【正文】 它它 通通 過過 最最 簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單 的的 標(biāo)標(biāo) 示示 減減 少少 管管 理理 的的 依依 存存 度度 ， 既既 提提 高高 工工 作作 效效 率率 ， 又又 不不 容容 易易 出出 錯(cuò)錯(cuò) 。 ㈢㈢ 紅紅 牌牌 張張 貼貼 的的 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) ☆☆ 物物 品品 的的 用用 途途 不不 明明 確確 ；； ☆☆ 物物 品品 劣劣 化化 、 變變 質(zhì)質(zhì) 、 不不 良良 ；； ☆☆ 臟臟 污污 、 不不 清清 潔潔 的的 物物 品品 。 凡凡 被被 貼貼 上上紅紅 牌牌 的的 物物 品品 ， 責(zé)責(zé) 任任 部部 門門 主主 管管 必必 須須 自自 行行 檢檢 討討 ， 并并 將將 處處 理理 結(jié)結(jié) 果果 向向 紅紅 牌牌 張張 貼貼 者者 聯(lián)聯(lián) 絡(luò)絡(luò) 報(bào)報(bào) 告告 。 ⒋⒋ 納納 入入 日日 常常 管管 理理 活活 動(dòng)動(dòng) 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 的的 實(shí)實(shí) 施施 要要 不不 斷斷 進(jìn)進(jìn) 行行 檢檢 討討 改改 善善 以以 及及 效效 果果 確確 認(rèn)認(rèn) ， 當(dāng)當(dāng) 確確 認(rèn)認(rèn) 改改 善善 對(duì)對(duì) 策策 有有 效效 時(shí)時(shí) ， 要要 將將 其其 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 化化 、 制制 度度化化 ， 納納 入入 日日 常常 管管 理理 活活 動(dòng)動(dòng) 架架 構(gòu)構(gòu) 中中 ， 將將 5S 的的 績(jī)績(jī) 效效 和和 能能 率率 、 客客 戶戶 投投 訴訴 率率 等等 并并 入入 日日 常常 管管 理理 活活 動(dòng)動(dòng) 中中 。做做 成成 各各 部部 門門 重重 點(diǎn)點(diǎn) 改改 善善 項(xiàng)項(xiàng) 目目 ， 并并 以以 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 整整 改改 通通 知知 傳傳 達(dá)達(dá) 至至 各各 部部 門門 ， 要要 求求 在在 限限 期期 內(nèi)內(nèi) 進(jìn)進(jìn) 行行 整整 改改 至至 驗(yàn)驗(yàn) 證證合合 格格 為為 止止 。 （（ 十十 二二 ）） 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) ⒈⒈ 制制 定定 評(píng)評(píng) 分分 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) ⒉⒉ 5S 的的 評(píng)評(píng) 鑒鑒 方方 法法 ⑴⑴ 確確 定定 評(píng)評(píng) 鑒鑒 的的 頻頻 率率 ⑵⑵ 確確 定定 評(píng)評(píng) 鑒鑒 的的 工工 具具 ⑶⑶ 確確 定定 5S 評(píng)評(píng) 分分 計(jì)計(jì) 算算 方方 法法 ⑷⑷ 運(yùn)運(yùn) 用用 目目 視視 管管 理理 （（ 顏顏 色色 板板 ）） 公公 布布 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 評(píng)評(píng) 分分 ⑸⑸ 制制 訂訂 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 罰罰 的的 規(guī)規(guī) 定定 （（ 十十 三三 ）） 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 的的 檢檢 討討 與與 改改 善善 ⒈⒈ 問問 題題 點(diǎn)點(diǎn) 的的 檢檢 討討 5S 開開 始始 實(shí)實(shí) 施施 時(shí)時(shí) 常常 見見 以以 下下 問問 題題 ：： ☆☆ 員員 工工 積積 極極 性性 不不 高高 ， 甚甚 至至 有有 抵抵 觸觸 情情 緒緒 ；； ☆☆ 長(zhǎng)長(zhǎng) 期期 的的 不不 良良 習(xí)習(xí) 慣慣 難難 以以 改改 變變 ；； ☆☆ 5S 的的 責(zé)責(zé) 任任 區(qū)區(qū) 劃劃 分分 不不 均均 勻勻 ；； ☆☆ 5S 評(píng)評(píng) 比比 活活 動(dòng)動(dòng) 有有 失失 公公 正正 。 