公司工作，在最短的時間內(nèi)得到賠償；，以協(xié)助計劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷；，并責(zé)收集運(yùn)用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討；，并負(fù)責(zé)各倉管的考核工作；、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時性工作；③運(yùn)輸主管；，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；，達(dá)到
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