【導(dǎo)讀】分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，特制定本制度。薪資的制定原則。競(jìng)爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力，著眼戰(zhàn)勝競(jìng)爭對(duì)手。經(jīng)濟(jì)性以公司的實(shí)際承受能力為依據(jù)?？杀刃砸酝瑓^(qū)域、同行業(yè)薪酬中等偏上標(biāo)準(zhǔn)為比較。合法性符合現(xiàn)行的國家和地方有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)與政策。針對(duì)性不同種類的員工采用不同的薪資形式。公司根據(jù)員工的績效考核結(jié)果核算崗位工資，在月度績效考核完成后發(fā)放。員工的績效工資同基本公司相掛鉤，具體比例見《績效考核制度》。經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究確認(rèn)后，可以享受相應(yīng)的師承內(nèi)津貼補(bǔ)助。B、承擔(dān)特殊工作期間享有的津貼。津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部進(jìn)行制訂，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)理應(yīng)向董事會(huì)提出申請(qǐng)，由董事會(huì)負(fù)責(zé)審批。性發(fā)放效益獎(jiǎng)金即年終獎(jiǎng)，具體發(fā)放方法由公司統(tǒng)一制定，由董事會(huì)批準(zhǔn)。均周工作時(shí)間不超過法定的44小時(shí)。在崗位工資中體現(xiàn)，不再計(jì)發(fā)加班加點(diǎn)工資。其基本工資、崗位工資、津貼和福利均

　　

【正文】 訓(xùn)補(bǔ)考不合格者，記警告一次。 培訓(xùn)人員的工資規(guī)定： 此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 培訓(xùn)時(shí)間一次連續(xù) 在一個(gè)月以內(nèi)的，培訓(xùn)當(dāng)月工資全額發(fā)放。 培訓(xùn)時(shí)間一次連續(xù)在一個(gè)月（含）以上的，培訓(xùn)期間只發(fā)放基本工資。 培訓(xùn)人員的伙食管理： 在公司內(nèi)培訓(xùn)的員工，統(tǒng)一在食堂用工作餐。 在外培訓(xùn)的員工伙食標(biāo)準(zhǔn)如下： 系統(tǒng)總監(jiān)級(jí)以上管理人員： 元 /天 部門經(jīng)理和主管、主任級(jí)人員： 元 /天 普通員工： 元 /天 7 培訓(xùn)的考評(píng)和檢查 培訓(xùn)考評(píng)： 課前考評(píng)：培訓(xùn)前針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行，以了解參訓(xùn)員工的實(shí)際知識(shí)水平。 課中考評(píng)：培訓(xùn)過程當(dāng)中進(jìn)行，以了解參訓(xùn)員工的培訓(xùn)情況，利于培訓(xùn)內(nèi)容和方法的調(diào)整。 課后考評(píng)：培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)的全部內(nèi)容考 評(píng)，以了解參訓(xùn)員工的培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)考評(píng)的方法： 現(xiàn)場(chǎng)操作。 現(xiàn)場(chǎng)回答問題。 書面問卷答卷。 個(gè)案分析。 書面測(cè)試。 新聘管理員工由人力資源部組織崗前培訓(xùn)和考評(píng)，由用人單位組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考評(píng)，結(jié)果上報(bào)人力資源部。 員工的培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果納入其績效考核，并作為其績效考核的依據(jù)之一。 培訓(xùn)效果的評(píng)估： 培訓(xùn)效果的評(píng)估分內(nèi)部評(píng)估和外部評(píng)估兩個(gè)方面。其中內(nèi)部評(píng)估是對(duì)培訓(xùn)過程本身的評(píng)價(jià)，包括培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)的方式方法、受訓(xùn)員工反映和掌握情況等；外部評(píng)估是對(duì)受訓(xùn)員工回到工作崗位的跟蹤調(diào)查，包括經(jīng)過培訓(xùn)后，員工的工作情況和經(jīng)濟(jì)效果等。 