20xx年車間主任的崗位職責(zé)和工作流程車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容(14篇)-資料下載頁
2025-08-11 07:31本頁面
【正文】 導(dǎo)交辦的其他工作。車間主任的崗位職責(zé)和工作流程 車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇十二了解并能夠運(yùn)用自動(dòng)化生產(chǎn)的管理。能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。善于配合各部門做好相關(guān)工作。知道使用erp管理軟件，推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作?？刂粕a(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。車間主任的崗位職責(zé)和工作流程 車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇十三負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理。負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修，并做記錄。負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。負(fù)責(zé)車間管理過程中的事物處理，并及時(shí)向管理層反應(yīng)。負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對(duì)維修店長負(fù)責(zé)。車間主任的崗位職責(zé)和工作流程 車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容篇十四一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作，對(duì)企業(yè)要忠誠，對(duì)工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必須及時(shí)溝通，并先執(zhí)行再提出。三、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)監(jiān)督操作過程，確保質(zhì)量關(guān)。五、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃的管理。六、負(fù)責(zé)車間制度的實(shí)施、執(zhí)行，確保公平、公正。七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全，工具實(shí)行貨幣花到人。九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。十、負(fù)責(zé)降低損耗，減少浪費(fèi)，提高效率，提高效益。十一、負(fù)責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報(bào)表及工作日志。
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