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周工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(17篇)-資料下載頁

2025-08-11 13:15本頁面
  

【正文】 員對(duì)魏華的到來表示歡迎,安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作,要求盡快熟悉業(yè)務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快投入工作。二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作:行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科:通知茗湯溫泉的導(dǎo)游人員參加景區(qū)導(dǎo)游資格考試。制定全市景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店安全大檢查活動(dòng)方案。辦公室:申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù),并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù)。督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度,這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。謀劃出全局工作重點(diǎn),并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室。做好信息上報(bào)工作,本周出信息一份報(bào)省、市旅游局。其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。規(guī)劃發(fā)展與市場(chǎng)開發(fā)科:謀劃出近期工作重點(diǎn),準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。三、*局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò),機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。四、*局對(duì)*月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求:各科室要按照*月份工作重點(diǎn)和分工,深入實(shí)際,制定措施完成所承擔(dān)工作,沒有取得效果或沒有按時(shí)完成的要形成書面報(bào)告,說明原因。在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合,要積極主動(dòng)。每位工作人員盡量做好本職工作,并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份,創(chuàng)造性的工作是靈魂,沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感,要老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己。各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃,同時(shí)聯(lián)想規(guī)劃,人人都要看、人人都要學(xué),一遍看不懂看兩遍,要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性,每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。周工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十五會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室主持人: 邵x偉參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等記錄 人:會(huì)議內(nèi)容本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:一、安全管理方面:安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過場(chǎng),不流于形式。公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。 ……二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面: ……三、內(nèi)部管控方面:神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛。生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃,公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備。下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,專款專用,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,要深入一線,身體力行,對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,對(duì)于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。四、其他:綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。立豐公司要盡快完成6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門 xx公司綜合管理部xx年xx月xx日紀(jì)要整理:、周工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十六20xx年*月*日下午16:30,工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會(huì),程、黃參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排,還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。現(xiàn)紀(jì)要如下:一、上周工作情況完成9樓土方開挖,基槽驗(yàn)收工作。完成9樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái)。完成9樓基礎(chǔ)短柱及一層梁。完成9樓的臨邊障礙清理。落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng)。完成市自來水主管道開口。二、下周工作計(jì)劃9樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成。協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作。要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān)。組織召開下周監(jiān)理例會(huì)。三、部門人員工作情況上周黃俊媛(資料員)對(duì)自身工作職責(zé)有所進(jìn)步,程善遠(yuǎn)(土建工程師)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到嚴(yán)格要求,同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管,嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對(duì)以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。 