人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限(優(yōu)質(zhì)20篇)-資料下載頁
2025-08-13 21:09本頁面
【正文】 力資源管理各項制度和流程，并監(jiān)督實施。負責(zé)人力資源開發(fā)與員工招聘、人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作，全面提高員工綜合素質(zhì)。組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政、運營日常管理工作。負責(zé)組織公司辦公車輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實施。擅長績效、薪酬福利管理體系。根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃主導(dǎo)設(shè)計企業(yè)組織機構(gòu)，主導(dǎo)全公司各崗位的定崗、定員、定編、進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求。處理勞資糾紛和員工投訴。配合公司其他部門的企業(yè)文化建設(shè)、營銷策劃、公司形象宣傳活動，提供必要的行政后勤支持。1領(lǐng)導(dǎo)人事事務(wù)辦理、行政及運營等事務(wù)管理，參與公司重大決策事項討論。人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十八，協(xié)助區(qū)域hrbp更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。2. 為嚴(yán)格控制人工成本，根據(jù)hrbp要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費用使用效率。3. 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略，統(tǒng)計工廠整體招聘、優(yōu)化需求，編制人員年度招聘計劃和人員優(yōu)化排期，保證工廠勞動生產(chǎn)率績效指標(biāo)的達成。4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平，結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣，制定各崗位年度培訓(xùn)計劃并跟蹤評估培訓(xùn)效果。，年初完成各部門績效目標(biāo)設(shè)定，年中、年底完成績效目標(biāo)完成情況評估并兌現(xiàn)考核結(jié)果，針對低績效部門人員，協(xié)助部門經(jīng)理完成績效改進計劃。，并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容，同時每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)，保證員工薪酬準(zhǔn)確及時發(fā)放。7. 協(xié)助外服機構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費及服務(wù)辦理。8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍，根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策，妥善處理員工關(guān)系事件和勞動糾紛。9. 對勞務(wù)輸出公司的費用進行嚴(yán)格審核，確保工廠對勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。10. 為滿足公司ehs管理要求，在ehs政策和shape評估指引的要求下，協(xié)助ehs部門完成本部門的ehs管理工作及shape審核工作。人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇十九負責(zé)建立人力資源管理流程，向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案。構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競爭力。負責(zé)人力資源及行政管理費用預(yù)算和控制。負責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績效考核等人力資源職能，負責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求。負責(zé)新人的甄選、聘用等工作，及時滿足公司人力增補需求。負責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護與推進。負責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作。有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗者優(yōu)先。人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限篇二十負責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃。負責(zé)制定公司各項人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，并組織實施。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，制定員工成長計劃和年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。根據(jù)公司績效管理的要求，制定績效管理實施方案，并指導(dǎo)各部門開展績效管理。負責(zé)考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作的管理。掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險等人力資源管理的政策和信息，負責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險。
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