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20xx年監(jiān)理月度安全例會會議紀要安全例會會議紀要(大全18篇)-資料下載頁

2025-08-11 06:15本頁面
  

【正文】 開展,煤礦、非煤礦山、道路交通等重點行業(yè)領域專項整治實效明顯,安全生產基層基礎得到扎實提升。會議分析了當前安全生產工作面臨的形勢和問題:一是企業(yè)主體責任落實不到位,以 車主、船主、業(yè)主 為代表的經營主體不同程度地存在 不夠重視、不愿投入、不怕處罰 的現(xiàn)象。二是安全監(jiān)管力度還需加強,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對 管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全 制度認識不清、執(zhí)行不力、落實不力。三是安全生產基層基礎仍然薄弱,一線監(jiān)管力量不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、交管辦人員兼職多,工作保障不力,安全監(jiān)管人員壓力大、責任重、工作累。會議要求,20__年全縣安全生產工作要強化紅線意識,這是一條不可逾越的 紅線 的要求,堅守住 安全為了生產,生產必須安全,不安全就不生產 的 底線 二要進一步深化落實安全生產 兩個主體 責任,細化落實 黨政同責、一崗雙責 ,明確縣、鄉(xiāng)、村各級干部的安全生產工作職責。三要突出重點監(jiān)管, 打非治違 、隱患排查整治和安全生產大檢查 三大行動 要貫穿始終,嚴格 三個一律 要求,抓好重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點時段和關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位的安全監(jiān)管。四要推進依法治安,建強執(zhí)法隊伍,推進規(guī)范執(zhí)法,有力打擊各類非法違法和違規(guī)違章行為,真正樹立安全生產的法治權威。五要強化科技興安,加快礦山企業(yè)機械化、標準化、信息化建設,推進工貿企業(yè)安全質量標準化建設,加快安全生產綜合監(jiān)控平臺升級改造,推動安全監(jiān)管能力水平提升。六要強化工作保障,繼續(xù)加大財政對安全生產工作投入,強化安全監(jiān)管人、財、物力保障,精心謀劃 十三五 安全生產工作思路、目標任務和措施,確保安全生產工作有序開展。會議強調,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要切實抓好當前安全生產工作,確保春運、春節(jié)及各級 安全穩(wěn)定,為20__年安全生產工作開好局、起好步。一要全面開展節(jié)前安全檢查,由各縣級領導帶隊,對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)的安全生產進行全面排查。二要抓好群眾性活動安全管理,深刻吸取上海踩踏事件教訓,加強大型群眾性活動許可審批、監(jiān)管和應急管理,嚴防公共安全事故發(fā)生。三要加強重點領域和環(huán)節(jié)監(jiān)管,深入開展道路交通、水上交通、礦山、危險化學品、建筑施工、燃氣管道、消防、學校、商場、旅游景區(qū)、特種設備等行業(yè)領域的安全專項整治。四要保障政令暢通,堅持 責任落實到位、排查整改到位、教育培訓到位、配套保障到位 ,關鍵時期、敏感時段要嚴格落實24小時值班和領導帶班制度。月度安全生產會議紀要范文二 x年__月__日上午,隊負責人在本隊會議室主持召開安全生產工作會議,施工隊各成員參加了會議,會議傳達了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產工作規(guī)定?,F(xiàn)將會議紀要如下:一、會議指出并學習《安全生產違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會議就x年__月__日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題,進行了安全生產教育,并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產事故 。