20xx年物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃(實(shí)用4篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 14:06本頁(yè)面
【正文】 學(xué)的制度保障，提高防范突發(fā)事件的意識(shí)，及時(shí)進(jìn)行分析預(yù)警，并做好物資供應(yīng)響應(yīng)工作。統(tǒng)一管理，分類負(fù)責(zé)。物資科對(duì)其管轄的后勤物資實(shí)行統(tǒng)一管理，分類負(fù)責(zé)，落實(shí)各類物資應(yīng)急責(zé)任制，明確責(zé)任人及職責(zé)權(quán)限。常備不懈，確保供給。物資科工作人員要做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保應(yīng)急物資之需。協(xié)調(diào)配合，快速反應(yīng)。物資科應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，要與相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合,做到信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效，保證應(yīng)急物資調(diào)得出、用得上。物資科應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮小組：組長(zhǎng)：孫福元副組長(zhǎng)：王鴻鵠組員：申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓協(xié)調(diào)指揮小組職責(zé)：（1）組織信息收集、傳遞、通報(bào)工作，向上級(jí)匯報(bào)應(yīng)急處理方案（2）決定啟動(dòng)和終止本預(yù)案（3）決策應(yīng)急物資調(diào)動(dòng)、投放等重大處置措施（4）對(duì)應(yīng)急物資的投放、使用、效果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估，提出相關(guān)意見和建議（5）協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作（6）決定其他重大事項(xiàng)與供應(yīng)商聯(lián)系時(shí)，若醫(yī)院方臨時(shí)急需貨物，供應(yīng)商應(yīng)優(yōu)先組織準(zhǔn)備，限度按時(shí)保證醫(yī)院方的需要。各庫(kù)房負(fù)責(zé)人按需制定計(jì)劃，申購(gòu)儲(chǔ)備應(yīng)急物資。臨床急需物資，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接送達(dá)科室。對(duì)應(yīng)急處理的物資及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)庫(kù)存應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并及時(shí)利用和有效周轉(zhuǎn)。防止應(yīng)急物資發(fā)生浪費(fèi)或短缺問題。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，每月盤點(diǎn)應(yīng)急物資庫(kù)存，保證應(yīng)急物資充足有效。
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