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財(cái)務(wù)管理:經(jīng)濟(jì)學(xué),管理,和價(jià)值創(chuàng)造ppt53-財(cái)務(wù)綜合-資料下載頁(yè)

2025-08-09 12:13本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】《圣經(jīng)》告訴我們,上帝創(chuàng)造人是為了讓。畜,和全地,并地上所爬的一切昆蟲(chóng)。神就賜福給他們,又對(duì)他。說(shuō),要生養(yǎng)眾多,遍滿地面,治理這地。管理是為了“創(chuàng)造價(jià)值”:《圣經(jīng)》馬太福音,天國(guó)又好比一個(gè)人要往外國(guó)去、就叫了仆人來(lái)、把他。按著各人的才干、給他們銀子.一個(gè)給了五千、一個(gè)。那領(lǐng)五千的、隨即拿去做買(mǎi)賣(mài)、另外賺了五千。那領(lǐng)二千的、也照樣另賺了二千。但那領(lǐng)一千的、去掘開(kāi)地、把主人的銀子埋藏了。主人說(shuō)、好、你這又良善又忠心的仆人.你在不多的事上有忠心、我要把許。多事派你管理.可以進(jìn)來(lái)享受你主人的快樂(lè)。價(jià)值包括兩方面:。降低生產(chǎn)和交易的成本。的市場(chǎng)價(jià)值和資產(chǎn)的重置價(jià)格之比);供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干舷掠萎a(chǎn)業(yè)之間在創(chuàng)造價(jià)值和。不再把購(gòu)買(mǎi)上游產(chǎn)品看作一種“成本”,決定一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)效率的,可能不是員工?!皡f(xié)和式”超音速飛機(jī)和“空客”戰(zhàn)略的調(diào)整;張五常發(fā)現(xiàn)觀眾對(duì)高質(zhì)量新聞評(píng)論刊物的需求

  

【正文】 集聚,并形成強(qiáng)勁,持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 Copyright 169。 Heling Shi 2020 產(chǎn)業(yè)集群的案例 ? 美國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群 ? 娛樂(lè)業(yè)在好萊塢; ? 賭博業(yè)在拉斯維加斯 ? 汽車(chē)制造業(yè)在底特列 ? IT在硅谷 ? 德國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群 ? 汽車(chē)在斯圖加特和慕尼黑; ? 鋼鐵業(yè)在多特蒙德 Copyright 169。 Heling Shi 2020 中國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群 ? IT產(chǎn)業(yè)在昆山(主機(jī)板),蘇州(筆記本電腦),和東莞(機(jī)箱,掃描儀,鍵盤(pán),主機(jī)板) ? 溫州:打火機(jī)( 50%),皮鞋 ? 長(zhǎng)沙? Copyright 169。 Heling Shi 2020 產(chǎn)業(yè)集群的原因 ? 經(jīng)濟(jì)地理的觀點(diǎn):地理環(huán)境 +歷史偶然 +路徑依賴(lài); ? 組織觀點(diǎn):集群是主導(dǎo)企業(yè)垂直分工的結(jié)果; ? 戰(zhàn)略觀點(diǎn):集群促進(jìn)創(chuàng)新和互動(dòng),一個(gè)企業(yè)的成功會(huì)提升另一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)創(chuàng)新。 Copyright 169。 Heling Shi 2020 產(chǎn)業(yè)集群的效果 ? 獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):交易費(fèi)用降低,促進(jìn)分工,從而促進(jìn)組織效率的提高; ? 促進(jìn)創(chuàng)新:各種思想和主意,在近距離交鋒,相互影響; ? 降低買(mǎi)主的交易成本; ? 生活緊張,房?jī)r(jià)颶升,空氣污染,生活質(zhì)量降低 Copyright 169。 Heling Shi 2020 6. 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) ? 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的案例: ? 修路能解決交通堵塞問(wèn)題嗎? ? 有多少人會(huì)買(mǎi)個(gè)人電腦? ? 福特 500美元的 TModel為什么能成功? ? 加拿大一根高壓線上的火星,能造成多大的損失? ? 說(shuō)別人的一句壞話,對(duì)人的傷害有多大? Copyright 169。 Heling Shi 2020 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)產(chǎn)生的商機(jī) ? 沒(méi)有高速公路,超市能存活嗎? ? 國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),促銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)性雜志 ? 免費(fèi)的寬帶網(wǎng)有可能嗎? Copyright 169。 Heling Shi 2020 ? 層級(jí)理論,層級(jí)網(wǎng)絡(luò); ? 處理好現(xiàn)有客戶(hù)的關(guān)系,還是建立新的客戶(hù)網(wǎng); ? 在企業(yè)內(nèi)發(fā)展分工網(wǎng)絡(luò)與利用社會(huì)分工網(wǎng)絡(luò); ? 計(jì)件和計(jì)時(shí)工資的選擇; ? 雇用期的長(zhǎng)短; ? 年資工資和績(jī)效工資 ; ? 保險(xiǎn)和激勵(lì)之間的兩難折衷與晉升制度的關(guān)系; ? 價(jià)格策略; ? 多渠道和單渠道進(jìn)貨; ? 捆綁銷(xiāo)售 Copyright 169。 Heling Shi 2020 – 企業(yè)家精神的精髓 ? 提高分工水平的社會(huì)組織實(shí)驗(yàn) ? 提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)化水平 ? 提高水平分工水平 ? 提高垂直分工水平 ? 引進(jìn)新產(chǎn)品的社會(huì)組織實(shí)驗(yàn) Copyright 169。 Heling Shi 2020 提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)化水平 ? 案例: ? 家政服務(wù)業(yè) – 專(zhuān)業(yè)保姆 ? 秘書(shū)業(yè) – 教授的個(gè)人助理 ? 接待員( Reception) – 醫(yī)生的擋箭牌 ? 出租車(chē) – 大學(xué)還用車(chē)隊(duì)嗎? Copyright 169。 Heling Shi 2020 提高水平分工水平 ? 案例: ? 汽車(chē)車(chē)型的選擇; ? 百貨公司和專(zhuān)業(yè)店; ? 專(zhuān)業(yè)期刊和報(bào)紙的出現(xiàn); ? CNN和陽(yáng)光衛(wèi)視 Copyright 169。 Heling Shi 2020 提高垂直分工水平 ? 案例: ? GM和 Ford汽車(chē)零件的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò); ? 澳大利亞的“周末”家庭養(yǎng)牛; ? 速凍餃子和半成品的原料; ? 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的關(guān)鍵 – 引進(jìn)生物技術(shù) Copyright 169。 Heling Shi 2020 引進(jìn)新產(chǎn)品 ? 引進(jìn)新產(chǎn)品以促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化和分工 ? 案例: ? 洗衣機(jī)和洗碗機(jī); ? 機(jī)器人保姆; ? 信息革命的實(shí)質(zhì):讓信息流動(dòng),來(lái)替代人員的流動(dòng);
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