各培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí)，主辦部門需向參訓(xùn)員工發(fā)放《培訓(xùn)效果調(diào)查表》，以利于評(píng)估培訓(xùn)效果，并將結(jié)果反饋相關(guān)部門及培訓(xùn)師。 各部門對(duì)當(dāng)月進(jìn)行的培訓(xùn)須做出工作總結(jié) ,內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)的主題、目標(biāo)、效果、跟蹤事項(xiàng)、培訓(xùn)費(fèi)用、改進(jìn)建議等。月度培訓(xùn)工作總結(jié)須呈報(bào)系統(tǒng)總監(jiān)審閱，并報(bào)人力資源部備案。 人力資源部對(duì)當(dāng)月實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行匯總和總結(jié)，經(jīng)行政總監(jiān)審核后，呈報(bào)總經(jīng)理。 公司培訓(xùn)考評(píng)員負(fù)責(zé)將員工的培訓(xùn)情況錄入《員工資料卡》中。 8 培訓(xùn)檔案的管理 培訓(xùn)檔案的管理工作由公司人力資源部和辦公室負(fù)責(zé)。 管理職責(zé)如下 ： 定期搜集、匯總培訓(xùn)檔案。 定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查，保證其安全性和完整性。 做好培訓(xùn)檔案的保密工作。 及時(shí)將培訓(xùn)相關(guān)資料交公司人力資源部和辦公室存檔。 培訓(xùn)檔案包括以下內(nèi)容： 培訓(xùn)計(jì)劃、方案、工作總結(jié)報(bào)告、培訓(xùn)合同、評(píng)估資料、各種表單等。 培訓(xùn)師的聘任、考評(píng)資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等。 參訓(xùn)學(xué)員的考評(píng)資料、培訓(xùn)記錄卡等。 存檔期限如下： 《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》及工作報(bào)告保存三年。 各種培訓(xùn)表格（年度培訓(xùn)計(jì)劃表除外）保存一年。 其余的培訓(xùn)資料保存二年。 公司人力資源部和辦公室應(yīng)及時(shí)做好培訓(xùn)資料的統(tǒng)計(jì)歸檔工作。 9 培訓(xùn)設(shè)施的管理 培訓(xùn)主辦部門根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，制訂培訓(xùn)資料（物資）購買申請(qǐng)單，經(jīng)辦公室匯總，辦公室主任批準(zhǔn)后由采購部負(fù)責(zé)購買。 培訓(xùn)主管部門在接收培訓(xùn)物資時(shí)，一定要對(duì)其質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)，并對(duì)培訓(xùn)物資的此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 管理、維護(hù)負(fù)責(zé)。 所有培訓(xùn)資料（物資）必須按要求進(jìn)行登記，注明接收時(shí)間、設(shè)施名稱、規(guī)格及型號(hào)、數(shù)量等。每半年對(duì)所有培訓(xùn)資料（物資）進(jìn)行一次清點(diǎn)、檢修與核對(duì)。 培訓(xùn)資料（物資）的借用由培訓(xùn)考評(píng)員負(fù)責(zé)。公司其它部門需用可向培訓(xùn)考評(píng)員辦理借用手續(xù)。 借用培訓(xùn)資料（物資）必須填寫《培訓(xùn)物資借用登記簿》，注明借出日期、 所借培訓(xùn)資料（物資）名稱、借用部門、借用經(jīng)手人等。預(yù)計(jì)借用期限到期未還時(shí)管理人員要及時(shí)催還。借用單位不得轉(zhuǎn)借。由于責(zé)任人的疏忽等原因造成培訓(xùn)資料（物資）損壞、丟失由責(zé)任人照價(jià)賠償。 10 附則 本規(guī)定由公司人力資源部制訂，并由人力資源部解釋并組織實(shí)施。 本規(guī)定經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。 本規(guī)定施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本規(guī)定有抵觸的規(guī)定以本規(guī)定為準(zhǔn)。 本規(guī)定自頒布之日起施行。 附：《培訓(xùn)教育合同》 培訓(xùn)教育合同 甲方： 乙方： 所在部門（ 公司）： 所在崗位： 培訓(xùn)教育時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日。 