最新物業(yè)管理方案計劃書物業(yè)管理方案(大全11篇)-資料下載頁
2025-08-14 17:23本頁面
【正文】 煥宏(市房產(chǎn)局副局長)。陳巴特爾(市物業(yè)處處長)。成員:段露芳(市物業(yè)處副處長)。賈宏(新城區(qū)物業(yè)局局長)。武忠貴(賽罕區(qū)物業(yè)辦主任)。張毅(玉泉區(qū)物業(yè)辦主任)。周梅(回民區(qū)物業(yè)辦主任)。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市辦公室(以下簡稱創(chuàng)衛(wèi)辦)，負責(zé)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的日常工作。主任:陳巴特爾。副主任:段露芳韓朝惠。成員:由管理科、協(xié)會及四區(qū)物業(yè)辦抽調(diào)人員組成。(一)明確責(zé)任目標。四區(qū)物業(yè)辦(局)要立即行動起來，成立創(chuàng)衛(wèi)工作小組，制定轄區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作方案，真正做到領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、措施、標準、責(zé)任五個到位。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)現(xiàn)狀，分開好、中、差三個層次規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為，加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)管力度，重點督促中等及差的小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)抓好小區(qū)的衛(wèi)生管理，健全各類衛(wèi)生設(shè)施，建立衛(wèi)生管理制度，落實清掃保潔人員，保持環(huán)境整潔，垃圾收集、儲存、清運符合衛(wèi)生要求。(二)具體要求:?！皠?chuàng)衛(wèi)”是一項十分艱巨、繁重長效的系統(tǒng)工程，要求各物業(yè)服務(wù)企業(yè)做到:。小區(qū)內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清；小區(qū)內(nèi)道路、綠地等共用場地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物；花草修剪整齊美觀；房屋共用部位保持清潔，無亂貼、亂畫，無擅自占用和堆放雜物等現(xiàn)象；對二次供水蓄水池要定期清洗消毒，建立檔案，水箱要加蓋加鎖；排水、排污管道通暢，無堵塞外溢現(xiàn)象；車輛管理有序，按規(guī)定位置停放。(三)重點整治內(nèi)容:。定期清理衛(wèi)生死角；清理樓道、雨蓬亂堆亂放等雜物；清洗墻壁亂貼亂畫等廣告；特別是目前各小區(qū)自行車棚擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象十分嚴重，要加大力度進行整治，在全面整治的基礎(chǔ)上，要加強日常保潔管理。動員部署階段(20xx年3月~4月)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，討論方案，明確職責(zé)，研究工作；召開物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作動員大會；各物業(yè)服務(wù)企業(yè)擬定具體工作方案，對照標準，查找問題。整改提高階段(20xx年4月~5月)。開展全市范圍內(nèi)模擬檢查，對發(fā)現(xiàn)問題限期整改達標?？己蓑炇针A段(20xx年5月~6月)。認真對照模擬檢查結(jié)果，逐條逐項進行梳理、擺問題、找差距、要在鞏固現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，強化長效管理，提高工作水平。迎接各級部門的調(diào)研、技術(shù)考核和綜合檢查。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作要同創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作緊密結(jié)
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