二、會議要求全體施工人員樹立 生產必須安全,安全才能生產 、 安全是最大的效益 意識,并且明確責任制,責任到人,嚴格管理,真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識,增強責任。要經常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題。要狠抓督促整改,消除隱患。要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。二、會議要求全體施工人員樹立 生產必須安全,安全才能生產 、 安全是最大的效益 意識,并且明確責任制,責任到人,嚴格管理,真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識,增強責任。要經常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題。要狠抓督促整改,消除隱患。要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。監(jiān)理月度安全例會會議紀要篇十三20xx年4月29日上午,白皎煤礦礦長邱居德組織了周三現(xiàn)場辦公,下午在礦聯(lián)建二樓二會議室主持召開安全辦公會。副總以上領導及各部門負責人、各隊副隊級以上人員參加了會議。會上,礦長邱居德傳達、貫徹、學習了楊棟梁、黃玉治在煤礦安全生產警示教育視頻會上的講話,各業(yè)務部門對本周三現(xiàn)場辦公會檢查出的隱患進行了安排落實,對下周重點安全工作進行了部署。一、安全情況及隱患情況(一)本周發(fā)生人身傷害事故3起,受傷3人。,掘進二隊職工雷紹兵在24101機巷西頭噴漿時,回彈物打傷左眼眼角。,掘進二隊職工劉紀兵在22區(qū)保護層放水道磧頭進行支護作業(yè)時,頂板掉矸劃傷右手手臂。,掘進八隊職工陳光春在+300四號石門變電所門前下耙斗機時,不慎被耙斗機進料槽壓傷右手小指,造成右小指第一節(jié)錯位,撕裂性骨折。(二)本周三現(xiàn)場辦公查出采煤隱患4條、掘進隱患12條、通風隱患16條、機電運輸隱患16條,其他類隱患18條,共計66條隱患,已全部落實相關責任單位進行整改。二、上周工作落實情況(一)上周三現(xiàn)場辦公共查出隱患70條,已全部整改完畢。(二)4月24日夜班2172工作面已安全封閉。(三)組織綜合查崗1次,重點對通風瓦斯和“雨季三防”等進行了檢查。三、下周工作重點(一)加強2372342工作面掘進期間瓦斯防突及放炮環(huán)節(jié)安全管理,嚴禁瓦斯超限作業(yè)。(二)加強24區(qū)集中溜煤眼、24區(qū)矸倉、2211底板道施工期間頂板安全管理。(三)加強2273工作面治災、2443工作面防滅火管理。(四)加強運輸安全,重點對24區(qū)斜坡提升安全進行監(jiān)管,斜坡提升嚴禁“行車行人”。四、會議強調(一)抓好節(jié)日期間安全生產管理。一是節(jié)日期間各單位必須是主要領導值班,每天必須有一名主要隊干下井跟班。二是加大對節(jié)日期間人員入井前的檢查,嚴禁酒后入井。三是抓好地面防火防盜工作,加強地面巡邏保衛(wèi)。(二)各單位要認真?zhèn)鬟_貫徹學習《楊棟梁、黃玉治在煤礦安全生產警示教育視頻會上的講話》。把“零死亡”作為煤礦最崇高的理念、礦長最神圣的職責、礦工最強烈的意識和自覺行動,促進礦井安全形勢持續(xù)好轉。(三)加強質量標準化管理。一是深化質量標準化達標建設,嚴格按照礦制定的考核辦法進行檢查考核。二是抓好質量標準化的筑固工作,確保達標一個,保持一個,提高礦井質量標準化整體水平。三是加強質量標準化標準意識教育,加大日常檢查與考核力度,實現(xiàn)質量標準化常態(tài)化管理。(四)加強事故警示教育。各單位要認真吸取樂山老林頭煤礦“427”瓦斯爆炸事故、云南落雪銅礦“425”中毒窒息事故教訓,強化通風瓦斯管理,加強有毒有害氣體的檢查,防止發(fā)生事故。安全周例會相關 監(jiān)理月度安全例會會議紀要篇十四20__年3月3日9:00—22:30,公司2月份月度會議在舟山玉蘭花園會議室召開。舟山公司總經理劉玲玲、總經理助理李敏,各部門、物業(yè)服務中心相關人員共計60人參加了會議。會議由公司總經理劉玲玲主持。會議開始前播放了《鷹之重生》視頻。各項目負責人分別作20__年度親情服務和園區(qū)服務的主題匯報。