培訓(xùn)教育地點(diǎn)： 培訓(xùn)教育內(nèi)容： 培訓(xùn)教育費(fèi)用： 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就下列事宜達(dá)成一致： 第一條 乙方接受培訓(xùn)教育，考評(píng)成績合格后，甲方為乙方承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用；如乙方考評(píng)未合格，視情況甲方不負(fù)擔(dān)或負(fù)擔(dān) %的培訓(xùn)費(fèi)用。 第二條 乙方接受一次以上培訓(xùn)的，按每次培訓(xùn)合同分別計(jì)算費(fèi)用，合并執(zhí)行。乙方培訓(xùn)后應(yīng)整理出學(xué)習(xí)資料及時(shí)交于甲方，不得截留。 第三條 乙方在接受培訓(xùn)后 ,如違約提出終止或解除勞 動(dòng)合同，或由于乙方具有下列情形之一： (1)在試用期被證明不符合錄用條件； (2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度； (3)嚴(yán)重失職、營私舞弊或泄露甲方商業(yè)秘密，已給甲方造成損失； (4)被依法追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)而由甲方解除勞動(dòng)合同的。 乙方須按以下計(jì)算方法向甲方賠償培訓(xùn)費(fèi)： 賠償金 =[合同期滿日與合同終止（解除）日之差（天數(shù)） /合同期滿日與培訓(xùn)結(jié)束日之差（天數(shù)） ]*培訓(xùn)費(fèi) 第四條 乙方在接受培訓(xùn)后需將所學(xué)用于實(shí)踐工作，為甲方創(chuàng)造相關(guān)效益。 第五條 乙方應(yīng)按照甲方要求承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)工作。 第六條 本合同另外約定的其它內(nèi)容。 第七條 本合同未盡事宜，由甲乙 雙方協(xié)商解決。 第八條 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后自 年 月 日起生效 第九條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。 甲 方：（簽章） 乙 方：（簽字） 日 期： 日 期： 此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) XZZD18 員工投訴管理規(guī)定 1 總則 為保護(hù)員工的合法權(quán)益，激勵(lì)員工更好地為公司服務(wù)，時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患問題，維護(hù)企業(yè)整體利益，特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司所有正式員工。 2 投訴內(nèi)容范圍要求 員工投訴只有在以下情況下是合法的 : 上級(jí)有貪污、受賄、 盜竊、以權(quán)謀私等違法亂紀(jì)行為 。 上級(jí)有出賣、泄密等危害企業(yè)行為。 上級(jí)濫用職權(quán)，對(duì)投訴者有重大不公正行為。 上級(jí)違章指揮會(huì)造成嚴(yán)重事故隱患。 企業(yè)行政處分侵犯職工合法權(quán)益。 員工作業(yè)條件會(huì)危害員工身體健康。 其他嚴(yán)重不合理行為。 員工對(duì)上述情況的投訴既是權(quán)利也是義務(wù)。 3 投訴方式與途徑 投訴人可采取面談、信函（署名）方式進(jìn)行投訴。 投訴人可根據(jù)受理投訴的對(duì)象能否處理投訴的問題及其公正可信程度來選擇受理投訴對(duì)象。 投訴人可以越多級(jí)投訴或向有關(guān)行政部門進(jìn)行投訴。企業(yè)內(nèi)部無法處理的可向政府有關(guān)執(zhí)法部門或仲裁委員會(huì) 投訴。 4 投訴處理 受理投訴人在調(diào)查取證過程中要本著快捷、保密、客觀的原則進(jìn)行，相關(guān)部門必須積極配合。被調(diào)查人員必須據(jù)實(shí)出證，并對(duì)調(diào)查事項(xiàng)保密。 隔級(jí)上級(jí)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人受理投訴應(yīng)當(dāng)在十五日之內(nèi)做出裁決，投訴人如服從裁決則必須履行。 公司工會(huì)受理投訴，有權(quán)為員工辯護(hù)，有權(quán)代表員工向其行政領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)行政部門了解的有關(guān)細(xì)節(jié)，應(yīng)當(dāng)在十五日之內(nèi)做出調(diào)解，投訴人服從調(diào)解則必須履行。 