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機關采購管理制度(十二篇)-資料下載頁

2025-08-13 17:24本頁面
  

【正文】 采購必須堅持“秉公辦事、維護公司利益”的原則,并綜合考慮質量、價格因素,擇優(yōu)選取。各類物資均應向正規(guī)商家采購,原則上要求所有采購物資均應開具發(fā)票。物資采購由需求部門負責采購、詢價及后期談判。各部門應有專人負責采購事務,申購人與采購人不得為同一人。,申購人應向倉庫詢問所需物資是否有庫存,以免重復采購。,申購人依據所需物資的品名、規(guī)格、數量、需求日期及注意事項填寫“申購單”。其中工程項目采購應提交工程預算,按采購原則進行采購。,由申購人在“申購單”上勾選“緊急”選項,以便各部門加快流轉,及時處理。,應立即通知采購人,以免造成浪費。 :工程項目采購提交工程預算并經公司負責人批準后由申購人填寫“采購物資流轉單”,其他采購經本部門負責人批準后,由申購人填寫“采購物資流轉單”。 ,提供三家以上供應商及價格,財務部提供歷史價格加以比對。(經營狀態(tài)、是否按時年檢、有無失信記錄、是否涉及重大訴訟等),要求供應商提供聯(lián)系方式以便相關負責人核價。確定供應商后,應要求供應商提供證明主體資格的材料(企業(yè)提供營業(yè)執(zhí)照副本復印件、個人提供身份證復印件)。同時,采購人應在“采購物資流轉單”上注明所采購物資的商品名稱、規(guī)格、型號等基本信息。:采購人或相關負責人參考歷史價格對擬采購物資進行核價,填寫“采購物資流轉單”中的“核價結果、核價意見”。:采購人將“采購物資流轉單”經逐級審批,報公司各級負責人審批后,方能進行采購?!安少徫镔Y流轉單”經各級負責人審批簽字且經財務部備案后,由采購人辦理借支采購金額或通知財務辦進貨款手續(xù)?!安少徫镔Y流轉單”向供應商訂貨,并以電話、傳真等方式確定交貨日期或到市場采購。對于需要訂立買賣合同進行采購的物資,應同時按公司合同審批程序進行流轉。,由采購人、申購人、入庫人協(xié)同,按照預定的采購質量標準及數量進行驗收,并辦理入庫手續(xù)。如因需立即使用不能及時入庫,應先由申購人、采購人驗收,在緊急情況解除后,及時辦理入庫手續(xù)。如采購物資質量、數量不符合要求,應及時保存證據,與供應商協(xié)調退換貨事宜。采購人、入庫人驗收完畢后,應出具證明驗收合格的單據,交予財務部備案。,采購人應在貨到后1個月內辦理報銷手續(xù),因超過報銷時間財務部門不受理報銷的,責任由采購人承擔。,一律由采購人簽字,財務部負責人審核,報公司總負責人核準簽字后方可報銷。 、物資采購流轉單、收款收據等單據交予財務部方可結款或開具支票。2特殊采購流程:凡屬日常辦公用品必須集中購買的,各部門應在每月25日前將審批通過的“采購物資流轉單”交至辦公室,由辦公室在月底統(tǒng)一購買。、所采購物資低于元的采購(如因公司接待、聚會需要進行的采購,場地調查、工程施工過程中因缺少配件、材料而臨時進行的采購等),具有臨時性、偶發(fā)性、金額低的特點。,應首先以電話的方式征求本部門負責人,征得負責人同意后,堅持“必需、質量、價格”的原則進行采購。,采購時應購買注有品名、商標、制造廠商、保質期等基本信息的合格商品。所購物資原則上要求供應商開具發(fā)票,應供應商原因不能開具發(fā)票的,應要求開具收款收據。采購人完成采購后,應填寫“物資采購流轉單”,按照一般采購程序完成流轉后,將“物資采購流轉單”、發(fā)票或收款收據交予財務,由財務進行報銷,財務應在所有材料提交后日內將采購人墊付金額退還采購人。 ,若所采購物資發(fā)生質量問題,由采購人與供應商協(xié)商退換貨事宜。、施工等工程需要而進行的零星采購,應在完成采購后納入工程預算。因其他原因發(fā)生的零星采購,需要入庫的,應在采購完成后補辦入庫手續(xù),由倉庫管理人員開具入庫單,將入庫單交予財務部方可報銷。,而臨時進行的采購。應急采購由公司應急處置小組進行。,應急處置小組負責人發(fā)現(xiàn)需要緊急購買材料、設備的,應先向倉庫管理人員詢問,確定沒有所需材料、設備后,向上一級負責人匯報,得到上一級負責人同意后方可進行采購。,應以最便捷的方式進行采購,兼顧價格和質量。,應急處置小組負責人應編制應補填“采購物資流轉單”,按照一般采購流程進行流轉。剩余物資要補辦入庫手續(xù),取得入庫單。若應急采購無法開具發(fā)票或收款收據的,應急處置小組負責人應作書面說明,列明應急采購物資來源、價格等信息,報上一級負責人審批、簽字。采購完成后,應在日內將“采購物資流轉單”、入庫單、發(fā)票、收款收據(說明)交予財務部審核,財務部在所有材料提交后日內將墊付金額退還墊資人。,需定期進行的采購。,應編制年度需求預算,逐級申報審批后,交予財務部審核、備案。,各部門采購人應從優(yōu)秀供應商名錄中選取三家進行詢價,要求供應商提供蓋有公司公章的報價單。需要進行招標的,按照相關程序進行招標。,填寫“年度采購物資流轉單”,逐級審批后,交予財務部備案?!澳甓炔少徫镔Y流轉單”獲批準后,采購人應與選定的供應商訂立合同,確定價格及付款方式。合同應按公司合同審批程序流轉。財務部按合同的約定支付價款。,采購人應注意市場價格的變化,若供應商供貨價格明顯高于市場價格,應及時與其協(xié)商,協(xié)商不成的,終止履行合同。,應為不固定總價合同,按季度或按年度進行結算。1采購結束后,采購人應將采購單、采購物資流轉單、入庫單、發(fā)票或收款收據等材料復印兩份,原件交予財務部審核、付款,一份復印件留存本部門,一份復印件連同供應商主體證明材料、聯(lián)系方式交予公司法務保管。2法務人員接受采購相關材料時應要求采購人填寫材料接受清單,按照采購所屬項目進行歸檔,以便日后查詢。1采購人職責。、比價、議價及訂購作業(yè)。、數量異常的處理及交期進度的控制。2采購人行為規(guī)范,采購完成后及時進行備案并確保備案材料真實、齊全。,第一次由分管負責人進行批評教育,若再發(fā)生類似事件,按嚴重程度給予采購人員降職、降薪、轉入試用期或予以辭退。、回扣或賄賂;若因嚴重失職或違反本制度作出不適當行為的,給予辭退。給公司造成損失的,應賠償公司損失,情節(jié)嚴重涉及違法犯罪的,提交司法機關處理。
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