20xx年行政部經(jīng)理崗位職責(zé)行政總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求(13篇)-資料下載頁
2025-08-01 21:10本頁面
【正文】 、飯?zhí)?、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。人力資源制度建設(shè)：建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè)。起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見。編制并不斷完善員工手冊(cè)，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)撰寫人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果。根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃。員工的績效管理：根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說明書。負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系。負(fù)責(zé)公司的績效管理(績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效反饋及評(píng)估)。建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系。負(fù)責(zé)建立績效管理體系。員工關(guān)系：負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等。根據(jù)國家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機(jī)制。主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。組織員工的各種集體活動(dòng)，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。行政部經(jīng)理崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇十二1．負(fù)責(zé)行政部的全面工作，草擬行政管理制度，提出工作建議，并對(duì)本部門人員進(jìn)行管理教育。2．負(fù)責(zé)本公司的物料管理工作，嚴(yán)格履行公司有關(guān)物料管理工作的程序，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保公司物料采購工作的順利完成。3．貫徹執(zhí)行行政總監(jiān)的指示，負(fù)責(zé)商場設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配、工程的組織和實(shí)施、人員的選配和管理。4．負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報(bào)告并審批需購物資報(bào)告。5．協(xié)助分店人員做好分店行政管理工作。6．組織和督促有關(guān)部門認(rèn)真做好防火、防災(zāi)和衛(wèi)生清潔工作。7．切實(shí)抓好員工食堂和宿舍的`管理，為員工營造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。8．對(duì)物業(yè)和固定資產(chǎn)加強(qiáng)管理，及時(shí)組織維修。9．協(xié)助企劃部搞好后勤工作。10．協(xié)同市場開發(fā)總監(jiān)對(duì)外洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同。11．及時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部員工和其他業(yè)務(wù)單位人員的關(guān)系。12．分析判斷和處理工程維修項(xiàng)目及日常管理方面的疑難問題。行政部經(jīng)理崗位職責(zé) 行政總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求篇十三公司相關(guān)政策及領(lǐng)導(dǎo)要求上傳下達(dá)。協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、落實(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展。完成公司各級(jí)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析。閱批。協(xié)助子總處理其他日常事務(wù)。負(fù)責(zé)各相關(guān)會(huì)議的安排、會(huì)議記錄、跟進(jìn)。上級(jí)臨時(shí)交付的任務(wù)。
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