物業(yè)部負責人解讀了園區(qū)服務“十必做”標準手冊、“二十必查”指導手冊標準(20__版)、“二十觸點”服務標準指導手冊(20__版)。會議還審議確定了各項目園區(qū)收入指標(期間插播了《面對巨人》經典勵志視頻)以及業(yè)主電子信息檔案增加部分的內容。公司領導對園區(qū)服務和親情服務實施內容以及相關標準手冊等進行了點評和闡述,最后公司總經理劉玲玲對會議進行了總結。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下:一、會議要點及重點任務布置正視當前現(xiàn)狀,嚴抓內部工作品質和對外服務品質品質關乎企業(yè)生死,品質領先、進步,則企業(yè)生。品質失控、退步,則企業(yè)亡。當前,公司各級員工必須正視現(xiàn)狀,從內部工作細節(jié)抓起,從客戶意見抓起,不斷反思改進,確保第一品級服務。會議重申,各項工作要取得實效,關鍵在于提高執(zhí)行力。對于集團下達的各項指標,按期、按量、保質地完成各項節(jié)點任務,各級員工,尤其是各級管理者,務必認真執(zhí)行。,增強緊迫感,保持公司穩(wěn)健經營會議重申,20__年公司新增3000萬元的經營指標,非綠城拓展指標達60萬m2,這是對我們整個公司團隊綜合能力的重大考驗。公司各級管理者及基層員工要對公司當前所處的各項經營指標和拓展指標保持清醒的認識,既要有危機意識和憂患意識,增強緊迫感,從關系公司生存的界面,直面問題,想方設法,更要堅定信心,對外對內保持良好的精神面貌和工作狀態(tài),在扎實做好原有工作各項常規(guī)性基本工作的同時,將以上兩項指標作為各項工作的主線,將指標層層分解,通過績效考核,激發(fā)所有員工的工作激情,認真落實踏實工作。,規(guī)范會議標準,提升會議服務品質如何做好外部服務,就是讓業(yè)主有好的服務體驗好,而好的服務是則來自每一位一線員工發(fā)自內心,真誠的想為業(yè)主做好服務的心態(tài)和決心。怎么樣讓一線員工,每一位管理者背后的一線員工來支持管理者的想法、認準他們好的服務理念,那就需要我們服務好一線員工,做好我們的內部服務。綜合管理部作為各項會議的主責部門,需進一步完善會議標準化的工作流程,建立針對大型會議及常規(guī)性會議的會務工作流程清單。在標準執(zhí)行過程中,須做深、做透每一項會議服務內容。同時,要積極創(chuàng)新,做出亮點并將其推廣乃至成為新的會議標準化內容,從而實現(xiàn)會議服務標準的動態(tài)化升級。,積極為業(yè)主營造優(yōu)質服務品質關心業(yè)主從點點滴滴做起,從細微處著手,感恩我們的業(yè)主,用感恩的心,投入更多的服務,回報業(yè)主。變抱怨為感恩、變得到為給予、變一次為終生。強調服務的及時性,多跟業(yè)主接觸,了解他們真實的服務需求。服務要做到全覆蓋,及早規(guī)劃今年的園區(qū)活動,各園區(qū)要根據自身的特點,針對性的開展活動項目。結合重大活動(如世界杯),做好物業(yè)服務的營銷。對基礎數(shù)據要充分的了解,核實和分析,然后再在此基礎上提出方案,確??尚行院涂刹僮餍?。如消防日的宣傳,更多的是要讓業(yè)主知道遇到火警火災的時候如何逃生,怎樣自救互助。春節(jié)年貨展活動必須要做,但方案要周密,前期調查準備要充分,誰去整合資源,誰去落實,誰來監(jiān)督,誰來評估。春節(jié)便民活動,要結合舟山人的習俗,像八仙桌的借用、提供肉和雞的燒煮、貢品擺放的示意圖等,要提供業(yè)主想做但又不便做的服務。婚慶服務,更多的可以考慮園區(qū)相關通道的布置,喜慶的水牌、單元門的裝飾,電梯的布置,迎親小分隊等,使業(yè)主感受到住在我們服務的小區(qū)有面子、有檔次。喬遷服務,集團有統(tǒng)一的要求和規(guī)定,但是舟山公司和各園區(qū),應該想能否提供更多的內容,更豐富的創(chuàng)新,做到服務專屬和服務普通型相結合。孕婦服務,要結合各園區(qū)的實際情況,但我們可以向孕婦提供有關的書籍,這真正能使業(yè)主感受到實用、貼心。梅雨季防霉,要告知業(yè)主如何防霉的知識,園區(qū)如何給予幫助,有沒有集中的晾曬點,還要關注到業(yè)主晾曬衣物的標識。活動不是為做而做,搞形式主義,要創(chuàng)造一種驚喜,絕不能老套而庸俗,服務無處不在。如下雨時,我們作為服務提供者,應該做什么,通知有晾曬衣物的業(yè)主、關注業(yè)主房子和車子的窗戶是否關好,戶外的電瓶車能不能提供防雨布等等。二、重點項目的工作要求。