iso14000相關(guān)資料15個(gè)doc環(huán)境管理評(píng)審-iso14000-資料下載頁(yè)
2025-08-09 08:23本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】高管理者組織相關(guān)的管理層來(lái)實(shí)施的。動(dòng)態(tài)管理中，以適應(yīng)內(nèi)、外部變化的情況。指標(biāo)以及環(huán)境管理體系的現(xiàn)狀及適當(dāng)性進(jìn)行的正式評(píng)價(jià)。的變化而及時(shí)進(jìn)行管理評(píng)審。①環(huán)境方針的持續(xù)有效性；③環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境績(jī)效的實(shí)現(xiàn)程度；④EMS審核的結(jié)果，審核報(bào)告提出的所有建議及糾正措施實(shí)施情況；⑤經(jīng)濟(jì)效果，競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇；⑥環(huán)境防治的適宜性，環(huán)境事故中吸取的教訓(xùn)；⑦相關(guān)方關(guān)注的問(wèn)題；內(nèi)、外部反饋信息；織經(jīng)營(yíng)的變化；環(huán)境觀念的變化等。參加評(píng)審的人員。一般包括下列內(nèi)容：。難、所需幫助等。系中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等。管理評(píng)審記錄及報(bào)告由主管部門保存并歸檔。知單”，由環(huán)境主管部門發(fā)至責(zé)任單位或部門；，填寫驗(yàn)證報(bào)告；、審批部門處理。通過(guò)分析造成不合格的原因，制定改進(jìn)的糾正和預(yù)防措施計(jì)劃，
【正文】 建立并實(shí)施環(huán)境管理體系的主要目 的。不斷對(duì)環(huán)境表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)審與審核是改進(jìn)環(huán)境表現(xiàn)的有效手段和途徑。改進(jìn)的實(shí)施 是依據(jù)環(huán)境方針對(duì)持續(xù) 改進(jìn)的要求進(jìn)行的 ，改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)取決 文 件 名 環(huán)境管理評(píng)審 電子文件編碼 HJSH005 頁(yè) 碼 44 于開發(fā)、改進(jìn)過(guò)程、降低資源消耗、實(shí)施合理程序等，使不良的環(huán)境影響 降到 經(jīng)濟(jì)實(shí)用的水平，管理評(píng)審正是對(duì)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)及有關(guān)的環(huán)境表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)審，尋找 并確定改進(jìn)機(jī)會(huì)。 通過(guò)分析造成不合格的原因，制定改進(jìn)的糾正和預(yù)防措施計(jì)劃，進(jìn)而實(shí)施并驗(yàn)證糾正或 預(yù)防措施的有效性。有效糾正措施的實(shí)施又常常導(dǎo)致質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)、體系文件 的更改，從 而獲得更好的環(huán)境績(jī)效。管理評(píng)審正是為改進(jìn)創(chuàng)造了契 機(jī)，實(shí)現(xiàn)了改進(jìn)的全過(guò)程。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1