投訴人對(duì) 條裁決、 條調(diào)解不服的，可繼續(xù)向政府有關(guān)執(zhí)法部門或仲裁委員會(huì)投訴。 5 投訴及投訴處理的責(zé)任 投訴人必須對(duì)投訴內(nèi)容的真實(shí) 性負(fù)全責(zé)。經(jīng)查不屬實(shí)，公司對(duì)其可從重處罰，嚴(yán)重情形依法追究其法律責(zé)任。 受理投訴人必須對(duì)處理投訴的過程和結(jié)果負(fù)全責(zé)，經(jīng)查有不公正或泄密行為，公司可對(duì)直接受理人和受理部門領(lǐng)導(dǎo)從重處罰，嚴(yán)重情形依法追究其法律責(zé)任。 凡涉及到的被調(diào)查人員經(jīng)查有出具偽證或有隱瞞、泄密行為，公司對(duì)其從重處罰，嚴(yán)重情形依法追究其法律責(zé)任。 任何人不得對(duì)員工合法投訴給予打擊報(bào)復(fù)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將對(duì)其從重處罰，嚴(yán)重情形依法追究法律責(zé)任。 當(dāng)事人對(duì)裁決或調(diào)解結(jié)果無異議但拒不履行的，公司可對(duì)其強(qiáng)制執(zhí)行，必要情況下可對(duì)其進(jìn)行處罰。 6 附 則 本 規(guī)定由行政中心制定，并負(fù)責(zé)解釋。 本規(guī)定呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，自頒布之日起施行，修改、廢止時(shí)亦同。 本規(guī)定施行后凡既有的類似規(guī)定自行終止，與本規(guī)定有抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn)。 此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) XZZD19 車隊(duì)管理規(guī)定 1 總則 為充分發(fā)揮公司機(jī)動(dòng)車輛的作用，加強(qiáng)對(duì)公司機(jī)動(dòng)車輛的管理，提高用車效率，降低用車成本，特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司全部客貨機(jī)動(dòng)車輛（以下簡稱車輛）和司機(jī)管理。 公司所屬車輛歸行政中心管理，由車隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行調(diào)度。 2 車輛管理 公司所管轄車輛由行政總監(jiān)負(fù)責(zé)用車申請(qǐng)的審批。 需要使用車輛時(shí)，須提前一天填妥《 用車申請(qǐng)單》，報(bào)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后，車隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行調(diào)度，按《用車申請(qǐng)單》上注明的地點(diǎn)、時(shí)間出車。 車輛由專職司機(jī)駕駛，每次出車必須根據(jù)《用車申請(qǐng)單》上所注明的用途、路線、乘車人出車，并據(jù)實(shí)填寫《車輛行駛記錄表》。 專職司機(jī)每周對(duì)車輛檢查及保養(yǎng)，確保行車安全。 車輛的維修及規(guī)定的保養(yǎng)，由公司行政中心指定定點(diǎn)維修（保養(yǎng)）廠，除特殊情況（如在外地或路途中）外，一律到定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修和保養(yǎng)。 車輛保險(xiǎn)等有關(guān)資料統(tǒng)一由公司行政中心秘書保管。 任何車輛未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自外出，如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為者，第一次對(duì)司機(jī)與用車人給予警告 ，第二次給予處罰 元，第三次提請(qǐng)公司予以除名。如私自外出時(shí)，發(fā)生交通事故或有經(jīng)濟(jì)損失后果，所有損失由責(zé)任人承擔(dān)。 各部門派車運(yùn)貨、洽談業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定： 車輛僅供運(yùn)送公司物資及執(zhí)行公務(wù)專用。 車輛原則上不得搭載任何與業(yè)務(wù)無關(guān)的職員、家屬或物品，特殊情況需事先上報(bào)批準(zhǔn)。 車輛出車前須進(jìn)行安全檢查。 車輛工作任務(wù)結(jié)束后應(yīng)停放在指定場(chǎng)所，并將車、車窗鎖好。司機(jī)如實(shí)填寫行駛公里數(shù)，用車人員簽字確認(rèn)。 班車管理 ，在指定站點(diǎn)停車。 ，保證每次出車清潔衛(wèi)生。 ，班車司機(jī)必須把車停穩(wěn)后才能打開車門。 ，每個(gè)人負(fù)責(zé)自己座位的頭套衛(wèi)生，每月 日由員工自己洗自己座位的頭套。 日到辦公室購月票，憑月票乘車。沒有月票的員工乘車時(shí)自覺投 元到收費(fèi)箱。 。 3 司機(jī)管理 司機(jī)行車必須遵守國家有關(guān)交通安全管理的法律法規(guī)以及公司相關(guān)的規(guī)章規(guī)定。 司機(jī)應(yīng)及時(shí)擦洗自己所開車輛，保持車輛的整潔 (包括車內(nèi)、車外、底盤、引擎、玻璃等部位 )。 出車前，要例行檢查車輛的水、電、機(jī)油及 其他機(jī)件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)加油。 司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全、有效 。 司機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則，安全、文明駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車。 如因司機(jī)違反交通規(guī)則造成的事故或引起的相關(guān)后果，由司機(jī)本人負(fù)責(zé)。 因違章或證件不全被罰款的，罰款費(fèi)用由責(zé)任人自行承擔(dān)。違章造成其他不良后果的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并視情節(jié)給予處罰。 出車在外停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開 車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。 司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即自行檢修。自己不能單獨(dú)完成時(shí)應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì)隊(duì)長，由其安排車隊(duì)維修技師進(jìn)行維修。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠外維修。 此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 司機(jī)要熱情、禮貌待客，對(duì)乘車人的談話保密。 領(lǐng)導(dǎo)專車和員工班車的司機(jī)，要準(zhǔn)時(shí)出車，準(zhǔn)確到達(dá)指定接送地點(diǎn)。 司機(jī)要注意晚間休息，保持足夠睡眠，以防疲勞駕駛。 司機(jī)對(duì)車隊(duì)隊(duì)長的工作安排，應(yīng)無條件服從派車命令，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車（特殊情況須出具相關(guān)證明），否則第一次違者罰款 元，第二次違者罰款 元，第 三次違者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金 50%，第四次違者公司或分公司予以除名。 司機(jī)接到派車命令后，原則上 5分鐘內(nèi)（最遲不超過 10分鐘）必須到位。 司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知車隊(duì)隊(duì)長并說明 原因 。 上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)等候。不準(zhǔn)串崗、脫崗。有要事確需離開時(shí)，要向人力資源部辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。 司機(jī)未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，不得將自己負(fù)責(zé)的車輛交給他人駕駛。 司機(jī)要妥善保管好所開車的鑰匙，防止鑰匙丟失或被他人盜配。 車隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行行車安全教育和培訓(xùn)，協(xié)助交管部門處理交通事故。 4 報(bào)銷規(guī)定和費(fèi)用核算 司機(jī)的誤餐費(fèi)、過橋費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)等經(jīng)用車人在票據(jù)背面署名后，方可由司機(jī)進(jìn)行報(bào)銷。 委托司機(jī)代辦業(yè)務(wù)的部門，在車輛返回后，有關(guān)費(fèi)用票據(jù)由委托人署名后方可報(bào)銷。 司機(jī)單獨(dú)出車（接送領(lǐng)導(dǎo)）的費(fèi)用，由司機(jī)本人進(jìn)行報(bào)銷。 各部門共同用車