兒童是業(yè)主中特別需要呵護的人群,必須注意強化對兒童的服務。針對兒童的需求,目前,舟山玉蘭花園除持續(xù)實施好“海豚計劃”活動外,要開展個性化的水上運動活動,可聯(lián)動商家,通過冠名等方式進行組織開展,資源整合。在園區(qū)內硬裝、軟裝極優(yōu)的情況下,可以聯(lián)動少兒培訓機構,解決廣大年輕業(yè)主的兒童教育培訓困難,真正將服務落到實處。會議強調,公司全體員工必須清醒地認識到服務品質對公司生存發(fā)展的重要意義,切實提升品質管控能力,確保公司品質在舟山行業(yè)的領先地位。品質的領先離不開持之以恒的學習,學習能力是企業(yè)的真正競爭力。公司要向一切優(yōu)秀者學習,學習先進經驗,構筑業(yè)主生活品質,要前去考察學習,推進業(yè)主檔案電子化,在條件具備的項目開辦教育培訓機構,舟山東沙度假村等旅游度假項目要積極探索營造度假生活方式,細化服務門類,形成比較清晰的意見。最后,劉總指出,我們要堅持園區(qū)服務體系不動搖,通過組織志愿者活動、制訂“業(yè)主之約”等激發(fā)業(yè)主的主人翁意識和參與意識,使各類活動的策劃、組織實施成為公司與業(yè)主雙向互動的過程,提升業(yè)主對服務的感知率,增加業(yè)主的居住歸屬感。監(jiān)理月度安全例會會議紀要篇十五地點:辦公室主持人:付延春參加人員:詳見會議簽到表內容:一、上周工作完成情況:現(xiàn)場安全文明施工安排:,空隙較大。(完成)內外吊籃板均出現(xiàn)剩余,12日前全部運至地面。(完成),不得帶病作業(yè)。(完成)內外吊籃板均出現(xiàn)剩余,12日前全部運至地面。(完成),運至指定地點。(完成)對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護,確保運行安全。(完成),12日前修復完畢。(完成)循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊。(完成),可以用以修路。(完成)。(完成),消除現(xiàn)場垃圾,防止遺料、散料,及時清理。(完成),不留死角,不走形式,加以保持和維護,對此項工作落實不力者考核1000元。(完成)、滅火器材進行更新、完善,向項目部上報需求計劃,安監(jiān)部監(jiān)督落實。(完成)上級單位有關要求。(完成)。(完成)二、下周工作安排:現(xiàn)場安全文明施工安排:、空隙較大、東歪西斜。地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈。池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈。、空隙較大、東歪西斜。地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈。池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈。施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈,不得堆放物資材料。,密目網懸掛緊密,清掃干凈。吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈,不得殘留雜物。循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪,19日前全部運至指定地點,清掃干凈。加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈,遺留電纜妥善處理。,19日前全部分類整理,清掃干凈。,消除臟、亂、差。、內部設施全部清理干凈,消除粉塵、污濁物。,一經發(fā)現(xiàn)予以重罰。,必須送至指定垃圾堆放點。上級單位有關要求、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查。、監(jiān)理單位20日對1冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查。河北億能煙塔工程有限公司桐梓項目部20xx年03月17日監(jiān)理月度安全例會會議紀要篇十六20年2月2日,縣政府20年安全生產工作會議在縣政府小禮堂召開??h委常委、常務副縣長出席會議并作講話,縣人
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