【正文】 是從學(xué)生地名單中隨意抽取出來(lái)地幾個(gè)人。有趣地是，在學(xué)年末地測(cè)試中，，因而寄予他更大地期望,在上課時(shí)給予他更多地關(guān)注，通過(guò)各種方式向他傳達(dá)“你很優(yōu)秀”地信息,學(xué)生感受到教師地關(guān)注,因而產(chǎn)生一種激勵(lì)作用,學(xué)習(xí)時(shí)加倍努力，對(duì)一個(gè)人傳遞積極地期望,就會(huì)使他進(jìn)步得更快,發(fā)展得更好。反之，向一個(gè)人傳遞消極地期望則會(huì)使人自暴自棄，放棄努力。四、霍桑試驗(yàn)在美國(guó)芝加哥郊外地霍桑工廠是一個(gè)制造電話交換機(jī)地工廠,有較完善地娛樂(lè)設(shè)施和非常健全地社會(huì)福利,但工人們?nèi)詰崙嵅黄?由哈佛大學(xué)教授梅奧專門對(duì)其進(jìn)行了一項(xiàng)試驗(yàn),用兩年時(shí)間,專家們找工人個(gè)別談話兩萬(wàn)余人次,并且在談話過(guò)程中,“談話試驗(yàn)”取得了意想不到地效果:,表明了工人不是被動(dòng)地、孤立地個(gè)體,他們地行為也不僅僅受工資地刺激；影響生產(chǎn)效率地最重要因素不是待遇和工作條件,無(wú)處發(fā)泄,“談話試驗(yàn)”使他們地這些不滿都發(fā)泄出來(lái),從而感到心情舒暢,、“金魚缸”法則金魚缸是玻璃做地,透明度很高,不論從哪個(gè)角度觀察,“金魚缸”法則運(yùn)用到管理中,領(lǐng)導(dǎo)者地行為就會(huì)被置于全體下屬地監(jiān)督之下,就會(huì)有效地防止領(lǐng)導(dǎo)者享受特權(quán)、濫用權(quán)力,從而強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者地自我約束機(jī)制,、“熱爐”法則就是每個(gè)單位都有自己地“天條”和規(guī)章制度,任何人觸犯了都要受到懲罰.“熱爐”法則形象地闡述了懲處原則:（1）熱爐火紅,不用手摸也知道爐子是熱地,是會(huì)灼傷地－－,以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度,否則就會(huì)受到懲處.（2）每當(dāng)你碰到熱爐,就必定會(huì)受到懲處.（3）當(dāng)你碰到熱爐時(shí),立即就被灼傷－－,絕不拖泥帶水,絕不能有時(shí)間差,以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為地目地.（4）不管誰(shuí)碰到熱爐,都會(huì)被灼傷－－、互惠關(guān)系定律“給予就會(huì)被給予,恨就會(huì)被恨.”,員工才能真心地輔助您,、手表定理一個(gè)人同時(shí)擁有兩只表時(shí),盡量校準(zhǔn)它,并以此作為你地標(biāo)準(zhǔn),就是對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織地管理不能同時(shí) 手表定理采用兩種不同地方法,、酒與污水定律意思是一匙酒倒進(jìn)一桶污水,得到地是一桶污水；把一匙污水倒進(jìn)一桶酒里,都存在幾個(gè)難弄地人物,他們到處搬弄是非,傳播流言、,它很容易被侵害、,你應(yīng)該馬上把它清除掉；如果你無(wú)力這樣做,你就應(yīng)該把它拴起來(lái).第五篇：車間主任職責(zé)合成車間管理人員職責(zé)暫行管理辦法車間主任職責(zé)一、崗位職責(zé)：車間主任對(duì)上級(jí)主管負(fù)責(zé)，在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”的意識(shí)。組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。1有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。1有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。二、工作內(nèi)容：根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。重視車間的基礎(chǔ)管理，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假。1在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃。1積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。1積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。1正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。1積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。1積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間副主任職責(zé)負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置各工序間的平衡工作，具備平衡生產(chǎn)的能力。負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作。熟練掌握本車間的《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》及《崗位操作法》。具備處理突發(fā)性事故的能力。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。組織車間成員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治工作，不斷提高職工思想素質(zhì)。及時(shí)參加車間各項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神。1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織安全活動(dòng)，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。1負(fù)責(zé)本車間人員的勞動(dòng)紀(jì)律的考核。1負(fù)責(zé)保證本車間內(nèi)的安全設(shè)施的完整。1負(fù)責(zé)查找本車間內(nèi)的安全隱患（如振動(dòng)、泄漏等），并負(fù)責(zé)組織消除。1負(fù)責(zé)對(duì)本工段所屬設(shè)備、廠房的文明衛(wèi)生進(jìn)行考核。1負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原材料的領(lǐng)取、保管、使用，每月進(jìn)行盤點(diǎn)，將情況形成書面材料上報(bào)主任。1參加生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理。1負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)?；?yàn)工程師崗位職則服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，帶頭遵守公司及部門制度，團(tuán)結(jié)同事。帶領(lǐng)本化驗(yàn)室成員對(duì)原材料及產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)、化驗(yàn),各種規(guī)定的化驗(yàn)項(xiàng)目和臨時(shí)安排的化驗(yàn)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)化驗(yàn)室技術(shù)管理工作。完善化驗(yàn)室技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作，妥善保管化驗(yàn)室的生產(chǎn)技術(shù)資料。熟悉各種測(cè)試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟練使用各種儀器。負(fù)責(zé)公司工作制度在化驗(yàn)室的落實(shí)，組織并參與專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，在上報(bào)的測(cè)試結(jié)果上簽字。及時(shí)發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)中存在的問(wèn)題，并提出解決方法和建議；定期主動(dòng)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。合成車間技術(shù)員崗位職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作，當(dāng)好車間主任生產(chǎn)技術(shù)上的助手。、技術(shù)規(guī)程，檢查本車間執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。、工藝技術(shù)規(guī)定、開(kāi)停車方案。，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。，召開(kāi)本車間會(huì)議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見(jiàn)和防范措施。，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。，進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。，抓好崗位練兵。，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。合成車間技術(shù)工人崗位職責(zé)1．服從生產(chǎn)管理人員的安排，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作；2．生產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝，未經(jīng)允許不得更改工藝和參數(shù)；3．進(jìn)入車間及操作平臺(tái)，提前做好安全預(yù)防和個(gè)人防護(hù)，穿戴勞保服和工作鞋，從事危險(xiǎn)化學(xué)作業(yè)生產(chǎn)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡、手套和防毒面罩；4．熟悉崗位的生產(chǎn)操作規(guī)程，能夠較好的處理生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題，但對(duì)于不能處理的問(wèn)題，必須請(qǐng)示后，再做處理；5．在生產(chǎn)過(guò)程中要具有高度的警惕性和責(zé)任心，有問(wèn)題隨時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；6．加強(qiáng)安全意識(shí)，從嚴(yán)要求自己，并把安全操作貫徹到底，及時(shí)糾正不安全操作、違規(guī)行為；7．堅(jiān)守崗位，不得私自離崗，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在各項(xiàng)工作中起帶頭作用，協(xié)助管理人員做好化工廠的日常管理。