公司周例會會議紀要范文-資料下載頁
2024-11-01 05:52本頁面
【導讀】作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：。員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要。負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關。的問題進行磋商。工作；同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。培訓與實習工作的順利完成。要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積。極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。目前“十一”長假已過，今年僅剩三。已施工完成的部分做好標識，避免損壞。于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
【正文】 送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。 公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。 四、其他： 綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。 立豐公司要盡快完成 6 樓的結(jié)算工作，同時做好 4 樓的結(jié)算準備工作。 立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。 做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。 發(fā)：公司領導、副總師、各部門 XX 公司綜合管理部 XX 年 XX 月 XX 日 紀要整理： ***、 ***、 ***???
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1