【正文】 所減少，但工作效率顯著提高，機(jī)關(guān)干部職工嚴(yán)肅工作作風(fēng)紀(jì)律，提高辦事效率,節(jié)約開支，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理,降低行政成本,積極在提高行政效率、降低行政成本、緊密聯(lián)系群眾等方面取得較好效果。在資金預(yù)算安排、使用過程中存在以下幾個(gè)問題：公務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排嚴(yán)重不足。人平5000元的公務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，無法滿足工作的正常開展。干部職工及離退人員的十三月工資等等都未列入預(yù)算，對單位的支出控制壓力很大。加強(qiáng)理論政策的學(xué)習(xí)，和工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確價(jià)值觀、權(quán)力觀，不斷提高業(yè)務(wù)水平，切做好干部教育工作。進(jìn)一步提高辦事效率，加大宣傳工作力度，規(guī)范完善制度，加強(qiáng)績效管理，不斷提升工作績效。加強(qiáng)對績效管理工作的跟蹤督查，做到績效管理有依據(jù)、按程序、有獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化；推動(dòng)相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，采取得力措施，提高資金使用績效的關(guān)節(jié)點(diǎn)，切實(shí)提高資金使用績效。預(yù)算績效自評報(bào)告篇七20xx年我臺在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，積極配合全市各級各部門完成各類宣傳片、專題片、匯報(bào)片及工作音視頻資料的拍攝制作。做深做實(shí)主題報(bào)道，對外對內(nèi)展示好保山改革創(chuàng)新舉措和跨越發(fā)展成就服務(wù)市委市政府工作大局，集中拍攝制作播出一批有影響力的作品面向基層、服務(wù)群眾，積極助力全市脫貧攻堅(jiān)工作，講述黨建助力脫貧攻堅(jiān)的典型事例。讓社會公眾較好的了解我市社會、經(jīng)濟(jì)、文化、城市建設(shè)等發(fā)展，使群眾享受到高質(zhì)量的文化生活，取得較好的社會效益。進(jìn)一步提高和豐富我臺廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量，有效提高我臺電視節(jié)目的收視率。（一）準(zhǔn)備階段（20xx年3月10日至30日）組織學(xué)習(xí)財(cái)政支出績效自評的相關(guān)規(guī)定，確定評價(jià)范圍和對象，明確評價(jià)的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。（二）實(shí)施階段（20xx年4月1日至11月30日）下發(fā)績效自評工作通知，安排績效自評工作，制定評價(jià)指標(biāo)體系；組織項(xiàng)目單位自評并上報(bào)自評報(bào)告，匯總二級績效自評后對一級項(xiàng)目進(jìn)行自評；上報(bào)保山市財(cái)政局審核。（三）總結(jié)階段（20xx年12月1日至12月31日）總結(jié)評價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行一步完善績效自評指標(biāo)體系，裝訂歸檔績效自評資料。在單位門戶網(wǎng)站公示績效自評報(bào)告，接受監(jiān)督檢查。（一）項(xiàng)目資金情況，到位率100%。，其中：其中：（其中：、），占總支出的100%。按照規(guī)定的程序設(shè)立項(xiàng)目，項(xiàng)目符合本單位的職能要求。在實(shí)際執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，?？顚Ｓ茫?guī)范使用項(xiàng)目資金。保障項(xiàng)目資金用實(shí)、用好、發(fā)揮效能。對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金的使用效益。（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況一是完成制作播出專題片完成15個(gè)。二是完成制作播出專題片時(shí)間200分鐘。三是制作專題片節(jié)目制作質(zhì)量優(yōu)良。四是保證按時(shí)完成宣傳工作任務(wù)。（1）社會效益指標(biāo)面向基層、服務(wù)群眾，讓社會公眾較好的了解我市社會、經(jīng)濟(jì)、文化、城市建設(shè)等發(fā)展，使群眾享受到高質(zhì)量的文化生活，取得較好的社會效益。（2）可持續(xù)影響指標(biāo)進(jìn)一步提高和豐富我臺廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量，有效提高我臺電視節(jié)目的收視率。滿足社會公眾對電視節(jié)目的收看需求。社會公眾較好的了解我市社會、經(jīng)濟(jì)、文化、城市建設(shè)等發(fā)展，社會公眾對電視節(jié)目質(zhì)量滿意度逐年提高。20xx年廣播電視專題片制作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目無績效目標(biāo)未完成的情況。對照績效評價(jià)指標(biāo)體系，20xx年廣播電視專題片制作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確，管理到位，資金使用規(guī)范，按照項(xiàng)目規(guī)定的時(shí)間高效、有序地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，評價(jià)結(jié)果為優(yōu)。（一）信息公開及完整：在規(guī)定的時(shí)限，按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”部門績效報(bào)告等信息。（二）績效自評結(jié)果的運(yùn)用主要是以下幾個(gè)方面：。，建立長效機(jī)制。（一）項(xiàng)目管理制度需進(jìn)一步完善，一些管理方法不夠科學(xué)，項(xiàng)目監(jiān)管需加強(qiáng)，需要細(xì)化。進(jìn)一步提高預(yù)算的合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，跟蹤項(xiàng)目資金使用、管理，用好資金，確保資金發(fā)揮更大效益。