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5s導(dǎo)入與推行實(shí)務(wù)doc13-現(xiàn)場管理-資料下載頁

2025-08-09 09:59本頁面

【導(dǎo)讀】5S起起源源與與日日本本,,已已有有四四十十多多年年的的歷歷史史,,剛剛開開始始只只是是強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)工工廠廠的的整整理理、、整整頓頓,,后后來來由由于于。由由于于5S活活動(dòng)動(dòng)對(duì)對(duì)于于工工廠廠的的安安全全、、衛(wèi)衛(wèi)生生、、效效率率、、品品質(zhì)質(zhì)、、成成本本等等方方面面有有極極強(qiáng)強(qiáng)的的改改善善力力,,是是工工廠廠管管。TQC等等活活動(dòng)動(dòng)中中最最具具有有影影響響力力的的一一種種。。④④決決定定實(shí)實(shí)施施整整理理的的時(shí)時(shí)間間,,并并將將整整理理用用具具提提前前備備妥妥;;⑤⑤明明確確每每個(gè)個(gè)成成員員負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)的的區(qū)區(qū)域域,,依依照照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及范范圍圍實(shí)實(shí)施施整整理理;;⑥⑥定定期期不不斷斷地地實(shí)實(shí)施施且且定定期期巡巡回回檢檢查查;;④④調(diào)調(diào)查查污污染染源源及及污污染染源源發(fā)發(fā)生生對(duì)對(duì)策策;;⑤⑤建建立立清清掃掃基基準(zhǔn)準(zhǔn),,規(guī)規(guī)范范活活動(dòng)動(dòng);;

  

【正文】 確確 定定 擺擺放放 方方 法法 及及 定定 位位 化化 , 并并 通通 過過 目目 視視 管管 理理 進(jìn)進(jìn) 行行 維維 持持 與與 改改 善善 。 ⒊⒊ 檢檢 查查 評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) 在在 試試 點(diǎn)點(diǎn) 單單 位位 整整 理理 、 整整 頓頓 開開 展展 一一 段段 時(shí)時(shí) 間間 后后 , 由由 5S 推推 行行 委委 員員 會(huì)會(huì) 檢檢 查查 試試 行行 方方 案案 的的 落落 實(shí)實(shí) 、 執(zhí)執(zhí) 行行 情情 況況 , 評(píng)評(píng)此資料來自 , 大量管理資料下載 第 11 頁 共 13 頁 價(jià)價(jià) 活活 動(dòng)動(dòng) 的的 實(shí)實(shí) 施施 效效 果果 等等 等等 。 ㈩㈩ 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 正正 式式 實(shí)實(shí) 施施 通通 過過 對(duì)對(duì) 試試 點(diǎn)點(diǎn) 部部 門門 5S 試試 行行 結(jié)結(jié) 果果 進(jìn)進(jìn) 行行 檢檢 討討 后后 , 確確 定定 公公 司司 正正 式式 實(shí)實(shí) 施施 5S 的的 活活 動(dòng)動(dòng) 方方 案案 及及 推推 行行 辦辦 法法 、 推推 行行 時(shí)時(shí)間間 , 由由 主主 任任 委委 員員 核核 準(zhǔn)準(zhǔn) 后后 予予 以以 公公 布布 , 讓讓 全全 公公 司司 員員 工工 了了 解解 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 推推 行行 的的 進(jìn)進(jìn) 程程 。 活活 動(dòng)動(dòng) 辦辦 法法 由由 推推 行行 委委 員員 會(huì)會(huì)對(duì)對(duì) 各各 委委 員員 進(jìn)進(jìn) 行行 說說 明明 , 各各 委委 員員 對(duì)對(duì) 本本 部部 門門 進(jìn)進(jìn) 行行 說說 明明 。 當(dāng)當(dāng) 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 確確 定定 全全 面面 展展 開開 和和 實(shí)實(shí) 施施 時(shí)時(shí) , 公公 司司 最最 高高 層層 應(yīng)應(yīng) 召召 開開 全全 體體 人人 員員 舉舉 行行 宣宣 誓誓 大大 會(huì)會(huì) ?? ?? (( 十十 一一 )) 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 的的 診診 斷斷 與與 檢檢 查查 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 的的 整整 個(gè)個(gè) 推推 行行 過過 程程 , 必必 須須 對(duì)對(duì) 每每 個(gè)個(gè) ““ S”” 進(jìn)進(jìn) 行行 定定 期期 診診 斷斷 與與 查查 核核 , 對(duì)對(duì) 活活 動(dòng)動(dòng) 過過 程程 中中 的的 偏偏 差差 及及 時(shí)時(shí) 采采 取取對(duì)對(duì) 策策 進(jìn)進(jìn) 行行 修修 正正 。 (( 十十 二二 )) 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) ⒈⒈ 制制 定定 評(píng)評(píng) 分分 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) ⒉⒉ 5S 的的 評(píng)評(píng) 鑒鑒 方方 法法 ⑴⑴ 確確 定定 評(píng)評(píng) 鑒鑒 的的 頻頻 率率 ⑵⑵ 確確 定定 評(píng)評(píng) 鑒鑒 的的 工工 具具 ⑶⑶ 確確 定定 5S 評(píng)評(píng) 分分 計(jì)計(jì) 算算 方方 法法 ⑷⑷ 運(yùn)運(yùn) 用用 目目 視視 管管 理理 (( 顏顏 色色 板板 )) 公公 布布 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 評(píng)評(píng) 分分 ⑸⑸ 制制 訂訂 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 罰罰 的的 規(guī)規(guī) 定定 (( 十十 三三 )) 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 的的 檢檢 討討 與與 改改 善善 ⒈⒈ 問問 題題 點(diǎn)點(diǎn) 的的 檢檢 討討 5S 開開 始始 實(shí)實(shí) 施施 時(shí)時(shí) 常常 見見 以以 下下 問問 題題 :: ☆☆ 員員 工工 積積 極極 性性 不不 高高 , 甚甚 至至 有有 抵抵 觸觸 情情 緒緒 ;; ☆☆ 長長 期期 的的 不不 良良 習(xí)習(xí) 慣慣 難難 以以 改改 變變 ;; ☆☆ 5S 的的 責(zé)責(zé) 任任 區(qū)區(qū) 劃劃 分分 不不 均均 勻勻 ;; ☆☆ 5S 評(píng)評(píng) 比比 活活 動(dòng)動(dòng) 有有 失失 公公 正正 。 ⒉⒉ 問問 題題 點(diǎn)點(diǎn) 整整 理理 5S 干干 事事 依依 5S 評(píng)評(píng) 分分 記記 錄錄 表表 中中 記記 錄錄 的的 問問 題題 點(diǎn)點(diǎn) 進(jìn)進(jìn) 行行 整整 理理 , 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 各各 部部 門門 的的 總總 缺缺 點(diǎn)點(diǎn) 數(shù)數(shù) 量量 及及 主主 要要 缺缺 點(diǎn)點(diǎn) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 。做做 成成 各各 部部 門門 重重 點(diǎn)點(diǎn) 改改 善善 項(xiàng)項(xiàng) 目目 , 并并 以以 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 整整 改改 通通 知知 傳傳 達(dá)達(dá) 至至 各各 部部 門門 , 要要 求求 在在 限限 期期 內(nèi)內(nèi) 進(jìn)進(jìn) 行行 整整 改改 至至 驗(yàn)驗(yàn) 證證合合 格格 為為 止止 。 ⒊⒊ 問問 題題 的的 層層 別別 在在 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 問問 題題 點(diǎn)點(diǎn) 中中 , 以以 柏柏 拉拉 圖圖 層層 別別 出出 重重 點(diǎn)點(diǎn) 問問 題題 , 針針 對(duì)對(duì) 少少 數(shù)數(shù) 的的 重重 點(diǎn)點(diǎn) 問問 題題 進(jìn)進(jìn) 行行 改改 善善 , 以以 促促 進(jìn)進(jìn) 改改 善善活活 動(dòng)動(dòng) 的的 成成 效效 。 ⒋⒋ 納納 入入 日日 常常 管管 理理 活活 動(dòng)動(dòng) 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 的的 實(shí)實(shí) 施施 要要 不不 斷斷 進(jìn)進(jìn) 行行 檢檢 討討 改改 善善 以以 及及 效效 果果 確確 認(rèn)認(rèn) , 當(dāng)當(dāng) 確確 認(rèn)認(rèn) 改改 善善 對(duì)對(duì) 策策 有有 效效 時(shí)時(shí) , 要要 將將 其其 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 化化 、 制制 度度化化 , 納納 入入 日日 常常 管管 理理 活活 動(dòng)動(dòng) 架架 構(gòu)構(gòu) 中中 , 將將 5S 的的 績績 效效 和和 能能 率率 、 客客 戶戶 投投 訴訴 率率 等等 并并 入入 日日 常常 管管 理理 活活 動(dòng)動(dòng) 中中 。 此資料來自 , 大量管理資料下載 第 12 頁 共 13 頁 一一 、 紅紅 牌牌 作作 戰(zhàn)戰(zhàn) ㈠㈠ 紅紅 牌牌 作作 戰(zhàn)戰(zhàn) 方方 法法 5S 推推 行行 委委 員員 會(huì)會(huì) 在在 工工 作作 現(xiàn)現(xiàn) 場場 巡巡 回回 診診 斷斷 時(shí)時(shí) , 依依 一一 定定 的的 基基 準(zhǔn)準(zhǔn) 判判 定定 出出 違違 反反 5S 規(guī)規(guī) 則則 的的 情情 形形 及及 不不 合合 格格 的的 項(xiàng)項(xiàng) 目目 ,就就 在在 上上 面面 貼貼 上上 紅紅 牌牌 (( 表表 652)) , 并并 填填 寫寫 表表 單單 編編 號(hào)號(hào) 、 所所 屬屬 單單 位位 、 紅紅 牌牌 張張 貼貼 理理 由由 和和 內(nèi)內(nèi) 容容 等等 。 凡凡 被被 貼貼 上上紅紅 牌牌 的的 物物 品品 , 責(zé)責(zé) 任任 部部 門門 主主 管管 必必 須須 自自 行行 檢檢 討討 , 并并 將將 處處 理理 結(jié)結(jié) 果果 向向 紅紅 牌牌 張張 貼貼 者者 聯(lián)聯(lián) 絡(luò)絡(luò) 報(bào)報(bào) 告告 。 ㈡㈡ 紅紅 牌牌 作作 戰(zhàn)戰(zhàn) 對(duì)對(duì) 象象 ☆☆ 經(jīng)經(jīng) 整整 理理 后后 不不 要要 的的 物物 品品 貼貼 上上 紅紅 牌牌 ;; ☆☆ 需需 要要 改改 善善 的的 地地 、 事事 、 物物 以以 紅紅 牌牌 標(biāo)標(biāo) 示示 ;; ☆☆ 有有 油油 污污 、 不不 清清 潔潔 的的 設(shè)設(shè) 備備 貼貼 上上 紅紅 牌牌 ;; ☆☆ 衛(wèi)衛(wèi) 生生 死死 角角 張張 貼貼 紅紅 牌牌 。 ㈢㈢ 紅紅 牌牌 張張 貼貼 的的 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) ☆☆ 物物 品品 的的 用用 途途 不不 明明 確確 ;; ☆☆ 物物 品品 劣劣 化化 、 變變 質(zhì)質(zhì) 、 不不 良良 ;; ☆☆ 臟臟 污污 、 不不 清清 潔潔 的的 物物 品品 。 紅紅 牌牌 表表 單單 責(zé)責(zé) 任任 單單 位位 :: 紅紅 牌牌 作作 戰(zhàn)戰(zhàn) 記記 錄錄 追追 蹤蹤 表表 區(qū)區(qū) 域域 :: 責(zé)責(zé) 任任 人人 :: 檢檢 查查 人人 :: 編編 號(hào)號(hào) 存存 在在 問問 題題 描描 述述 處處 理理 方方 案案 紅紅 牌牌 日日 期期 承承 諾諾 完完 成成 日日 期期 實(shí)實(shí) 際際 完完 成成 情情 況況 項(xiàng)項(xiàng) 目目 區(qū)區(qū) 分分 □□ 物物 料料 □□ 產(chǎn)產(chǎn) 品品 □□ 電電 氣氣 □□ 作作 業(yè)業(yè) 臺(tái)臺(tái) □□ 機(jī)機(jī) 器器 □□ 地地 面面 □□ 墻墻 壁壁 □□ 辦辦 公公 桌桌 □□ 文文 件件 □□ 檔檔 案案 □□ 窗窗 臺(tái)臺(tái) 紅紅 牌牌 原原 因因 缺缺 點(diǎn)點(diǎn) 內(nèi)內(nèi) 容容 描描 述述 :: 判判 定定 人人 處處 理理 方方 法法 :: 責(zé)責(zé) 任任 人人 :: 處處 理理 結(jié)結(jié) 果果 :: 確確 認(rèn)認(rèn) 者者 :: 五、 5S實(shí)施技巧 此資料來自 , 大量管理資料下載 第 13 頁 共 13 頁 二二 、 目目 視視 管管 理理 目目 視視 管管 理理 的的 技技 巧巧 愛愛 工工 廠廠 內(nèi)內(nèi) 使使 用用 較較 多多 有有 顏顏 色色 管管 理理 、 管管 理理 圖圖 表表 、 劃劃 線線 標(biāo)標(biāo) 記記 、 看看 板板 等等 。 它它 通通 過過 最最 簡簡單單 的的 標(biāo)標(biāo) 示示 減減 少少 管管 理理 的的 依依 存存 度度 , 既既 提提 高高 工工 作作 效效 率率 , 又又 不不 容容 易易 出出 錯(cuò)錯(cuò) 。
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