監(jiān)理例會會議紀要范文模板監(jiān)理例會會議紀要五篇-資料下載頁
2025-08-12 11:11本頁面
【正文】 負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位。項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核。施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗。施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理。施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗。進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗。樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核。施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核。開工前其它相關(guān)資料盡快報驗。建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成。1建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員建設(shè)方:現(xiàn)場代表?，F(xiàn)場全體監(jiān)理人員。施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底詳見監(jiān)理交底記錄。六、研究確定召開例會周期、地點例會召開周期:一周一次時間為:星期一14:00地點為:現(xiàn)場會議室七、研究確定召開例會的主要議題檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。檢查工程量核定及工程款支付情況。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。參加單位會簽:建設(shè)單位(簽字蓋章):施工單位(簽字蓋章):監(jiān)理單位(簽字蓋章):20xx年8月18日【監(jiān)理例會會議紀要范文模板 監(jiān)理例會會議紀要五篇】相關(guān)推薦文章:最新監(jiān)理會議紀要模板（通用3篇）事業(yè)單位的會議紀要范文 事業(yè)單位的會議紀要范文模板會議紀要標準格式范文 會議紀要標準模板
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