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20xx年車(chē)間主任工作職責(zé)描述車(chē)間主任的職責(zé)描述(十四篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 18:40本頁(yè)面
  

【正文】 工作安排及人員調(diào)配,以保證工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對(duì)策。 負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督。負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具、工具的正確使用、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決。 識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)浪費(fèi)及vave直材浪費(fèi)點(diǎn),提出改善并實(shí)施。負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作,實(shí)現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)組長(zhǎng)工作的確認(rèn)、指導(dǎo)和監(jiān)督,有效調(diào)動(dòng)組長(zhǎng)工作積極性,提高工作效率。車(chē)間主任工作職責(zé)描述 車(chē)間主任的職責(zé)描述篇十二協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過(guò)程。按計(jì)劃完成生產(chǎn)目標(biāo)。達(dá)到客戶(hù)所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。管理在其職責(zé)范圍內(nèi)的人力資源及物料。協(xié)同培訓(xùn)、提升作業(yè)效率。了解并監(jiān)督工作健康與安全準(zhǔn)則。確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀(jì)律?,F(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5s進(jìn)程車(chē)間主任工作職責(zé)描述 車(chē)間主任的職責(zé)描述篇十三負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的信息和數(shù)據(jù)收集,填寫(xiě)各類(lèi)《生產(chǎn)狀態(tài)表》。負(fù)責(zé)對(duì)匯總后的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息和資料進(jìn)行分類(lèi)、整理、分析、傳遞、上報(bào)、歸檔保管工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類(lèi)管理文件的簽收、發(fā)放、回收、整理、保管、歸類(lèi)等日常資料管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所以員工的日常考勤和各班組每月工時(shí)與定額統(tǒng)計(jì)等人事管理工作。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督與考核,參與進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部的有效溝通,和諧勞動(dòng)關(guān)系。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理宣傳貫徹各項(xiàng)公司、部門(mén)的規(guī)章制度,處理部門(mén)員工獎(jiǎng)懲事宜。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的其它行政事務(wù)。完成上級(jí)安排的其它工作。車(chē)間主任工作職責(zé)描述 車(chē)間主任的職責(zé)描述篇十四 全面負(fù)責(zé)車(chē)間管理,嚴(yán)格按照gmp要求組織生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進(jìn)。 負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)工作,根據(jù)公司ehs、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案,隱患整改的落實(shí)與檢查。 負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進(jìn)。 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求。 負(fù)責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車(chē)間gmp現(xiàn)場(chǎng)管理。 對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核。
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