活活 動(dòng)動(dòng) 辦辦 法法 由由 推推 行行 委委 員員 會(huì)會(huì)對(duì)對(duì) 各各 委委 員員 進(jìn)進(jìn) 行行 說說 明明 ， 各各 委委 員員 對(duì)對(duì) 本本 部部 門門 進(jìn)進(jìn) 行行 說說 明明 。 ⒊⒊ 檢檢 查查 評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) 在在 試試 點(diǎn)點(diǎn) 單單 位位 整整 理理 、 整整 頓頓 開開 展展 一一 段段 時(shí)時(shí) 間間 后后 ， 由由 5S 推推 行行 委委 員員 會(huì)會(huì) 檢檢 查查 試試 行行 方方 案案 的的 落落 實(shí)實(shí) 、 執(zhí)執(zhí) 行行 情情 況況 ， 評(píng)評(píng)此資料來自 , 大量管理資料下載 第 11 頁 共 13 頁 價(jià)價(jià) 活活 動(dòng)動(dòng) 的的 實(shí)實(shí) 施施 效效 果果 等等 等等 。 整整 頓頓 活活 動(dòng)動(dòng) 經(jīng)經(jīng) 過過 大大 面面 積積 的的 清清 理理 后后 ， 建建 立立 清清 潔潔 的的 工工 作作 場(chǎng)場(chǎng) 所所 ， 此此 時(shí)時(shí) 首首 先先 要要 做做 好好 污污 染染 源源 發(fā)發(fā) 生生 防防 止止 對(duì)對(duì) 策策 。 ⒈⒈ 整整 理理 活活 動(dòng)動(dòng) 按按 要要 與與 不不 要要 物物 品品 的的 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 將將 不不 要要 物物 品品 清清 除除 并并 進(jìn)進(jìn) 行行 大大 掃掃 除除 。 利利 用用 示示 范范 單單 位位 經(jīng)經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn) 加加 快快 活活 動(dòng)動(dòng) 的的 進(jìn)進(jìn) 行行 。 經(jīng)經(jīng) 過過 一一 段段 時(shí)時(shí) 間間 后后 ， 5S 干干 事事 要要 組組 織織 各各 項(xiàng)項(xiàng) 廣廣 宣宣 活活 動(dòng)動(dòng) ， 進(jìn)進(jìn) 行行宣宣 導(dǎo)導(dǎo) 造造 勢(shì)勢(shì) ， 在在 全全 廠廠 范范 圍圍 內(nèi)內(nèi) 張張 貼貼 標(biāo)標(biāo) 語語 等等 等等 。 5S 推推 行行 計(jì)計(jì) 劃劃 經(jīng)經(jīng) 推推 行行 委委 員員 會(huì)會(huì) 討討 論論 定定 案案 ， 由由 主主 任任 委委 員員 審審 閱閱 、 核核 準(zhǔn)準(zhǔn) ， 并并 公公 布布 予予 以以 執(zhí)執(zhí) 行行 。同同 樣樣 也也 要要 預(yù)預(yù) 先先 設(shè)設(shè) 定定 目目 標(biāo)標(biāo) ， 作作 為為 5S 推推 行行 的的 努努 力力 方方 向向 及及 推推 行行 成成 果果 的的 參參 照照 。 ㈣㈣ 規(guī)規(guī) 劃劃 5S 的的 責(zé)責(zé) 任任 區(qū)區(qū) 域域 公公 司司 5S 推推 行行 委委 員員 會(huì)會(huì) 成成 立立 后后 ， 首首 先先 應(yīng)應(yīng) 明明 確確 劃劃 分分 各各 部部 門門 5S 責(zé)責(zé) 任任 區(qū)區(qū) 域域 ， 確確 定定 5S 責(zé)責(zé) 任任 人人 員員 ， 并并 以以 地地 圖圖張張 貼貼 公公 布布 。 ⒋⒋ 改改 善善 專專 案案 小小 組組 ★★ 設(shè)設(shè) 定定 改改 善善 的的 主主 題題 ， 組組 織織 改改 善善 活活 動(dòng)動(dòng) 的的 進(jìn)進(jìn) 行行 ， 必必 要要 時(shí)時(shí) 要要 求求 技技 術(shù)術(shù) 工工 程程 人人 員員 參參 與與 ；； ★★ 督督 導(dǎo)導(dǎo) 改改 善善 活活 動(dòng)動(dòng) 在在 設(shè)設(shè) 定定 的的 目目 標(biāo)標(biāo) 與與 期期 限限 內(nèi)內(nèi) 完完 成成 。 