四、大家表示一定要多學(xué)習(xí),多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),以適應(yīng)公司的要求,努力完成各自的本職工作,主題詞:部門 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送:公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā):與會(huì)人員。*有限公司工程部20xx年*月*日印發(fā)存檔: 1 份 共印 1 份周工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十七會(huì)議時(shí)間:會(huì)議地點(diǎn):01工區(qū)經(jīng)理部會(huì)議室參加人員:見會(huì)議簽到表主持人:謝玉山簽發(fā)人:會(huì)議內(nèi)容:會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持,首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號(hào)線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中心分別匯報(bào)本周工程進(jìn)展情況和下周工程計(jì)劃安排及需協(xié)調(diào)的問題,駐地辦對(duì)工程進(jìn)展情況作出分析評(píng)價(jià),總監(jiān)辦對(duì)上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出,最后總監(jiān)辦及業(yè)主對(duì)以后工作提出明確的要求。一、工程進(jìn)展情況01工區(qū)廣播臺(tái)站:降水井累計(jì)完成94口。土方開挖本周完成6556m,累計(jì)完成71940m。鋼支撐本周完成16根,累計(jì)完成166根。噴射混凝土累計(jì)完成4268㎡。土建施工監(jiān)控量測(cè)工作:廣播臺(tái)站埋設(shè)測(cè)斜管36根。地表沉降點(diǎn)共135個(gè)。建筑物沉降及傾斜測(cè)點(diǎn)共28個(gè)。埋設(shè)水位監(jiān)測(cè)測(cè)點(diǎn)5個(gè)。埋設(shè)樁頂水平位移測(cè)點(diǎn)41個(gè)。支撐軸力監(jiān)測(cè)18個(gè)?;幽隙思氨倍虽摫銟蛏舷覘U內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、斜桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、沉降及擾度測(cè)點(diǎn)1組。二、下周工作計(jì)劃廣播臺(tái)站土建施工:土方開挖3000m。完成噴射混凝土260㎡。鋼支撐10根。計(jì)劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。監(jiān)控量測(cè)工作:根據(jù)監(jiān)測(cè)方案,對(duì)已開挖段基坑進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 根據(jù)施工進(jìn)度,對(duì)基坑中部的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行埋設(shè)。三、需協(xié)調(diào)解決的問題四、上周會(huì)議落實(shí)情況,質(zhì)量、安全管理評(píng)價(jià)(一)上周會(huì)議落實(shí)情況 上周例會(huì)要求中未落的問題:第21和22段砼墊層、砼保護(hù)層及防水施工工序?yàn)榘匆髨?bào)驗(yàn)。 軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認(rèn)。必須抓緊落實(shí)接地網(wǎng)檢測(cè)單位(要求必須施工一段檢測(cè)一段,否則不得進(jìn)入下道工序施工)。(二)廣播臺(tái)站工程質(zhì)量、安全管理評(píng)價(jià)1)安全管理方面:廣播臺(tái)站:本周施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工處于可控狀態(tài),但以下方面存在安全隱患,要及本周安監(jiān)站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理,時(shí)整改:○泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現(xiàn)大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵,車站內(nèi)排水溝存在大量垃圾。○3鋼支撐吊裝過程中發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)隊(duì)把鋼支撐放在設(shè)備并無防火措施,容易產(chǎn)生火災(zāi)隱患?!鸹炷林沃?。2)質(zhì)量管理方面:本周施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量總體處于可控狀態(tài),個(gè)別存在的問題有:由于冬季施工需加強(qiáng)對(duì)澆筑過后混凝土的保養(yǎng)工作,不允許在混凝土未硬化時(shí)在上方走動(dòng)應(yīng)注意砼的濕度與溫度控制。(三)本周施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)本周施工監(jiān)測(cè)項(xiàng)目中:樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降累計(jì)變化值沒有出現(xiàn)明顯變化,變化速率沒有出現(xiàn)突變情況,廣播臺(tái)站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在安全控制范圍之內(nèi),基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內(nèi)。但盾構(gòu)始發(fā)井西側(cè)圍護(hù)樁間滲漏影響,變形還處于持續(xù)過程之中,鋼支撐軸力一直處于減小趨勢(shì),施工單位必須引起高度注意,加快樁間堵漏進(jìn)度并密切關(guān)注每天變化值。五、會(huì)議要求(一)施工監(jiān)測(cè)方面鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運(yùn)行),監(jiān)測(cè)中心要按照已經(jīng)增加的監(jiān)控點(diǎn)及監(jiān)測(cè)范圍及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè),加強(qiáng)盾構(gòu)始發(fā)井、北段基坑的施工監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)通知各相關(guān)單位。(二)廣播臺(tái)站施工管理本周準(zhǔn)備下春節(jié)前的放假準(zhǔn)備計(jì)劃,以便于做好節(jié)前的安排人員準(zhǔn)備工作。明年的季度計(jì)劃、年度計(jì)劃應(yīng)抓緊時(shí)間上報(bào)以便監(jiān)理部門審核。鋼筋的施工要要個(gè)按照正常的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。鋼支撐軸力受損比較嚴(yán)重的需增加軸力。始發(fā)井樁間堵漏工作預(yù)計(jì)多少時(shí)間能夠完成,本周能能否完成。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)班組配合協(xié)調(diào)工作,鋼筋驗(yàn)收后至砼澆筑前時(shí)間過長,鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調(diào)工作的問題,需要施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)。業(yè)主單位:文明施工中應(yīng)注意汽車展廳鋼便橋上方禁止停車需在圍擋及周圍架設(shè)警示標(biāo)語牌。泵車與混凝土罐車完成澆筑工作后應(yīng)即時(shí)對(duì)其清理。其他事項(xiàng):02工區(qū)經(jīng)理部由于工點(diǎn)處于停工狀態(tài)未參加本次會(huì)議
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