【正文】 傳，及時排查安全隱患。3 123路公交停車規(guī)范。東門外鋪門前停車規(guī)范?！?安保部1 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患。2 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案?！?綜合事務部公司周例會會議紀要篇十五會議主持：陳總與會人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐 會議時間地點： 5樓會議室會議記錄：肖嵐會議內容：※ 市場部1 市場大廳外鋪招商加速。2 行業(yè)協(xié)會召開年會，對工作進行總結與提出建議。3 品牌村行業(yè)協(xié)會成立后置。4 春節(jié)前重點整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營。5 市場大廳招租意向客戶建檔，信息對接及時有效。6 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案?！?營銷部1 有效提高部門人員工作效率。2 確保工作真實性。3 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤，按照時間節(jié)點進行任務分解，逐步落實。4 與律師對接品牌村委托出租相關文字、政策等，并上報審批。5 現(xiàn)場工作人員對上門客戶把握程度加強。6 汽配行業(yè)招商堅守政策，如未成功，及時調整行業(yè)?！?企劃部1 年貨大集推廣宣傳執(zhí)行。2 電商與微信加強豐富推廣與活動方式，完善粉絲宣傳效用。3 創(chuàng)業(yè)基地工作深度開展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營銷掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村。4 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案?！?設備設施保障部1 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案。 2 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患。3 123路公交停車規(guī)范。東門外鋪門前停車規(guī)范?！?安保部1 加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患。2 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案。 ※ 綜合事務部1 周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案。 2 與市場部對接協(xié)調工商局檢查事項，需市場下達3次通知。公司周例會會議紀要篇十六會議時間：3月8日21：00會議地點：南5204與會人員：會議主持：會議第一項，由陳志方副秘書長傳達校社團聯(lián)合會第三次主席團擴大會議內容及精神。校團委書記厲老師出席會議并講話。會議首先對3月5日志愿者日活動、女生節(jié)系列活動進展、3月15日維權活動的相關準備情況以及“金點子”的征集情況作了總結。然后厲老師向大家強調了做好當前工作應注意的四個方面：一是要對“兩會”的指導思想有準確的把握。二是要注重部門內部人員的合理分工，安排工作要講究科學性和藝術性，帶動部門人員全面發(fā)展。三是要加強精細化管理，對于“育苗工程”中09級的學生干部要精心培養(yǎng)。四是要加強工作的執(zhí)行力，工作一定要落實到底，不能落空，做到讓人放心滿意。最后，厲書記分享了如何為人的六項方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人。“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和?！皟€”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約?！白浴?，即自信自強，自立自尊?！岸Y”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng)?！罢?，即正值、正派。會議第二項，由各位副主任分別總結上周工作。廖俊杰副主任主要總結兩點：①辦公室值周副主任要主動協(xié)助常務副主任工作。②參考一下廖俊杰副主任發(fā)到公共郵箱里的會議紀要以及工作總結，以后寫這方面的東西時，要遵循這種格式。潘正楠副主任總結如下：①辦公室公共博客已更新，請大家及時查看②建議辦公室成員多關注一下兩會內容及精神。穆婭新副主任主要總結：社團活動呈報表只批兩周之內的活動。會議第三項，由侯佳楠主任總結上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實情況，然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進行了說明。最后布置辦公室本周工作：①做好“金點子”的凝練與篩選工作②做好量化考核工作③對下周六女生節(jié)社團文化廣場工作做好準備④物品采購工作由潘正楠副主任完成⑤周末文化廣場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。會議第四項辦公室所有成員暢談個人對社團聯(lián)合會活動以及辦公室活動的金點子。主要有：①社聯(lián)要充分利用社團的精品活動，對某些社團的精品活動要大力支持并參與到精品活動中②加大社聯(lián)以及社團的宣傳力度，把活動傳達到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳③每周周末舞會都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。④辦公室門口掛一個意見本⑤大力宣傳十佳社團，讓其內部成員充滿工作的動力。社團聯(lián)合會辦公室x年3月8日公司周例會會議紀要篇十七會議時間：**年**月**日(星期*)上午*時會議地點：指揮部第三會議室主持人: 參加人員: 、及各部門負責人等記錄 人：會議內容本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：一、安全管理方面：安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。公司第*次安委會初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是*公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作。同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。**公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。二、質量進度管理方面：國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標。工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節(jié)點進度來完成。為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。三、內部管控方面：*公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛。生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備。下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設的費用混淆在一起。公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一。四、其他：綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。**公司要盡快完成*、*樓的結算工作，同時做好*、*樓的結算準備工作。**公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。發(fā)：公司領導、副總師、各部門**公司綜合管理部**年**月**日紀要整理：、