【正文】 8今年以來(lái)，在____指導(dǎo)下，__認(rèn)真貫徹落實(shí)__部署和要求，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營(yíng)造風(fēng)清氣正、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，形成銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為的生動(dòng)局面，為更好地發(fā)揮__，加快建成____提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一、主要做法(一)堅(jiān)持黨管干部，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)__認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，堅(jiān)持黨管干部原則，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把樹(shù)立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵，推動(dòng)形成“樹(shù)導(dǎo)向、聚人心”的共識(shí)。__多次聽(tīng)取組織工作情況匯報(bào)，先后在__等重要會(huì)議上，對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出明確要求。今年以來(lái)，調(diào)整干部__批__人，實(shí)現(xiàn)__。二是規(guī)范動(dòng)議程序。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，廣泛聽(tīng)取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，結(jié)合平時(shí)對(duì)干部的了解，經(jīng)綜合分析研判后，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商、反復(fù)醞釀，形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書(shū)面報(bào)告__，經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后，才進(jìn)入選任工作的下一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決做到上級(jí)不批復(fù)同意，__不上會(huì)研究。三是嚴(yán)格政治審查。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)在政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上把關(guān)。對(duì)政治上不合格的“一票否決”，已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅(jiān)決調(diào)整下來(lái)。落實(shí)“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)“凡提必聽(tīng)”、信訪舉報(bào)“凡提必查”，堅(jiān)決防止“帶病提拔”。四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí)。制定__選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案，明確提拔任用的、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、平級(jí)轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，__研究調(diào)整干部，都經(jīng)過(guò)充分醞釀。逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況，與會(huì)人員充分討論后，實(shí)行票決制。(二)堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)，在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí)。堅(jiān)持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫，注重把干部考準(zhǔn)考實(shí)，不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平。一是注重全面調(diào)研。堅(jiān)持全方位、多角度、近距離地考察識(shí)別干部，既看干部在大是大非政治問(wèn)題上的表現(xiàn)，又看干部在具體問(wèn)題上的表現(xiàn)。既看特定時(shí)期的表現(xiàn)，又看一貫表現(xiàn)。特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時(shí)間全面談、聯(lián)系實(shí)際追問(wèn)談，從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注重綜合研判。在調(diào)研基礎(chǔ)上，注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析、深入研判，既堅(jiān)持全面地、歷史地、辯證地評(píng)價(jià)干部，又堅(jiān)持科學(xué)地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調(diào)整時(shí)，既考慮人選條件、干部特點(diǎn)，又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu)，努力做到“人崗相適、人事相宜”。三是注重實(shí)踐考察。把干部選派到急難險(xiǎn)重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察。圍繞__，統(tǒng)籌選派__名干部，開(kāi)展__，取得良好效果。__工作中作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)績(jī)突出的干部得到提拔或重用。(三)堅(jiān)持事業(yè)為上，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng)。堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜的要求，在選拔干部時(shí)，始終堅(jiān)持多看誰(shuí)更優(yōu)秀、多比誰(shuí)更合適、多想“該用誰(shuí)”而不是“誰(shuí)該用”，以選好每個(gè)干部、配強(qiáng)每個(gè)班子整體推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。深入__實(shí)地調(diào)研，與____談話，深入了解干部情況，對(duì)那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾口碑好的干部，對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn)、勤于為民的干部高看一眼，優(yōu)先使用，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。二是推進(jìn)干部交流。注重發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”，把懂黨務(wù)、善管理的干部選到國(guó)有企業(yè)，把熟悉經(jīng)濟(jì)、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方政府，推動(dòng)地方與企業(yè)發(fā)展深度對(duì)接、高度融合。三是拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好__工作，分層級(jí)、分類別做好調(diào)研，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，確保__工作圓滿完成。探索__選聘國(guó)企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來(lái)自海內(nèi)外的人才中選聘__，推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。四是選拔年輕干部。開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研，__名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實(shí)行入庫(kù)管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作，堅(jiān)持重點(diǎn)管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評(píng)，出臺(tái)《____》。(四)堅(jiān)持從嚴(yán)約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。堅(jiān)持把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來(lái)，扎緊制度的“籠子”，做到干部隨管理成長(zhǎng)、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果，結(jié)合__等工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施，做到防微杜漸。同時(shí)，將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。二是扎實(shí)開(kāi)展選人用人專項(xiàng)檢查。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容，每年對(duì)黨委(黨組)開(kāi)展選人用人滿意度測(cè)評(píng)。今年年初，結(jié)合__開(kāi)展選人用人專項(xiàng)檢查。針對(duì)__等情況，制定清晰明了的工作流程和簡(jiǎn)便易行的檔案資料查閱細(xì)則，對(duì)存在的問(wèn)題逐個(gè)交辦、逐個(gè)整改。二、主要問(wèn)題一是干部隊(duì)伍專業(yè)化水平還不夠高。一方面，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資，善于園區(qū)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作的干部緊缺。另一方面，專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多，特別是面對(duì)__局面，一些干部在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來(lái)重點(diǎn)整治__等問(wèn)題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問(wèn)題日益突出。三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。通過(guò)樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施、強(qiáng)化跟蹤管理等方式，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，取得了一定的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯(cuò)誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒(méi)有通過(guò)完善考評(píng)辦法、充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果、細(xì)化“下”的情形來(lái)推動(dòng)不適應(yīng)、不勝任的干部“下”。三、整改措施(一)牢牢把握總體要求。堅(jiān)持以____思想為指導(dǎo)，牢牢把握?qǐng)?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本原則，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個(gè)指導(dǎo)方針，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī)，堅(jiān)持以對(duì)黨忠誠(chéng)選忠誠(chéng)于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人，努力建設(shè)一支“信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”的干部隊(duì)伍。(二)推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè)。深入研究新時(shí)代對(duì)專業(yè)能力、專業(yè)精神的新要求，著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng)，專業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào)。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，選專業(yè)干部時(shí)不簡(jiǎn)單地看文憑看職稱，看干過(guò)什么管過(guò)什么，關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，對(duì)工作能不能準(zhǔn)確說(shuō)清楚、進(jìn)行專業(yè)分析、參與科學(xué)決策、精準(zhǔn)抓好落實(shí)。堅(jiān)持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求，看誰(shuí)更優(yōu)秀、更合適，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅(jiān)持選育結(jié)合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞__等內(nèi)容，抓好專題培訓(xùn)，提升專業(yè)能力，培育專業(yè)精神，努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平。(三)著力改進(jìn)考察方式。把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等規(guī)定，確保每個(gè)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時(shí)，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部，考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德、工作能力。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法，運(yùn)用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。三是注重分析、反復(fù)比選。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，對(duì)每一個(gè)班子強(qiáng)在哪里、弱在哪里，干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?，如何調(diào)整優(yōu)化，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。