（二）進(jìn)一步完善績效評價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，將評價(jià)結(jié)果作為申報(bào)以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，發(fā)揮績效評價(jià)工作的應(yīng)有作用。無需要說明的情況。預(yù)算績效自評報(bào)告篇八（一）單位基本情況、方針、政策，把握正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，圍繞縣委、縣政府中心工作開展新聞宣傳；負(fù)責(zé)完整傳輸中央、省、市廣播電視節(jié)目；負(fù)責(zé)廣播電視節(jié)目的采、編、播及廣播、電視節(jié)目交流；負(fù)責(zé)自辦節(jié)目的策劃、采編、審查、包裝以及播出編排和管理工作；負(fù)責(zé)廣播電視對外宣傳工作；負(fù)責(zé)廣告和相關(guān)創(chuàng)收節(jié)目的策劃、制作、經(jīng)營及優(yōu)質(zhì)安全播出。內(nèi)設(shè)職能股室5個(gè)：辦公室、人事股、財(cái)務(wù)股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦。下設(shè)廣播電視新聞中心、有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)中心、廣告管理服務(wù)中心等3個(gè)二級機(jī)構(gòu)。全臺共有干部職工122人，其中在職人99人，三性用工人員23人。退休人員56人。20xx年重點(diǎn)工作情況：采編播出了《脫貧攻堅(jiān)》、《巡察利劍》、《農(nóng)村人居環(huán)境整治》、《文明創(chuàng)建進(jìn)行時(shí)》、《交通問題頑瘴痼疾整治》等12個(gè)電視新聞專欄。共播發(fā)新聞稿件2100余條，制作播出電視專題片11個(gè)，制作播出公益廣告2條。對外宣傳工作方面，向湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播上稿12條，向經(jīng)視新聞上稿4條，向岳陽新聞上稿96條。（二）整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。，主要用于基本支出和項(xiàng)目支出，基本支出包括人員支出和公用支出。項(xiàng)目支出主要包括廣電大樓裝修及整體搬遷費(fèi)、電視新聞宣傳、電視網(wǎng)絡(luò)信號傳輸及廣播電視專用設(shè)備購置及維護(hù)等。（一）基本支出，，其中“三公”。（二）專項(xiàng)支出專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析、中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程和“村村響”“戶戶通”維修工程。專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析我臺成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修由主管領(lǐng)導(dǎo)造出計(jì)劃及預(yù)算清單，報(bào)臺長審批，重大基本建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)集體研究決定。所有建設(shè)實(shí)行合同制和竣工驗(yàn)收制。工程建設(shè)過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，完工后組織相關(guān)人員驗(yàn)收，憑工程預(yù)算清單、承包合同、工程驗(yàn)收結(jié)算單和正規(guī)稅務(wù)發(fā)票報(bào)賬。機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修必須嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)和政府集中采購的相關(guān)規(guī)定。專項(xiàng)資金管理情況分析我臺專項(xiàng)資金按實(shí)際情況實(shí)行了?？顚Ｓ?，全力實(shí)施中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程，切實(shí)解決好我縣農(nóng)村群眾收看電視難的問題。于去年5月份正式開通了中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋，并及時(shí)傳送了中央12套數(shù)字電視節(jié)目、5套省級電視節(jié)目和市、縣各一套電視節(jié)目。在中央廣播電視臺科技設(shè)計(jì)院和省、市文體廣新局的多次檢查中，都得到了一致好評。（一）專項(xiàng)組織情況分析20xx年，我臺黨組認(rèn)真履行職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)班子成員和全臺干部職工人員的積極性，團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，使各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。（二）專項(xiàng)管理情況分析穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面應(yīng)對“三網(wǎng)融合”湖南有線岳陽縣網(wǎng)絡(luò)有限公司以黨的十九屆三中全會精神為指導(dǎo)，借助文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的有利契機(jī)，始終圍繞求生存、求發(fā)展、保增速的目標(biāo)，加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以市場為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為中心的經(jīng)營理念，強(qiáng)力發(fā)展增值業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，優(yōu)化客戶服務(wù)，完善責(zé)任追究和激勵(lì)機(jī)制，狠抓員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)709萬元。