【正文】 員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強學習，盡快投入工作。二、各科室負責人匯報上周工作：行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科：通知茗湯溫泉的導(dǎo)游人員參加景區(qū)導(dǎo)游資格考試。制定全市景區(qū)(點)、星級飯店安全大檢查活動方案。辦公室：申請領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報賬手續(xù)。督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進度，這兩項工作都有實質(zhì)性進展。謀劃出全局工作重點，并將結(jié)合任務(wù)按照職責分配到各科室。做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局。其它機關(guān)文秘和臨時性工作。規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科：謀劃出近期工作重點，準備和周邊縣市加強交流和學習，吸取先進工作經(jīng)驗。三、*局認為各科室本周的工作完成的都不錯，機關(guān)工作作風也有明顯改善。四、*局對*月份工作進行部署并提出幾點要求：各科室要按照*月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動。每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴格要求自己。各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時聯(lián)想規(guī)劃，人人都要看、人人都要學，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。周工作例會會議紀要篇十五會議時間：xx年xx月xx日(星期一)上午9時會議地點：指揮部第三會議室主持人: 邵x偉參加人員: 、及各部門負責人等記錄 人：會議內(nèi)容本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：一、安全管理方面：安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。 ……二、質(zhì)量進度管理方面： ……三、內(nèi)部管控方面：神華國華公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛。生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準備。下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。四、其他：綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。立豐公司要盡快完成6樓的結(jié)算工作，同時做好4樓的結(jié)算準備工作。發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門 xx公司綜合管理部xx年xx月xx日紀要整理：、周工作例會會議紀要篇十六20xx年*月*日下午16:30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進行總結(jié)，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調(diào)?，F(xiàn)紀要如下:一、上周工作情況完成9樓土方開挖，基槽驗收工作。完成9樓墊層及基礎(chǔ)承臺。完成9樓基礎(chǔ)短柱及一層梁。完成9樓的臨邊障礙清理。落實監(jiān)理公司進場。完成市自來水主管道開口。二、下周工作計劃9樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成。協(xié)助成本部樁基單位的招標工作。要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴格把關(guān)。組織召開下周監(jiān)理例會。三、部門人員工作情況上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步，程善遠(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴格要求，同時要外內(nèi)業(yè)資料要及時傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執(zhí)行。 四、大家表示一定要多學習，多鉆研業(yè)務(wù)知識，以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作，主題詞:部門 例會 會議紀要 抄送:公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā):與會人員。*有限公司工程部20xx年*月*日印發(fā)存檔: 1 份 共印 1 份周工作例會會議紀要篇十七會議時間：會議地點：01工區(qū)經(jīng)理部會議室參加人員：見會議簽到表主持人：謝玉山簽發(fā)人：會議內(nèi)容：會議由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中心分別匯報本周工程進展情況和下周工程計劃安排及需協(xié)調(diào)的問題，駐地辦對工程進展情況作出分析評價，總監(jiān)辦對上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監(jiān)辦及業(yè)主對以后工作提出明確的要求。一、工程進展情況01工區(qū)廣播臺站：降水井累計完成94口。土方開挖本周完成6556m，累計完成71940m。鋼支撐本周完成16根，累計完成166根。噴射混凝土累計完成4268㎡。土建施工監(jiān)控量測工作：廣播臺站埋設(shè)測斜管36根。地表沉降點共135個。建筑物沉降及傾斜測點共28個。埋設(shè)水位監(jiān)測測點5個。埋設(shè)樁頂水平位移測點41個。支撐軸力監(jiān)測18個?；幽隙思氨倍虽摫銟蛏舷覘U內(nèi)力測點1個、斜桿內(nèi)力測點1個、沉降及擾度測點1組。二、下周工作計劃廣播臺站土建施工：土方開挖3000m。完成噴射混凝土260㎡。鋼支撐10根。計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。監(jiān)控量測工作：根據(jù)監(jiān)測方案，對已開挖段基坑進行監(jiān)測。 根據(jù)施工進度，對基坑中部的監(jiān)測點進行埋設(shè)。三、需協(xié)調(diào)解決的問題四、上周會議落實情況，質(zhì)量、安全管理評價(一)上周會議落實情況 上周例會要求中未落的問題：第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗。 軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認。必須抓緊落實接地網(wǎng)檢測單位(要求必須施工一段檢測一段，否則不得進入下道工序施工)。(二)廣播臺站工程質(zhì)量、安全管理評價1)安全管理方面：廣播臺站：本周施工現(xiàn)場安全文明施工處于可控狀態(tài)，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監(jiān)站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理，時整改：○泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時發(fā)現(xiàn)大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵，車站內(nèi)排水溝存在大量垃圾?！?鋼支撐吊裝過程中發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)隊把鋼支撐放在設(shè)備并無防火措施，容易產(chǎn)生火災(zāi)隱患。○混凝土支撐之上。2)質(zhì)量管理方面：本周施工現(xiàn)場質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，個別存在的問題有：由于冬季施工需加強對澆筑過后混凝土的保養(yǎng)工作，不允許在混凝土未硬化時在上方走動應(yīng)注意砼的濕度與溫度控制。(三)本周施工監(jiān)測數(shù)據(jù)本周施工監(jiān)測項目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降累計變化值沒有出現(xiàn)明顯變化，變化速率沒有出現(xiàn)突變情況，廣播臺站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在安全控制范圍之內(nèi)，基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內(nèi)。但盾構(gòu)始發(fā)井西側(cè)圍護樁間滲漏影響，變形還處于持續(xù)過程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進度并密切關(guān)注每天變化值。五、會議要求(一)施工監(jiān)測方面鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運行)，監(jiān)測中心要按照已經(jīng)增加的監(jiān)控點及監(jiān)測范圍及時進行監(jiān)測，加強盾構(gòu)始發(fā)井、北段基坑的施工監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時通知各相關(guān)單位。(二)廣播臺站施工管理本周準備下春節(jié)前的放假準備計劃，以便于做好節(jié)前的安排人員準備工作。明年的季度計劃、年度計劃應(yīng)抓緊時間上報以便監(jiān)理部門審核。鋼筋的施工要要個按照正常的驗收程序進行驗收。鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力。始發(fā)井樁間堵漏工作預(yù)計多少時間能夠完成，本周能能否完成。關(guān)于現(xiàn)場班組配合協(xié)調(diào)工作，鋼筋驗收后至砼澆筑前時間過長，鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調(diào)工作的問題，需要施工單位進一步加強。業(yè)主單位：文明施工中應(yīng)注意汽車展廳鋼便橋上方禁止停車需在圍擋及周圍架設(shè)警示標語牌。泵車與混凝土罐車完成澆筑工作后應(yīng)即時對其清理。其他事項：02工區(qū)經(jīng)理部由于工點處于停工狀態(tài)未參加本次會議