礦山崗位職責(zé)礦業(yè)部門及崗位職責(zé)(六篇)-資料下載頁
2025-08-14 23:02本頁面
【正文】 表，下月做工資前2個工作日內(nèi)組織主任審核，主任在1個工作日審核完畢，在工資表中兌現(xiàn)。三、組織成本分析工作標準每個月結(jié)算完成后，組織核算員在3個工作日內(nèi)完成車間成本費用分析工作報主任在1個工作日內(nèi)完成審核。每月15日前，組織核算員在2個工作日內(nèi)準備好分析材料報主任在1個工作日內(nèi)完成審核，利用半個工作日參加公司經(jīng)濟活動分析會。職責(zé)三、負責(zé)組織車間安全（防火）文明生產(chǎn)管理一、安全（防火）文明生產(chǎn)計劃工作標準年初組織安全員制定車間年度安全（防火）文明生產(chǎn)計劃。每月組織安全員制定月份安全（防火）文明生產(chǎn)計劃。二、安全（防火）文明生產(chǎn)實施工作標準每周組織車間管理人員進行文明生產(chǎn)檢查。每日利用早會向各工段長傳達公司會議精神。每日利用早會布置工作的同時布置安全工作。每月組織管理人員對當月檢查情況進行總結(jié)并形成月份考核通報。車間發(fā)生設(shè)備和人身事故時車間立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案。職責(zé)四、負責(zé)組織車間物資管理一、組織車間物資管理工作標準年初利用2個工作日組織建立和完善物資管理制度。每年末、季度末、月末用2個工作日組織工程師編寫年度、季度和月份物資需求計劃。（回收）進行檢查。職責(zé)五、負責(zé)組織車間能源管理一、組織車間能源管理工作標準年末用1個工作日組織管理人員制定設(shè)備能源消耗標準。每周組織車輛工程師進行燃油消耗統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)異常及時糾偏。年初用2個工作日制定完善能源綜合利用方案。職責(zé)六、負責(zé)組織車間資產(chǎn)管理每月底組織設(shè)備和工藝工程師對車間固定資產(chǎn)進行盤點統(tǒng)計。固定資產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移、閑置或報廢必須在一周前向機修車間提交轉(zhuǎn)移或報廢單并請公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核。固定資產(chǎn)發(fā)生改造必須在每年初上報技術(shù)中心經(jīng)論證審核通過后可列入明年計劃。組織對新購置的設(shè)備進行盤點登記。職責(zé)七、負責(zé)組織車間人力資源管理一、組織編制車間“三定”計劃工作標準結(jié)合實際年末用一周時間進行崗位現(xiàn)狀分析。年末利用2個工作日結(jié)合車間實際組織制定車間“三定”計劃經(jīng)主管總經(jīng)理批準并報送公司人事處備案。二、組織車間績效考核制定工作標準車間年初組織管理人員修訂績效考核標準。年初組織車間管理人員修訂車間工資分
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