（1）轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理將發(fā)展穩(wěn)定用戶作為我臺的核心業(yè)務(wù)目標(biāo)，我臺有線網(wǎng)絡(luò)公司將采取網(wǎng)格化管理，員工直接面對用戶，充分利用有線電視傳輸寬帶的穩(wěn)定性的優(yōu)勢進(jìn)行宣傳，形成有線電視品牌效應(yīng)，在穩(wěn)定用戶方面，繼續(xù)提高服務(wù)意識，提倡用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量的服務(wù)理念，夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)與用戶面對面聯(lián)系與溝通，采取提前上門收費(fèi)，短信溫馨提示續(xù)費(fèi)，發(fā)放宣傳單，服務(wù)卡，微信群等方法，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住用戶。（2）調(diào)整管理體制、提高服務(wù)質(zhì)量由于近年來隨著行業(yè)的競爭激烈，移動(dòng)、電信等部門也在逐步地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。相比之下，我們的原有形象優(yōu)勢已無明顯之處。公司首先調(diào)整了管理體制，集中了人力、物力，加強(qiáng)管理，化繁為簡。成立了新的技術(shù)部、工程數(shù)據(jù)部、客服部、市場部。統(tǒng)一管理安裝、維修和機(jī)房。嚴(yán)格來人接待，電話登記，安裝維修派遣，記錄秩序，實(shí)行工作追究制，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。加強(qiáng)了加班搶修工作制。處理臨時(shí)出現(xiàn)的線路故障，全體維修人員均為后備隊(duì)員，隨時(shí)等待調(diào)令，凡遇重大線路故障，隨時(shí)集中處理，保證了線路不出現(xiàn)問題。在今年5月份的一個(gè)晚上，在文勝交叉路口，我公司的有線電視線路，被一臺拖土的大車掛斷多根，有線電視信號中斷。在家休息的全體搶修人員得到通知后，立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修，在工程數(shù)據(jù)部部長許澤林，技術(shù)部經(jīng)理袁石雄的帶領(lǐng)下，用較短的時(shí)間恢復(fù)了有線電視信號的傳輸，保證了有線電視用戶的正常收看。實(shí)行用戶投訴回訪制，凡用戶電話投訴，在12個(gè)小時(shí)內(nèi)一律處理完畢。同時(shí)在12個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行電話回訪，詢問處理結(jié)果發(fā)展無線電視，切實(shí)落實(shí)國家民生實(shí)事工程黨的十八屆三中全會明確指出，要構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。無線廣播電視是廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)的重要組成部分，是各級政府提供廣播電視公共服務(wù)的主要手段，是廣大人民群眾獲取新聞信息、享受精神文化生活的重要渠道。健全制度管理，確保安全播出萬無一失加強(qiáng)對節(jié)目的播出管理，嚴(yán)格執(zhí)行《廣播電視管理?xiàng)l例》，實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)目“三審”制度，對自辦節(jié)目輪流監(jiān)聽監(jiān)審，做到分工明確，責(zé)任到人，確保節(jié)目內(nèi)容安全，今年同時(shí)啟動(dòng)安全播出應(yīng)急預(yù)案，重大節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)臺領(lǐng)導(dǎo)帶班、技術(shù)人員值班和實(shí)行“零報(bào)告”制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)排除，確保重大節(jié)日、重要新聞、重要時(shí)段直播和轉(zhuǎn)播節(jié)目的正常播出，全年實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。經(jīng)濟(jì)性分析（1）三公經(jīng)費(fèi)控制率。，、因公出國出境費(fèi)0元，會議費(fèi)0萬元，三公經(jīng)費(fèi)控制率為100%。（2）公務(wù)刷卡率。20xx年我臺積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴(yán)格控制現(xiàn)金提取，縮小現(xiàn)金結(jié)算范圍，提高公務(wù)卡使用頻率，%。（3）固定資產(chǎn)利用率。我臺加強(qiáng)資產(chǎn)管理，充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)利用率為100%。有效性分析，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，合理有效使用資金。可持續(xù)性分析（1）社會效益。通過對外宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了我縣對外的影響力和吸引力，城區(qū)和農(nóng)村數(shù)字電視覆蓋率進(jìn)一步擴(kuò)大，有效解決了農(nóng)村群眾看電視難的問題。（2）經(jīng)濟(jì)效益。受國家三網(wǎng)融合政策的影響，我臺有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、廣告宣傳收入都受到很大地沖擊。（3）社會公眾或服務(wù)對象滿意度。20xx年，我臺在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全臺干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，辦事更熱情，服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，特別是窗口單位，我們?nèi)ψ龊昧擞芯€電視服務(wù)工作，將每天排故時(shí)間推遲到晚上9點(diǎn)，做到了故障日有日清，贏得了用戶的好評。（1）對于績效評價(jià)的認(rèn)識不夠深入，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。（2）績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定，對項(xiàng)目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。（3）在績效考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評，績效指標(biāo)體系有待完善。加強(qiáng)績效評價(jià)管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。規(guī)范績效評價(jià)管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。