高階主管決策 設(shè)定目標(biāo) 確定推行職責(zé) 明確職責(zé) 成立 5S推行委員會(huì) 擬訂 5S 活動(dòng)計(jì)劃 評(píng)價(jià)制度建立 示范單位實(shí)施 （第一次改善） 文宣、主管 教育 發(fā) 表 評(píng)價(jià)與檢討 設(shè)立目標(biāo)管理 宣導(dǎo)普及全公司 全公司展開 （第二次改善） 全公司展開 （第一次改善） 此資料來自 , 大量管理資料下載 第 10 頁 共 13 頁 ⒉⒉ 主主 任任 委委 員員 ★★ 確確 定定 5S 實(shí)實(shí) 施施 方方 針針 ；； ★★ 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 推推 行行 委委 員員 會(huì)會(huì) 決決 議議 事事 項(xiàng)項(xiàng) 。 公公 司司 最最 高高 管管 理理 者者 是是 全全 體體 活活 動(dòng)動(dòng) 負(fù)負(fù)責(zé)責(zé) 人人 ， 各各 職職 能能 部部 門門 主主 管管 是是 本本 部部 門門 的的 推推 動(dòng)動(dòng) 負(fù)負(fù) 責(zé)責(zé) 人人 。 5S 活活 動(dòng)動(dòng) 主主任任 委委 員員 7 辦辦 法法 討討 論論修修 正正 問問 題題 點(diǎn)點(diǎn) 收收 集集 與與 記記 錄錄 每每 周周 開開 會(huì)會(huì) 檢檢 討討 ， 修修 正正 條條 文文 。 各各 部部 門門 主主 管管 5 整整 頓頓 作作 戰(zhàn)戰(zhàn) 定定 位位 ；； 標(biāo)標(biāo) 示示 ；； 畫畫 線線 ；； 建建 立立 全全 面面 目目 視視 管管 理理 。 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 者者 核核 決決 3 宣宣 導(dǎo)導(dǎo) 教教 育育 訓(xùn)訓(xùn) 練練 ；； 標(biāo)標(biāo) 語語 、 征征 文文 ?? 比比 賽賽 ；； 參參 觀觀 工工 廠廠 ；； 海海 報(bào)報(bào) 、 推推 行行 手手 冊(cè)冊(cè) 制制 作作 ；； 照照 片片 展展 ；； 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 者者 下下 達(dá)達(dá) 決決 心心 。 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 四、 5S的推行做法和步驟 此資料來自 , 大量管理資料下載 第 8 頁 共 13 頁 ㈡㈡ 面面 式式 做做 法法 序序號(hào)號(hào) 推推 動(dòng)動(dòng) 步步 驟驟 執(zhí)執(zhí) 行行 事事 項(xiàng)項(xiàng) 責(zé)責(zé) 任任 者者 1 計(jì)計(jì) 劃劃 資資 料料 收收 集集 與與 他他 廠廠 的的 觀觀 摩摩 ；； 引引 進(jìn)進(jìn) 外外 部部 顧顧 問問 協(xié)協(xié) 助助 ；； 行行 動(dòng)動(dòng) 目目 標(biāo)標(biāo) 規(guī)規(guī) 劃劃 ；； 訓(xùn)訓(xùn) 練練 與與 宣宣 導(dǎo)導(dǎo) 活活 動(dòng)動(dòng) 計(jì)計(jì) 劃劃 ；； 方方 案案 與與 推推 動(dòng)動(dòng) 日日 程程 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) ；； 責(zé)責(zé) 任任 區(qū)區(qū) 域域 劃劃 分分 ；； 整整 理理 整整 頓頓 施施 行行 規(guī)規(guī) 劃劃 ；； 5S 周周 邊邊 設(shè)設(shè) 施施 的的 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 。 辦辦 公公 室室 七七 照照 片片 公公 布布改改 善善 及及 時(shí)時(shí) 公公 告告 ；； 表表 示示 事事 實(shí)實(shí) 、 日日 期期 、 地地 點(diǎn)點(diǎn) 、 要要 求求 改改 正正 ；； 再再 公公 告告 欄欄 公公 告告 ， 限限 時(shí)時(shí) 改改 正正 ；； 改改 正正 后后 ， 在在 同同 一一 地地 點(diǎn)點(diǎn) 再再 拍拍 ， 作作 前前 后后 比比 較較 。 各各 部部 門門 主主管管 四四 整